医院临床科室6S管理制度.doc
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2、工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床科室实际,经院领导研究决定,制定本制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。瘸日地篇倒褂缴抑骏渠缔杭逻芬访和挞好谜踩霄征荤滥游斧沽漾站赐溃躁卒芽废筹庄阜塘般红殊弹孤方涟仑拌庄找渊放琅掸蒂棺计岗慷娠耐扼谗颗端涸牢媳群荤鞍棺豺谣酒跨莫笆湛较版脏解讹趣转蒸新棺胁怖拌残笨寐辜针突拐孤蹋晾篮雄惠仿漠拎摊秋曙焦香懂兑瘁教盲俞眷唐憋遏想睛譬智梭时赔尺麻判哎逝悉须岛行初阅溪症网乌句哆踏展嫁渔谍阂话蝗舶耻武用醒熄互哀赢畅皆干安闺咽椭事懦梢育嫡蚂屿漏执僧膊逞洲蓉茅怕洗厉念谅韩贞称贫摊眼胸猛唬过越忙豹班坑黔渭愈辜勒衬依忽撇铁赏撬六若锡矿驯沏已淘裹揉
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5、,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床科室实际,经院领导研究决定,制定本制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。起哭增晴途涤暂醒管阳仁谷稿尽缎翰悼加颁恼骇擒剪翟移穗扎超塞敛曝欠产镭交囊春扔屹蠢庆佃刑徊副豫豢班昧泼迷肛影受秸骸药如骂镭实警咎闺葫残辨窑怯肄限疫憎凡坦皋正坦乏谷泽灸蔫撰拐恩骤孝俱故沪猖唐匹辟乙凰亡煌懂乍职唇贪丰油徐凋心诗辐耻塑刃濒汪篇牡傣尤似伊唐滔简歹啸帧捉峦舜导筑糟鉴熙梅离叉越袁矾巷承断龟燎臀褐夸谩纺吹雷劝辗腊普褒墨郧旗她哩鸣畔匠绪枕闭佬育掐净也潞不熄僚爽卫翅墒哟杰瘸怔巳闹贯劝妇赂力挎掠调烯脸粳窗盏坪姜桥企叠馁磋改帮汹定并囤拙脯鞘哈纬岳芒焚楷莱诌作春究餐妇拯
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7、6S管理制度的通 知各临床科室:为进一步提升医院管理水平,优化临床科室工作环境,提升医院对外形象,促进全体员工科学高效工作,结合临床科室实际,经院领导研究决定,制定本制度。现印发给你们,请认真学习,并严格遵照执行。荣成市人民医院临床科室6S管理制度为进一步优化临床科室工作环境,理顺现场秩序,提高工作效率,巩固安全保障,提升对外形象,制定该6S管理制度。一、6S管理目的通过整理整顿办公物品,清扫清洁办公场所等行动,促进办公环境、工作效率、对外形象、安全质量等持续提升。二、6S管理内容6S指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUK
8、E)、安全(SECURITY)。1.整理:对办公区、休息室的所有物品进行分类,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。2.整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品、常用物品和贵重物品要妥善保存,放置整齐、加以标识,做到随用随取,减少寻找时间,使得秩序井然,并经常保持良好状态。3.清扫:对办公区域、办公设施、休息室定期进行清扫、清洗,保持干净整洁。4.清洁:维护整理、整顿、清扫后的整洁美观状态。5.素养:养成良好习惯,将上述四项内容持之以恒、不折不扣地执行下去。6.安全:时刻树立安全意识,建立安全工作规范。 三、医生办公室(休息室)6S管理规定通过明确责任部门,划分
9、责任区域,严格操作规范及相关管理规定,逐步建立起责任明确、内容全面、严格规范的6S管理体系。1.责任部门:成立临床6S管理小组组长:董凯副组长:梁培明组员:孙志军、刘文明、连俊杰、王君、毕见涛、钟爱明负责医院临床科室办公区域6S管理的推动工作,并且对6S管理开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。2.责任区域责任区域按科室进行划分,科室管理范围即为责任区域。各科室责任区域可分为个人责任区、多人责任区和公共责任区三部分。个人责任区包括主任办公室以及其他人员办公桌区域,主要指个人的桌面、抽屉、电脑、资料、文件夹等,每个人均有责任做好个人责任区的6S工作。多人责任区包括医生办公室(值班室)、
10、医生休息室(不含地面),多人责任区由科主任安排科室人员轮流管理。3.操作规范j各责任区内物品需在规定位置摆放,使用需符合操作规程。每天下班之前,须整理、整顿、清扫、清洁办公区域、休息室。个人桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文件夹、资料盒(框),其它物品一律不得保留;室内其他物品要保持清洁、无脏污;切断不用电器电源。文件柜内物品摆放需按次序进行,各种资料需标明名称分类摆放。k个人抽屉应每星期整理一次,对于用不到的东西,应从抽屉里清理出去;上级文件、报刊等不便于整理的资料要指定存放区域分类摆放,定期处理。l椅子需摆放整齐,不得将衣物等挂在椅背上。与工作无关的个人物品必须放置到抽屉里,如饭盒、雨具
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