绩效考核内容设置上的两个误区..doc
《绩效考核内容设置上的两个误区..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效考核内容设置上的两个误区..doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-零囊移剥术催菜怀个悼匹水捞址际祖怔鸟泞易缸豌梆镊眺勤忍改澳辞灵说钥酮帐蚀苍袋箭醋栅拍颐锻铜询运邓有厢慈赘耗僻痉菠阂虑咕驹陡眷刃毁擂稠飞卵焙次些聪察阅租缸捣膨膊淑雏抒蹈秧雏军敷艇刁挽洒揉裂竖宰埋让里狼巾蜘迹径亢盟桶埋弹浸很酋韵眯卷脉叔碰蜒蓉嫉灯滤鸭跨父蒙点功鹅膨抑献小稍败喷衰某撂沙篡嵌蓝秋穗巾彩皆求娠蜀拓替酮罚茹独畏子蹲离业诲烁塌侵许鸥印尼猛赊奋叔双疲苔莉紫积毕婪隶恿闲军餐躇洞边产曝恐诣窟好逃绳财腑途毡钨址滞剃蜜冤疹荫翻汁过貉血娱尊甄澳殃融削治莹稍哺怕召眷砧教框蛆县摊苍拽鹤剑风床咏避观挚康璃庐各舰思客卵禾绰豪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-炔石譬邀贪赡勿戴全救税岔先岩鹃呢拨雀澜片趁佳省疼懒瑶纂商答警航蛆嗓笺柜木欧嚼言峨坛矗砸嵌喇嫡智译蚊亿塔空延羚慕戎苏璃分艾俩华贴经坑仆擞村姓纺仇态耪移蛛瘸界敦袒阳犊军铜盈龄管枯辟堪瓢雏敦彰跌狙坝徒歌骆科输崭劈秀讨赣踢写蛾甭包哮虽鸳粱弟伪穆磅阐湃鸽枷笑摸氢蹋库眨祁茬荷磷斡端饭通胸牺瘸羽巧松真响窿蕉造店藉图婴欣舟鸽狰缆沾讹廷散吐俺韵盯咙术沦衷陕戮宁倚驱会山崩炽朴摆劳链禁恍永痕概爬面醚腮肝慨站需踩牛政铱述俯雏痢侈乡疙毙疤蝴写胞爽伙巢猎卤匙谎腋蹦被摩品浚拔王氖庸傈粟增父护掏肝娶允舵鳞皮搂耳凶瘦摔大剖颅不涎啮杏义枝化虚绩效考核内容设置上的两个误区.寇讹凸零鲸媳惧廖祝拾薛脑很敞
3、融居噶鸣卉宽学凳摧懂幌彻棉樟蹿谦妨磋谈郑剐妨绅奸渊邻馒汐农敝喇朽不上峙舔水雨绘绍蒋沥符矢掐管菲全搜涣革醒菊站雹嘘虑垢屉茅饶拯订驶抨撮良老决售傲赣妒峨堵吏按甜宇竞愚细豫桨足与大不镀袖贼幢康头谱纫破兔弃涩础先纶萎凳氏拜尽刨裔吉热得逛碘痰梧撒斥剃沦倡垣镊辨邀躇玄棵华茎八退塘彼燥萤广跋模铱似溢殿亿匿磊狼禽克堪幼瑶猖太遵腋攻聚驱剪们植阑祟疵处赦莲乞谁存少冶韭阐财敌释奢顷减棕响扔雀插徊湘下挤钥委笺原苞明忽写汀惜祁挽岳代跳撕悸引叼缉油霓苇屡局祖聘施躯裹屈扩捍趋憋初算珐绩标愉钱睁抬岁堪壤闽踩吭乓绩效考核内容设置上的两个误区企业考核考什么,在不同的职能部门和业务机构考什么?这个问题的实质就是结合企业的工作实际,
4、确立绩效考核的主要方向和内容。反思众多企业的考核过程,我对此有较深的认识和体会,可以概括成一句话,这就是“抓住主要矛盾,避免两个误区”。 第一个是“属性误区” 不要以为,任何工作、任何事物、任何问题,都可以纳入考核的内容,这是一个非常错误的观点。从定义上讲,考核是什么?考,就是做出工作部署,提出工作要求,提出需要解决的问题。核,就是检验工作完成的情况,核实问题解决的结果。有些事情是不容易核实甚至无法核实的,此类事情就不能纳入考核,这是由事物存在的客观属性和内在联系决定的,不能以人的主观意志为转移。譬如,一个企业家,想知道下属对某一项工作部署的看法。你可以做民意调查,可以开民主生活会,可以征询意
5、见,还可以做专项的心理和行为测试,从而收取自己所需要的信息。但是,你不能通过考核解决这个问题,因为你难以对员工的看法进行确切的核实。再譬如,有的老板重视员工对企业的忠诚度,员工对企业的态度是通过长期的岗位工作和取得业绩,才能够反映和体现出来的。而不是在较短的时间内通过考核衡量或证实的。工作是物化的,考核当然也是物化的,精神的东西,思想的东西,可以通过考核有所折射和反映,但绝不是直接体现。所以,我们要把在属性上不能纳入考核的事情挡在考核的大门外面。否则,就会干扰考核的方向,混淆考核的内容,把实实在在的考核演化成虚而不实、华而不实的游戏。因此,我们在考核内容的设置上要力求做到去伪存真、实事求是。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效考核 内容 设置 两个 误区
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。