施工管理试题参考答案整理.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-一、单项选择题1.2Z101000按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。A. 施工总承包方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方2.2Z101000建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(D)使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制3.2Z101000建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)。 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 C决
2、策阶段、实施阶段、保修阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 4.2Z101000在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中(C)的项目管理是管理的核心。A总承包商 B总设计方 C业主方 D施工方5.2Z101000材料和设备供应方的项目管理属于(C)的项目管理。A设计方 B施工方 C供货方 D业主方6.2Z101012下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是(B)。A施工信息管理 B施工资料管理C施工安全管理 D施工合同管理7.2Z101020项目组织结构图必须反映(B)之间的组织关系。 A各工作对象 B各工作部门 C各里程碑事件 D各工艺技术8.2
3、Z101020组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(B)。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工9.2Z101022在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(C)。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图10.2Z101022某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率避免出现矛盾指令,宜采用(A)模式。A. 线性组织机构 B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构 D. 职能组织机构11.2Z101023编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(C)。A、确定项目
4、管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题12.2Z101024为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的(A )环节。A. 执行 B. 检查 C. 决策 D. 筹划13.2Z101025业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(A)。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程14.2Z101025为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(C)。A、组织结
5、构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表15.2Z101041运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是(C)。A、分析投资构成,确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D、收集经验数据,为投资控制提供参考值16.2Z101041在某大型工程项目的施工中。由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( D)、A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施17.2Z101041建设工程
6、项目目标动态控制的核心是(D)。A.合理确定计划值 B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施18.2Z101050按照我国现行管理体制,施工方项目经理(B)。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作19.2Z101050根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由(A)决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位20.2Z101050建筑施工企业项目经理是指受企业( C )委托对工程项目施
7、工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会 B. 总工程师 C. 法定代表人 D. 股东代表大会21.2Z101052某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是(D)。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任22.2Z101062下列风险因素中,属于组织风险的是(D)。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力23.2Z101070工程变更必须由(D)审查批准A造价工程师 B设计方 C发包人 D监理工程师24. 2Z101071在工程监
8、理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求(B)A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工25.2Z101072对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( B)批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.专业工程师26.2Z101072旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A )。A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师27.2Z102031施工成本计划通常有三类指标
9、,即(B )。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标28.2Z102032项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D)编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额29.2Z102032施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(D)成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性30.2Z102032建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( C )为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算
10、成本C. 施工预算成本 31.2Z102033施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(B),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额32.2Z102034施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( B)的范围内。A.固定成本 B.目标成本C.预算成本 D.实际成本33.2Z102042施工成本控制的基本步骤为(B)。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析34.2
11、Z102043某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成.开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3。则此时的进度偏差为( C )万元。A. 11.8 B. 11.2 C. 11.0 D. 10.835.2Z102043某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为(C)。A、0.6万元;0.80 B、-0.
12、6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8036. 2Z102044下列关于施工成本分析的说法中错误的是(C)A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.会计记录具有连续性、系统性、综合性的特点37.2Z102044业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是(B)。A. 预测成本变化发展的趋势B. 迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C. 计算当前的实际成本水平D. 记录企业的一切生产经营活动38.2Z102044以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是(B )。 A进行
13、分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B月度成本分析的依据是当月的成本报表 C企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D单位工程竣工成本分析是对预算成本目标成本实际成本的比较 39.2Z102044项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( B)。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因40.2Z102044对已经发生的正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(B )。 A会计核算 B业务核算 C动态核算 D统计核算 41.2Z102044能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进
14、而挖掘内部潜力的分析方法是(D)。 A因素分析法 B差额分析法 C差率法 D比较法42.2Z102051根据建设工程工程量清单计价规范,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由(C)提出,经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人43.2Z102052建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法44.2Z102052下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是(A)。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期45.2
15、Z102052实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( A )。A. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B. 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据46.2Z102053在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据( C )的工程价格的计算方法决定。A设计概算 B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定45.2Z103000在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( A)。A. 在确保工程质量的前提下,控制工
16、程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程进度D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度46.2Z103010下列(D)不属于总进度纲要的主要内容。A项目实施的总体部署B总进度规划C各子系统进度规则D目标确定施工前的计划进度47.2Z103011施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制(B)。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划48.2Z103011作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(C)。 A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善C在项目
17、的进展过程中逐步形成 D在项目的准备阶段建立49.2Z103011建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方(D)。A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同C.控制的目标和时间范畴均相同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同D.控制的目标和时间范畴各不相同50.2Z103011某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( A )。A. 宾馆可以开业B. 项目竣工结算完成C. 宾馆开始盈利D. 项目通过竣工验收51.2Z103011在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(C)。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性
18、D、编制施工总进度规划52.2Z103011对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(A)。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法53.2Z103032已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为( B)天。A. 5 B. 7 C. 9 D. 1154.2Z103032双代号时标网络计划的特点之一是( D )。A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B. 不能在图上直接
19、显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路55. 2Z103032某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是(D)。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天56. 2Z103032某工程
20、网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为(A)。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;457. 2Z103032双代号时标网络计划中,波形线表示工作的(D)。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差58.2Z103042下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是(C)A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用59.2Z103042下列进度
21、控制措施中,属于管理措施的是(B)。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术60.2Z104021质量管理的PDCA循环中“D”的职能是(A)。A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况和结果进行检查61.2Z104022质量管理体系认证制度是指(D )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A. 各级质量技术监督局B. 各级消费者协会C. 各单位行政主管部门D. 公正的第三方认证机构62.2Z
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