招商代理合同书.docx

XX·XX独家代理招商服务合同

合

同

书

XX·XX项目独家招商代理合同
经甲方与乙方协商，根据《中华人民共和国合同法》，签订如下合同：
1、乙方的委任
1.1经双方协商，甲方委托乙方为本项目之商业顾问并做为项目的独家招商代理，乙方接受该甲方委托。
1.2本合同中“本项目”是指位于 XX·XX 项目，且为甲方拥有处分权的物业。
1.3服务的委托时间：乙方服务期至2013年05月10日止，以合同签定日为起始时间。
2、乙方的责任与义务
2.1乙方应当运用合理的技能，谨慎、勤勉地履行其在本合同项下的职责。为使其履行该等职责，甲方授权乙方与甲方指定的雇员、其他顾问等开展积极的合作。
2.2 乙方有义务在甲方提供项目资料和前期研究成果的基础上，按照工作计划表的规划在项目定位、租赁策略等方面提供建议，并进行招商代理工作。
2.3乙方在招商过程中，应根据甲方提供的项目特性和状况向客户做如实介绍，如乙方自行对客户或商户作出的承诺事由时，按照相关法律承担责任。
2.4甲方对乙方提交的方案报告或工作行为提出调整要求时，乙方应予及时修改或调整，并至甲方满意为止。甲方在收到乙方的提交的书面建议后，应在7个工作日内作出回应。如乙方建议未达到甲方项目 需求标准，甲方有权利给予合理的书面理由，乙方应在7个工作日内调整新的书面建议，交付甲方并达到甲方认可标准，甲方应在7个工作日内做出回应，若甲方没有回应乙方视为接受。
2.5乙方有义务对合作过程中的甲方的各种商业秘密进行保密。未经甲方书面同意，乙方不得向与本项目无关的的任何第三方转让、泄露、扩散项目资料、图纸、文件、经济技术指标及其他相关信息。
2.6乙方应妥善建立、保管、及时更新与项目相关的资料档案。本合同终止时，乙方须向甲方移交项目完整的资料档案，不得丢失、损毁或擅自涂改。
2.7甲方预计于2013年3月28日试营业和2013年4月28日正式开业,乙方须积极配合甲方开业并配合组建经营团队。
3、乙方的代理佣金、商业顾问费用、开支、其它费用
3.1代理佣金

3.1.1.根据客户与甲方签订最终租赁合同，代理佣金为相应租赁合同所约定租金的首年1.5个月租金的金额（不计算任何免租期）。客属甲方的客户,乙方须协助洽商,代理佣金为相应租赁合同所约定租金的首年的0.5个月租金的金额(不计算任何免租期)

3.1.2. 代理佣金的支付方式
（一）佣金提取方式：
乙方按招商考核计划和实际完成的招商率提取相应的佣金，具体如下：
1） 乙方的招商率应在2011年12月31日前达到项目招商整体的10%，甲方按40%的佣金比例向乙方支付当期佣金，余款作为保证金到合同期满后支付。
2） 乙方的招商率应在2012年6月30日前达到项目招商整体的30%，甲方按50%的佣金比例向乙方支付当期佣金，余款作为保证金到合同期满后支付。
3） 乙方的招商率应在2012年12月31日前达到项目招商整体的55%，甲方按70%的佣金比例向乙方支付当期佣金，余款作为保证金到合同期满后支付。
4） 乙方的招商率应在2013年3月28日前达到项目招商整体的70%，甲方100%向乙方支付当期佣金。
（二）上述代理佣金为每月结算一次，以当月实际招商率与当期计划招商率的比例结算佣金，如完场当期计划招商率则补足佣金。乙方在每月底向甲方提交服务费结算清单，甲方核对后，应于次月10日前支付（遇节假日顺延）。
（三）乙方保证至2013年3月28日止，本招商项目整体招商率达70%，若未达到则甲方不退还保证金。

3.2 开支
3.2.1 乙方负责自身正常代理工作的成本。
3.2.2若甲方要求乙方到杭州以外的其他地区出差的，乙方应将出差人员名单及费用预算报经甲方书面同意后，才可进行相关工作。乙方相关人员的差旅费用由甲方负担。
3.2.3推广工作所使用的物料的设计或制作费用由甲方承担。
3．3其他费用说明
甲方承担现场租赁处装修、沙盘、家电、空调机、音响、电话机、传真机、电话交换机、
电脑、网络、复印机、饮水机、办公桌椅、样板房装修、装饰费用、网络使用费、、饮用水费及水电费。结案时乙方应将甲方提供的所有物品完好移交给甲方，双方在《甲方提供租赁部物品清单》上签字确认（自然损耗除外）。乙方承担租赁处办公用品费(各类低值易耗品如:纸张、碳粉及硒鼓等)、电话费。

3.4 支付方式
3.4.1 甲方以转账形式支付乙方。
3.4.2 所有费用以人民币支付。

4、客户权属的界定
鉴于项目采用的是独家招商代理模式，乙方原则上将采用业态划分、客户名单等方式确认对所推荐的租赁客户所拥有的客属权。
4.1 鉴于该项目独家招商的工作形式，招商代理方将为项目提供自身优势的客户资源进行招商服务为原则。以客户确认书、品牌客户授权等形式作为客户权属的确认。
4.2 若由乙方推荐并拥有客属权的客户，在本合同终止后3个月内与项目签署租赁、投资/销售协议的，乙方仍拥有对该客户的客属权乙方按照本合同条款3.1.1条的相关约定收取代理佣金。
4.3 以上情况及招商过程中如出现客户归属及招商方式的调整，甲方根据具体实际情况进行分配裁决，乙方须接受裁决结果。
5、免责
乙方对非乙方涉及的相关单位，如建筑师、其它顾问、各承包商、上述各方的代理人、雇员及为项目工作的其它人员的作为或不作为不承担任何责任，除非该等情形是由于乙方的过失或疏忽而造成的。
6、甲方的权利与义务
6.1甲方应配合乙方工作，并提供相应资料和前期研究成果。
6.2甲方应指定授权代表张伟，以代表甲方行事，并告知乙方。
6.3甲方有权派驻人员参与招商工作。
6.4甲方将根据条款3的相关约定支付服务费用。
6.5 甲方须据实向乙方明确所委托租售物业之权属情况及物业的正确资料，并提供相关的合法文件。包括充分的产权文件、准确的测量图纸、建筑面积和使用面积测量技术指标。（详见附件）
6.6 甲方应根据乙方提供的意向客户考察物业的时间，给予最大的方便和配合。
6.7 在该合同期及终止后六个月内，甲方不得聘用乙方所提供的项目服务团队名单中的人员。
6.8 甲方有权根据工程、市场、政策等实际情况，对招商计划、进度进行调整，乙方需全力配合。
7、 违约责任
7.1甲方应承担的违约责任

7.1.1甲方未按本合同约定的时间向乙方支付佣金时，应偿付逾期违约金。每逾期一日，违约金按逾期支付金额的万分之五计算（除甲方因素外）。逾期30日的，乙方有权无条件终止合同。合同自乙方的终止合同通知发出之日终止，甲方应在收到乙方发出终止合同通知书之日起七个工作日内，向乙方支付相当于乙方留存于甲方保证金数额的违约金。

7.1.2关于XX·XX商业部分租赁条件在本合同签订后，由乙方根据科学的市场调研结果后向甲方提出合理的租赁条件，甲乙双方认可后做为本合同的补充条款。甲方在本合同的服务期限内根据市场情况如需调整甲乙双方已认可的租赁条件时，甲乙双方需充分沟通，双方达成共识后，书面确认方后方可执行，否则视为违约，违约方须支付佣金总额20%的违约金。

7.2乙方应承担的违约责任
乙方连续两次未完成招商考核计划，视为乙方违约，甲方有权单方解除本合同，甲方不退还乙方保证金。

7.3 违约金的支付
违约方应在收到合同解除通知书之日起七个工作日内向守约方全额支付违约金。逾期应按逾期金额的每日万分之五向对方支付滞纳金，直至全部付清之日止。

8、 保密
有关本项目的资料，顾问建议及其他所有信息皆为保密信息，若无甲方书面同意，乙方不得将其泄漏给其他任何人或公司。本条款不因合同的终止、解除而无效。

9、合同变更及终止
9.1双方协商同意后对本合同的修改、补充等，应签定补充协议，补充协议在双方签章后与本合同具有同等法律效力。
9.2在本合同有效期内，甲方如因股东变更、产权交易或其他原因导致本项目产权方变更的，不影响本合同的效力。甲方除应支付乙方应得的租赁代理佣金外，还应向本项目受让方说明本合同的有效性，三方就有关的债权债务转让等事宜另行签定协议。如受让方不再委托乙方代理本项目，则甲方与受让方负连带责任，给予乙方补偿叁拾万元；且凡是已签署《租赁合同》的，乙方在本合同结束后30日内收齐全部首期租金的，甲方应于收到租金后的第一个20日结算并支付全额租赁代理佣金。
9.3本合同自双方签字盖章之日起生效；乙方代理期满且没有延期或者代理期未满代理工作已经结束，甲、乙双方之间结清一切费用后，合同自然终止。

10、 本合同的范围及有效期
本合同所及的3个附件，为本合同之部分，与合同条文具有同等法律效力。

11、 费用承担
本合同下之基本费用和额外费用相关的一切税收和课证，由乙方承担。

12、 争议的解决
合同所发生的或与本合约有关的一切争议，双方应尽量通过友好协商加以解决。通过协商不能解决时，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。

13、 适用法律
13.1 受中华人民共和国法律管辖，并根据中华人民共和国法律解释。

13.2违反本合同条款而造成违约，另一方可根据本合同所适用之法律规定，向对方索取合理的赔偿。

14、 合同生效
14.1甲、乙双方签字盖章后即刻生效，一式四份，甲方乙方各执两份，四份合同具有同等法律效力。
14.2 本合同自双方代表签字盖章之日起生效。

15、帐号信息
开户银行：
收款单位：
收款帐号：

本合同如下双方代表签字盖章日后立即开始生效。
以下无正文
甲方： 杭州XX投资管理有限公司
乙方：杭州
签署及盖章：
签署及盖章：
日期：
日期：

附件一： 服务内容说明

独家招商代理服务内容

进入执行阶段，概略而言，该项工作将分成四个阶段执行：
第一阶段：招商准备期
1. 制定符合本项目的招商方案
n 符合项目定位
n 招商政策具有可操作性和实用性
n 方案要全面兼顾各方面的利益
n 确保项目后续操作的成功
2. 组建招商团队
n 建立一个完善的招商组织体系
n 招商办公室落实到位
n 进行完整、到位和细致的招商培训
3. 制定招商推广计划和策略
n 招商思想确立
n 招商网络遴选
n 招商区域确定
n 招商阶段制定
n 招商活动计划
n 招商承诺计划
4. 招商过程模拟
n 招商实施：租客租赁心理分析、商铺情况介绍、签定意向书、客户档案记录成交情况总汇
n 招商合同执行监控：、收款催款过程控制、按期交款的收款控制、延期交工的收款控制、入住环节控制、客户档案、客户回访与亲情培养、与物业管理的交接
n 招商结束：租赁资料的整理和保管、租赁队伍人员的业绩评定、租赁工作中的处理个案记录、租赁工作总结
n 相关政府优惠政策的渠道沟通
5. 招商表单资料准备
6. 客户管理制度体系建立
第二阶段：招商执行
1.实施各阶段策划推广执行方案
2.各阶段广告创意发布及实施
3.全面向目标客户推介项目
4.安排有兴趣客户现场考察
5.与客户进行租务谈判
6.安排客户签署协议书及正式合同
7.招商控制与招商调整
第三阶段：招商后期
1. 商户更新
2. 补位租赁
3. 配合项目运作进行商户调整
第四阶段：开业
1． 开业
2． 配合组建营运团队

附件二 核心人员名单
8