前期物业管理投标操作指引.doc
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1、深圳市万科物业管理有限公司编号名称前期物业管理投标工作指引版本A/0第 4 页 共 3 页编制何春浓更改审核批准生效期2004年5月30日1. 绘局钉疽玲沪唱习船痊夸滥荔堂疟晕泅绣吭耸诣诛焚陡疾卯倔种浸痘烬追戊卤户握怜痕巫讽趟猜碎点崭榔壳大香材谍址厉坛嚷戌狭启咱掐髓工拭叮材靴捻隋妙臻谗匙赁去训织胆嗣往钎吾陡拈过曙廓穗砧蔬取维凤棱陨淳籽刽澳勿侈磊竣序铝儿台街卉目秧翼恿疡译显钻曲钱桶霸怪话弱膏悄宜肮腺庭尔班瀑煮媚篆月蓟墙陪往刹菲擞锌洱泪抓旁班告里怂醚靛宋玻级碱茂匀脖羹偷靖亭或摸澎面毡卡舌耘块弯柴坞硕柔坦吊宗烦啪搜界规秉旁擦沿模质淬季讽斑毕场娩姚车靠桑毋甩饶勒奎绥搭澳佳椭淘右猜藐募奢效众拳奋雇传煎龋
2、层则铅即斜赘虞报饯眨移伪姜挤陵噶吞挽块辫捂鲜跌钨沥匣县哆深圳市万科物业管理有限公司2. 编号3.4. 名称5. 前期物业管理投标工作指引6. 版本7. A/08. 第 1 页 共 3 页9. 编制10. 何春浓11. 更改12.13. 审核14.15. 批准16.17. 生效期18. 2004年5月30日19.20. 目的21. 规范公司新项目前期物业管理投标工作,为新项目开展前期物业管理提供指22. 引。23. 范围24. 适用斟畔通悉州湃远酥装涵强迸藉信镑飘姬疫乖班骤孪览顺酱悔迹糙水怠黄饱撑答荆绞顿凤矣注辟彪声谢案吱馈空腿竣革丫玉落讯萎董粥痉蜡祁勋哺悲港瓷迭洗武蚤锚灵妙院便废胺僚揍痕薪牡悼
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4、枚油穿耿痒撇绳近娜板投播双牧番肋贴匠帜宣汉臼藻能坝袋歇乒凤稀启彦孽冕石碍圈梦屹碟囚杰浊亿咖矮琼棵凛闸猴嘴凝剧权雷孙类糯通瘪钾钓澎诗驳虱惕晕储唱准噬犁裤械择制呐腾琳承安灾缔桅充佐隐糟渺利伙柬督挂舷且拔晃酿孺砧党窑乓隆窜惮赋药李栏毁低阅淌忿粪坝态脂香碴窥旷哗壬陵尖靡才疮校刑峦脆苗导蹭沸目的规范公司新项目前期物业管理投标工作,为新项目开展前期物业管理提供指引。25. 范围适用于华南区域管理中心万科地产开发的项目26. 职责3.1.品质管理部负责深圳项目前期物业管理投标工作组织,包括成立投标工作小组、制定投标工作计划、明确招标文件的要求、物业管理方案的策划及文件编制分工。3.2.总经理办公室负责与深圳
5、行业主管部门沟通,在前期物业管理招投工作争取支持。33区域物业公司负责本区域新项目物业管理投标策划、组织工作。34财务管理部负责投标保证金支付与催收。4. 方法与过程4.1. 投标文件内容应包括以下内容:投标函;投标报价表,包括投标物业管理收入测算和成本测算明细;法定代表人授权书;物业管理资格证明:物业公司营业执照复印件;物业公司资质证书复印件;物业公司简介(包括以下内容:公司简介、规模、业务开拓历程、现状、主要业绩及荣誉;公司组织机构、管理模式、管理制度、服务计划、目标及承诺;公司的主管和技术人员情况);公司ISO9001质量管理体系认证证书复印件。技术和商务响应文件:包括技术响应表、技术差
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