工程管理部职责.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-工程管理部职责工程管理部围绕项目开发开展工作,承担公司对项目部的管理、材料采供、造价管理等项目过程;对工程现场的质量、工期的控制及后期管理职能。(一) 施工图设计与技术管理1、负责施工现场的技术管理;2、负责施工图自审,会审及技术交底;3、负责现场文明,安全施工;4、负责地裂缝勘察、地质勘察、土建安装施工的现场质量、进度的控制和工程量核查;5、负责对需招投标项目的设计单位进行评审;6、负责“一般变更”的发布,“重大变更”的会签;7、负责办理“建筑工程施工许可证”,施工过程中的报批手续;8、负责工程施工阶段
2、各类技术资料的管理与归档;9、负责编制产品质量保证书和产品使用说明书,管理归档;(二)项目管理1、负责制定工程施工管理方案及施工组织设计;2、负责审定监理公司编制的工程监理大纲和监理实施细则;3、负责审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月施工进度;4、负责施工现场设计、监理、施工单位的相互协调;5、负责与政府有关职能部门的协调及办理有关权证;6、对需招标的工程监理单位进行评审;7、负责对监理单位执行合同的监督管理;8、负责项目的前期开工准备;9、负责组织施工图技术交底;10、负责工程签证的审批;11、负责对已选型的材料与设备的认价、对材料设备供应计划的审批和对采购计划的执行情况监督验收;12
3、、负责工程配套设施接入、投入手续的办理;13、负责组织工程竣工验收和竣工报告的审查;14、负责组织将竣工工程向物业管理公司移交;15、负责协助物业管理公司组织保修期内过程缺陷的处理;(三)成本管理1、负责对非招标工程和采购项目进行评审和委托;2、负责施工图预算的审查;3、负责工程监理费、设计费、材料设备费的审批;4、负责审核监利公司提交的工程进度付款计划;5、负责施工单位自购材料、设备的价格审批和质量监督;6、负责工程进度结算和工程竣工结算。(四)财务管理1、负责项目部财务制度,会记制度,会计核算办法的制订和贯彻执行;2、审核、办理项目部各项财务支出;3、审核与财务关联的各项凭证;监督项目部运
4、作;4、按会记制度建帐、记帐、算帐、报帐、结帐,按现金管理制度办理货币的收支,处理往来帐目,清理债权帐务;5、负责对项目成本策划方案进行审核,提交审核意见,并制定项目成本控制实施细则;6、负责项目材料成本的核算,项目材料结算以及材料超欠供的核算和结算;7、按照项目部成本核算管理办法,进行项目成本核算;8、负责项目竣工财务决算,编制工程项目施工费用结算表;9、编制项目部有关成本、费用报表、正确、完整、如实反映项目开发过程中的各种耗费;10、定期进行项目成本分析,及时反映项目计划成本执行情况;11、定期进行财产清查,确保资产完整;12、负责项目部的统计工作;13、负责项目财务决算。(五)项目建设工
5、程的资料收集和管理1、材料采供负责甲供材料市场信息收集;负责甲供材料计划审批;负责甲供材料采购和供应;负责甲供材料的帐务和出入帐管理;2、造价管理负责制度公司工程建设项目的招投标管理办法和程序;负责需招投标(设计、施工、监理、材料设备采供)项目初选单位的评审、招投标组织、招标方案拟定和招标报建;负责工程(设计、施工、监理、材料设备采供)合同的签定;负责各项目部、项目公司所报进度的审核与统计;负责各项目部、项目公司所需资金的审核和平衡;负责工程本部资料和档案的统一管理。工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发
6、生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分
7、阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各
8、项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。工程技术主管岗位职责1、负责工程技术日常工作和项目目标管理目标。2、负责工程技术文件对内、外的审核签发。3、协调与公司其他部门的关系。4、负责将有关涉及工程造价增、减的技术文件报主管经理审批。5、负责技术文件、施工图纸的审核及各种标准、规范最新技术的确认、推行。6、参与管理者评审会议,对质量体系提出评审意见。7、接受领导的指令,负责组织编制质量计划的质量目标、质量控制、质量记录相关内容,参与对
9、项目质量计划或控制计划的评审和审核。8、负责组织对项目控制性计划,总体计划的评审。9、审核方案设计任务书、初步设计任务书、施工图设计任务书;参与方案设计、扩初设计、施工图设计的评审和确认会议,参与设计质量的评审,参与方案设计和扩初设计重大调整的讨论,审核签发施工图。10、审核零星工程设计文件、设计变更文件,签署审核意见。11、负责建筑前期布置、堪界及现场技术指导工作。12、每月25日前完成本部门工作总结及下月工作计划,上报上级领导。成本核算员岗位职责1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作;2、参与工程建设招投标工作,包括招标文件的评审、
10、答疑纪要及询标内容的整理;3、精通现行定额的内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸;4、参与施工合同的评审与谈判,参加各项目部的图纸会审和技术交底工作;5、负责制订预算费用的控制标准,并参与评审;6、负责审核工程联系单变更费用;7、负责撰写月度工程成本分析报告;8、根据相关部门需求,及时提供工程成本分析数据;9、经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;10、对施工单位提交的工程结算资料及零星工程结算进行审核,并做好最终把关;11、负责核对已付工程款、甲供材料和施工用水用电数量及其他扣款,计算工程尾款并填写
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