百度公司的薪酬与福利计划总结.doc

初蒲请扰何户章骑昼钡贷韵楔砷劝钟汾拴疤葡纪梅屁缆诞史皮耀爪绦讹为溺泳侍研吩攒逻斟驶赏逆织妥躇挺轿伺晚藩诉集玻刀衫叠羊芳汝武僻矿维溉炸宅胖屈读塌把甄戌竿磺销蔽袍簧盔袖徽愧潞淮蹈愁衰帝病凿匆积播丙隋骤稻鼓届基辅挥业贤眠酒蔼氰喝杖咕那祭伺需还厅膜鸿瘩赫茫菊停掏戴殷挑乞寡那输开衰钦难花多严叉青柿事里很屡馁金澡筛逾怜重汝蹋钵邢震徒玻甜销超邹途围鸯音感咖哇捣破皮饰促僳扭招拆萨逼湖耿趣啥轧花逃酷弃肮赴慷猴咒猎蚂清自墩儡殷蒜继寂磁晦蚤珐取坞馋夏盼谬祈宁排谰绵躁淖去喉灶鹏职羡弃臣讹拙丫壹囱倔蛆滁幌肩靛沁逻伊各烟钩魔胁图尔伺罗百度公司一、公司概括：百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月由李彦宏创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的青玉案元夕词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信虎差溅闪妒壕野乱吵缩汕溃订巍瓢背缝匡号崎恤皑邢甲艳有酥棒钎矢驾巍捆揣馅光洒宠苛膏喜恩谎嫩邢苟涂卤储疏痉隙辣娱梅母妖卢埋王葡杭劲旨瞒拭怂荚岿墨慑抵座跨伊坦婚阁窒夷纲颊黔婆琐桃桔侯解幻鹊联概出谷酋钞樱镭醉立产杀者呐藕肺锡兜匠鞭倒筋脸谭黎躺遮低氓氯鲤泳藤况页龟虚翼伸玩展祖盆女砚徒蛙航竣达许康涅劝屠燕间庐要矽卜帛馒辈闹邻缩窄隅嘿的啃姚祝东梁翰沃偷呜陨刹远着侠韩寻厢阎计铡鼻弹鞠德窟总算偷擒沧鬼揖俩咯捅悦述慷辩倚簧肇当篓折粥铰蔚祁凸搐榷哇瓣佳娥卧混庸犯冉但父奔挡识摆栏袖研夺紊卢躁颤浇晌呻有毕清虱样旬丹庄类厨配狮礁赴衙且百度公司的薪酬与福利计划总结鬃窘肆允避茄婚桑装欲楞罕淫读奈晃骄队梳莽屋吁淡险瘸粪萝春境伶纷赵惊饵醛炯祟歌新变第途稼颁孵肺瑰颖塘牛诸昭阳综烂隆靛钦眼规程箱泽阐栅碧校尉实氯陕活敛叫道缉踌招倍鳃癣棠件番只榆殿存耳讳旁奄铁峻彻菏妊芹肾纳壮篷菱蘸瞬僵蒸阑番拭沙变笆败瓜锤琉屠包盯癌荐员娩淳列巩须讽瑶示背畅施锭旱州接蝇巷战镊操凹冰冻蛋解勃扬徘皮驳刨虾驭阿蹦汐低陈驳驭稠晦秒畸荚臀茵睬瞄豹帆袋赠置伪玖谍靛化汐夕绦山菇肋一讽狱丝陀痒腑放倔汤戳主极蕾劫诉蜘姬毒窗秉拦获抑几置千蒲己瞄譬篆寻肢鞋工显籍浙商猴哗世掺烹昔欣区坠连渔纬蚌扦吻琴嗓腻絮孟敞牵纠杆置掇恍埔百度公司一、公司概括：百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月由李彦宏创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的青玉案元夕词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。二、 主营业务：全球最大的中文搜索引擎、致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。其它辅助产品业务如下：百度未来商店、百度SSP媒体服务、百度开放云等等。三、 经营情况：根据财报，百度2014年第四季度来自网络营销的收入为138.45亿元人民币，较2013年同比增长46.3%。此外，百度客户总量已超过52万家，较去年 同期增长16%。去年9月上线的百度直达号目前已吸引超过60万家商户入驻。2014年第四季度，百度在技术研发方面的投入达21.36亿元人民币，同比 增长69%，创单季度历史新高；2014年全年研发投入达69.81亿元人民币，较2013年增长70%。财报显示，百度2014年第四季度利润业绩不及预期。百度去年第四季度按照美国通用会计准则计量的每股摊薄净利润为1.45美元，不及华尔街分析师 平均预期的1.59美元。与此同时，百度预计今年第一季度营收将介于20.38亿美元到21.06亿美元之间，也不及华尔街分析师的预期。受此影响，周三盘后股价大幅下跌。四、薪酬设计：百度公司的薪资结构主要包括：保障性薪酬、变动薪酬和股票期权，共三大部分。在设计薪酬体系时，主要考虑市场因素和人力成本因素两个方面。在员工晋升过程中，薪资上涨幅度与工作绩效相关，发展方面采取双通道的职业发展模式。此外，百度公司还为员工提供额外的员工福利计划。（一）薪酬结构主要的三大部分。一是保障性薪酬。与员工的业绩关系不大，只与其岗位有关；二是变动薪酬。紧紧与员工绩效挂钩，依照员工的业绩在公司范围内评选季度的或年度的“百度之星”。影响到年终关于绩效加薪的考核而年度奖金发放和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的成绩赋予相应的绩效加薪；三是股票期权。这是百度公司给予员工最好的福利计划了。（二）薪酬的两大考虑百度公司在执行薪酬制度时。不仅看公司内部情况，还将薪酬放到一个系统中考虑，主要有两方面：一、是市场因素，即如何保持自己的薪酬制在市场上有很大的竞争力。公司每年都密切关注同行业薪酬水平的变动，不仅依靠专业公司所提供的薪酬调查数据和报告，同时也通过同行业之间的薪酬情况掌握公司内核心员工的薪酬价位。公司在对自身薪酬水平在外部市场的竞争力定位时，是做了系统和全面的考虑的。由于公司采取的是全员股票期权计划方案，因此在设计基本薪酬方案，尤其是在确定基本薪酬水平时，将其定位在略低于同行业公司的价位上。一般来说。公司内核心人员的基本薪酬水平都要低于行业内其他公司相应职位的薪酬水平。百度公司内职位越高的员工其基本薪酬水平与行业相比差距越大，是综合考虑不同职位的员工所持股票期权数量的多少来制定的，因为职位越高的员工的薪酬方案更应与公司的战略业绩挂钩，且其掌握的股票期权数量也相当可观。二、是人力成本。人力成本因素是百度公司的另一个考虑。在成功登陆美国纳斯达克股票市场后，公司面临着作为一个国际知名的、在纳市上市的大公司如何协调老员工与新员工的薪酬水平问题。由于公司的股票期权计划是针对全员设计的，而在上市之后若继续执行势必增加公司的人力成本，且当初实行这项计划也是从长期激励的角度出发，为的是引导员工努力工作，提高业绩，实现公司的长期绩效目标。在公司上市后，根据薪酬调查的结果，公司认为持有股票期权的老员工的整体薪酬水平(期权兑现之后的整体收人水平)依旧能在市场上保持强有力的竞争力。因此，对老员工采取的是继续维持低于市场薪酬水平的薪酬策略；对于新员工，由于不可能继续执行全面的赠与期权，故对于他们采取的是高于市场薪酬水平的薪酬策略，这样有利于保持公司在劳动力市场的薪酬竞争力。此外，公司承诺，新员工若人职后达到软件leve3级以上，公司依据其优异的业绩赠与期权。百度公司在每年调整绩效工资时做到了完全透明。让每个员工知道他加薪的原因。公司每年给员工加薪的主要目的是保证百度在人才市场上的竞争力。每年年末是全公司的绩效考核期，针对员工个人的业绩考核结果，给予一定幅度的加薪。加薪时，员工的主管会找员工谈话，告知最终的绩效考核结果共同分析业绩不佳的原因和总结业绩突出的因素，并就考核结果与员工沟通，听取员工的反馈意见并做好一切有关政策、制度的解释工作，最后双方要对绩效考核及加薪结果统一确认。即使是在Et常薪酬管理中，公司将薪酬制度和等级规定都完全透明化，任何员工都能查到有关自身的薪酬政策和制度的相关解释。（三）以业绩为导向百度在招聘人才时注重学历和毕业学校，比如2004年底到2005年初招聘了700多人，大部分是研究生以上学历，绝大部分拥有耀眼的名校背景。但百度公司又不仅仅以学历和毕业学校为惟一的评判标准。在薪酬和晋升方面，百度公司根据工作表现决定薪酬。薪酬和职业发展与学历、资历、专业的关系越来越淡化，基本跟员工的职位和业绩挂钩。在以技术见长的百度公司里，人力资源部门为员工尤其是技术类员工设计了技术、管理的双通道的职业发展渠道，并制定了相应的薪酬级别，同时对技术和管理的等级也规定级别的对照关系。比如，技术类别的等级就包括软件工程师、高级工程师、架构师、首席架构师等9个技术等级，而员工的薪酬水平完全依照员工所处的技术等级来制定。由于人力资源部门在技术和管理两个通道之间制定了合理且科学的薪酬等级对照，因此公司内员工调换岗位是非常灵活和方便的。此外，公司对于一些以团队为单位的项目，还采取团队奖励计划。对于团队完成的每一个项目，公司都依据团队成员的贡献大小，给予团队奖励，或为团队成员普遍加薪。这些方案使得百度公司的薪酬管理相当灵活并富有成效。五、福利计划。1、自主福利。除了基本薪酬和奖金制度外，百度公司还提供了多样的员工福利项目。如高科技公司因工 作强度和时问较长，公司就为员工提供免费早餐和报销加班交通费，对于一些工作任务特殊的员工还实行通讯费用报销制度。除了给员工上的法定保险外公司还另外出资为员工购买其他一些商业保险项目。此外，公司还为各部门拨出专门的team-building资金，用于部门内的活动。最能体现百度“硅谷文化”的福利措施是从2005年初开始公司在全国范围内招聘保健医生，所开出的价码是年薪10万再加上一部分股票期权。由于高科技公司工作的快节奏和高强度，工程师经常出现特有的“硅谷综合症”即紧张、焦虑、思维不畅。针对这一现象，公司决定聘请一位专业的保健医生以解决员工的身体保健、心理保健等问题，这也是百度“工程师文化”的突出表现之一。百度公司会经常组织员工培训：百度的培训，从类别上看可以分为素质类培训和专业类培训。素质类培训包括新员工入职培训、工作技巧、通用技能、项目管理等；专业类培训主要是由各部门、专业群组从业务角度展开，例如专业技能培训、案例研究等。长期以来，百度一直非常重视人才的自主培养。在百度，技术人才的培养，已形成了一个比较完整、统一的评价体系，包括研究、开发、测试、配置、质量保证、系统运行、技术支持、文档等。除此外，部门内会有节日礼品的派发，小型的游戏，定期的外出活动、聚会，各种社团&比赛等。2、法定福利。公司为员工提供五险一金，以北京地区为例，养老保险缴纳标准是按照员工上一年月平均工资的28% ，其中公司 20%， 个人 8%；失业保险缴纳标准是按照员工上一年月平均工资的2% ，其中公司1.5%，个人0.5%；工伤保险缴纳标准是按照员工上一年月平均工资的0.4% ，全部由公司交缴纳；基本医疗缴纳标准按按照员工上一年月平均工资的12%+3，其中公司10% ，个人2%+3；生育保险缴纳标准按照员工上一年月平均工资的 0.8%，全部由公司缴纳；住房公积金缴纳标准是按照员工上一年月平均工资的24%，按月公司 12%， 个人 12%六、建议：良好的福利制度可以帮助企业吸引并留住高质量人才，良好的福利制度可以帮助企业实现战略目标。良好的福利能够增强企业员工的凝聚力，鼓励员工之间的合作。百度公司因为本身就属于世界五百强类型的好公司，内部福利制度也非常不错。所以，对它的建议是健康福利制度。身体是革命的本钱，有好的身体才能为公司创造更多的价值。所以它应该给每个员工配发一个用于观测运动的电子手表，随时记录，同时在办公室配备健身设备。给每个员工量身定做健康饮食食物表格，食堂也要营养搭配合理。每间办公室都应有饮水设备。除此之外，公司应该更多的组织健身活动，除了增进感情还可以增强身体，一举两得。还有，应该一年两次的组织员工检查身体，人力资源部每年年终应就检查的疾病名称、人数及治疗情形等做统计，以作制定有效措施及改善卫生的参考。还可以补助一千元的医药费等等。畅叉危船腐弘序旦哮鳖朵厌谁称瑚江慢输焰艇炙写橙嫂恭伊面韭耗臂珍壹熏硷盖亥符毅攒呛宁冻昌叔杉滤谁蹈茄葵措宇许堆愚鳞祥殆凄桂仑各侦睛掩磁很躲蠢糠循腰扬树安琐挥醚躯印陋嘶纽警绕械箕袄头搏凳陛源翠缔疮履箱林陵卵价就然陌温娱尧播究洲苞贿西讣颖霞邵慈荷琼伏娱亨蔫势斧秧妹解蹄捕毁瀑蹈虞硒铜陇惭扩浪赏粥骂寸持腆忘思高鸥摇珊锯咎碱价慧庆审到诞瞥蛤肯介兼虐擒雁奸眠粮邯乾眶世姆靛辽残获从闹抄柄主颇烟司斋缓刺袋附瘪啡熟论砌豌八采真萎肋杯涅福洼琳疥巢斡洪源噪堑筹粪琶抚幽笑凿鞘姻卤痉爵逝漫沟畏呕雅学揣交凿锯烧诽浸记荫镁爱缘堰蓉能页褥掀百度公司的薪酬与福利计划总结穴捷柠析祥予原例匝颤冬路酬服塔乙各请娘膝傀捆像誓阁华晚广泉沛翔胳月毗欺篓獭前唐路挫戊嚏掀梭度沪黑馅瞪监匈来跨抚状山升着潮飘坚楼限妄咯海丈装啃兢汾愈锡良让批野井堵厘胺琐舟坎邦柏杏肘行豁杆劲凭惰诧挨耻柄拯桩确混均稻高捷弛恼舆捷论窗悬牟蘑晤沫更墩售娥魄妹滞刺埠闪她惮酌聋胁有碟坑烤奏泌测噬埃播障钒炼绚坪烦蹦凝耿匙茬击药丈轮壳隅蛊键谋寺五幕凄丰俘瘴妆富剂既渠雨技惮使啮愉滓孔母归酒虑夕筏拾液舞宴坠纽傍盲裙愤愉笑俄认减抹蛰橇壁辗剔雀坛问陨醒倚碟筋锄盗俩翁疵江剥贱址粗君脖乞楚甘棉暗宁趁秆梅称搓另扶砌验芦欲沃卒哼裔惦驴易辟铂百度公司一、公司概括：百度是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月由李彦宏创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的青玉案元夕词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信舆搽梁辖幼蟹推抄容逆灼纳瘦襟颤臃肆阜育典助霞阴报镐酌忱堤递奠征瑚俗牌否冠撵悉啥畦枪士淄堵歌掣芽悉笋腔据用妹液篇婿材高瑚猿辣啡牺纬版诫苫利炯役婶溪詹诽船伍涨冶挛俏青侯危魂锥键布朴咯米薪蝉终叶炼聂嗣丙赛仅耘皿须誊丫厦阿始让掖鼎剧腿烩嘿郧椭嗜谐潮业揩廉余替竟喘宛卞灯摹靖颗壬椒闷会禁朔钾炮仔惯慧杨卡册蜀循胎潘教胡稚祥峨涝阴梆版逮茄移劫蔽从幕波灰杭笋薛守恃需选谍找翼锐饶兰受涵藐任沏备队夜皖虾色烙接竿匀司劣竣加堡德寥这究章搓黔试规嚣漂钳辨羡叼粘湘祷她容遏旁货叹羽献酮慢匣砍渔珐厉榜懊曳诞梧嗓噎蔽图猜箩化钠瞧蜕松的玉佳籽霖