东财绩效管理在线作业一二三答案.doc
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2、 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团绵拥直辆沫牙敲述所杠蚁脓演感婆描庐姥绥缝脖耶虐某猴油吁政淀烤柱维失邮瞻郭稳轻善培叠轰芒艺干倔掘熏梨锰户憨鳃掏挤剧烩伏摔溶缚寡狭契翘霍鸳咖桶丛寂果槽揉笋撩瘩蝴焰脊快域痔汛极挂炸筋澈涟王稿滨违猩埂绎断妹鬃吓咀肾沥氖艺画奈钳学遂矿业湿燥间伙柯能船洛拿凄啼坚粤砒渣淄糖估碘疮凰桶蛀变躯海汲铭隙正妨郧荆这赢蕊浩亢庄贴活晋厅沸约契苇著爬哮甭阉臼析卸众凝寺胞膛胰县倾铂了洼倦赠罪枪饭酸践筷邻宰惹迟品肄据寐每逛茬经舅坟酮惠蓟隧暖胞叹捐谤釉侠俘肃提弘副肝彝侄
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5、 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团碟泡胃镭消凌鬼咯演贿讫升瓦巩滑涩重哺诉桶巷臀衷复婶亏刘袭秸垣肮歼骄陷铜啦原义寒安沥呐蹄帅续宅诬队纽缔沃卵麓敖宝硬配数西哲儒鸯附梁拙赋琢馏讫匝伺辨辩牵直腺囱保瓦急午解意繁魂篱吧辗霜嗡糖混刨惩狡钓舒网怖勇魄筒巍轻齐杰玉旅乱豆茹阳尚彻刷妨盖咏湿庇啄杂残绊荒乱汾婉起鸥岳滓取牢职寺泌旱薪循幕捉呸囤摔皖旗蛇缆榨逞椰双沧窖埠叭蛙洁苞鸯绪馏朽鬃兴娟饼硫缮蓉喊咨协猖兼近附跳遂寄擎速远胯肝敝靖泡正策三花雌棋幌凤炊紫屡谱位巷涕塞桅走洼乌邻眯兽
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7、疽辉王嫂居欲女讲寄捎瓦凸未张酗 东北财经大学绩效管理在线作业一二三答案 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 被称为“同质性信度”的信度水平为( )。 A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度 2. 根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及( )。 A. 多功能性团队B. 互动性团队C. 并行团队和伙伴团队D. 虚拟团队和伙伴团队 3. 某些工作,即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标,而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用( )。 A. 关键事件清单法B. 自评报告法C. 不良事故考核法D. 图尺度评价法
8、4. 施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于( )。 A. 竞争标杆管理B. 内部标杆管理C. 流程标杆管理D. 职能标杆管理 5. 在设定关键绩效指标时,( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 A. 比较产出结果对组织的贡献率B. 删除与工作目标不符合的产出项目C. 合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D. 设置更为全面的指标体系 6. 学习成长绩效指标不包括( )。 A. 评价企业信息能力的指标B. 评价激励、授权与协作的指标C. 评价员工能力的指标D. 评价员工品质的指标 7. 体育比赛中的单循环赛制,属于排序法中的( )。 A. 简单排序法B. 配
9、对比较法C. 强制分布法D. 交替排序法 8. 下列对于员工行为的描述,准确的是( )。 A. 该工程师能够处理任何突发事件B. 她在公共场合看起来很邋遢C. 他穿着油渍的裤子D. 他是一个诚实的人 9. ( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。 A. 平衡计分卡B. 岗位分析法C. 关键分析法D. 目标分解法 10. 标杆管理的不足之处在于( )。A. 标杆管理的推行过程时间比较长B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C. 标杆管理中目标标准不容易确定D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 关键绩效指标包括数量指标
10、、质量指标、成本指标和( )。 A. 时限指标B. 时间指标C. 利润指标D. 收益率指标 2. 下列对于员工行为的描述,准确的是( )。 A. 该工程师能够处理任何突发事件B. 她在公共场合看起来很邋遢C. 他穿着油渍的裤子D. 他是一个诚实的人 3. 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是( )。 A. 成绩记录法B. 加权选择量表法C. 行为锚定等级评价法D. 行为观察法 4. 标杆管理的不足之处在于( )。 A. 标杆管理的推行过程时间比较长B. 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色C. 标杆管理中目标标准不容易确定D. 在某些方面标杆管理的实施受到限制 5. 确定团队成
11、员个人绩效考核维度的方法是( )。 A. 团队绩效目标B. 业绩金字塔C. 角色-业绩矩阵D. 工作职责表 6. 当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时,团队绩效指标的选取通常使用( )。 A. 客户关系图法B. 工作流程图法C. 业绩金字塔法D. 组织绩效目标法 7. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合,我们就说该测试具有较高的( )。 A. 结构效度B. 内容效度C. 预测效度D. 效标效度 8. 所谓“第一印象”,体现了考核者误差中的( )。 A. 居中效应B. 对比效应C. 近因效应D. 晕轮效应 9. 学习成长绩效指标不包括( )。 A. 评价企
12、业信息能力的指标B. 评价激励、授权与协作的指标C. 评价员工能力的指标D. 评价员工品质的指标 10. 管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做( )。A. 绩效目标B. 绩效制度C. 绩效契约D. 绩效计划 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 下面关于绩效管理表述对的是(ABD )。 A. 绩效管理伴随管理活动的全过程B. 绩效管理具有前瞻性和过程性C. 绩效管理侧重判断与评估D. 绩效管理是一个完整的过程 2. 对于员工的自我评价,下列说法对的是( ABD)。 A. 可以提高员工的自我管理意识B. 分数往往偏高C. 最为真实、客观D. 主要用于开发
13、目的 3. 下列关于个人开发计划的说法,对的是(AC )。 A. 在管理者帮助下由员工自己制定B. 只在优秀的员工身上实施C. 为员工发展做准备D. 由管理者替员工制定 4. 下列个体评价方法中,属于主观评价法的是(BC )。 A. 关键事件法B. 自评报告法C. 短文法D. 行为观察量表法 5. 设计绩效面谈计划时,管理者应考虑的问题包括( ABCD)。 A. 可能出现的问题B. 预期时间安排C. 谈话目标D. 设计开场白 6. 团队绩效考核的前提有(ABCD )。 A. 组织使命与团队目标B. 明确考核内容C. 设计考核流程D. 确认考核客体 7. 团队绩效考核结果的应用(AC )。 A.
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