某公司副总经理月度绩效考核表..doc
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4、 )副总经理月度绩效考核表序 号所承担工作事项内容本人自评得分部门经理、厂长匿名评分监察审计室主任复核得分总经理审核得分得分100+评分+奖励分备注1受总经理委托,分管企业生产管理、品质管理、技术工艺管理和物料调控管理、机电设备管理等工作2负责公司年度生产计划的审核,与月度生产计划的审批3负责生产计划的调整审批,与生产过程的组织管理4负责对管辖系统报送总经理的管理制度、各类改善方案等的最后签字把关5提请聘任或解聘其下属经理负责人报总经理批准6负责与各直接下属签订安全、质量、经营、成本、效益责任状。并将生产经营目标每月分解落实7负责召集管辖系统的协调会议,检查、督促和协调各管辖单位工作。并对直接
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