康庄合作社人员管理规章制度12.doc
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1、康庄合作社人员管理规章制度 为规范员工行为,全面提升康庄合作社整体服务水平,使合作社健康高效益的运行,特制定本管理制度。1合理安排员工工作,专事专人,要让每一个员工在一天之内给合作社创造出最大的利润。2提前一天想好第二天的工作,保证工人来了就有事做。3机电维修及维护,确保每栋棚能正常运行。4做好出账入账明细,定期公布公司财务状况,毛净利润表。(以上郭敏负责)5做好管理人员及工人的考勤记录,月工资报表。参与公司所有大小事物。【以上武总负责】6负责产品的销售及销售记录,7负责定苗出苗运作,下货数量,种类的安排。8考察市场,安排每栋棚种植品种,无闲置棚。做好种前的工作安排【以上苗总负责】9做好每栋棚
2、的温度控制,棉被的正常起放,浇水,打药,沾花记录。10管库,确保工具,药,肥等摆放工整有序,种类分明。库存有账,要清晰,要报表。【以上武建雄负责】11负责公司所有生产棚的技术,生长管理,做到每日一观察,有问题及时说,及时写,及时开方,保证公司所有产品高质量高品质出售。12负责苗床的种类,数量。提去苗的种类,数量,要报表。13负责组织推广优质品种,全面做好公司及农户的技术咨询,技术指导。14确保滞留苗的正常生长。15用药用人提前通知开方。【以上魏师傅负责】16工人要按时上下班。17下班后报考勤,开会总结等待次日工作安排。18全勤者奖,迟到早退罚,不听管理偷懒者开19有事及时通知管理人员,若否则按
3、罢工处理【工人须知】注;1管理人员如有事外出必须与股东协商或告知,每月出勤累计不少于25天,不迟到不早退,若否扣除月工资。2若有急事必须把自己分内之事交托另一人,并且同意,确保电话畅通。3不得私用,挪用公款,公正,公平,清晰有序,如若用者,从工资扣减或按用者数目平等分红。4一切开支,进出账,赊账,1-5天内必须报会计上账5管理人员应轮流自觉监管。6每个股东都互相监督,互相探讨,相互帮衬,一切都要以合作社利益为主,不争吵,不推脱,实事求是,认真负责。我们是一个大家庭,我们都要向同一个目标努力,既然我们选择了,我们就要尽心做好,抛开外人的眼光,自觉扛起每个人的担子,有时候不要去比我做的多了,他做的
4、少了,可能他做的挺多只是你没看到。少一点指责,多一点理解。少一点怀疑,多一点信任。少一点散漫,多一点责任。共同把我们选择的事业做好做大做强。内蒙古康庄农民专业合作社合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工
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