重庆一地产项目销售代理合同.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-重庆*地产公司“*”项目销售代理合同甲方(委托方):乙方(受托方):重庆*房地产顾问有限公司甲方系“*”项目业主,拥有合法独立的开发经营权,乙方为重庆市合法注册的房地产交易中介服务机构。现甲方委托乙方代理甲方对其所开发的重庆“海洲时代”项目之销售和策划事宜。双方协议内容如下:一、代理范围、服务内容及义务1、代理工作范围:负责甲方开发的重庆双福“*”项目的宣传策划及销售工作,包括但不限于市场调查分析、营销策划及配合广告公司进行平面设计、销售执行、促销与推广组织以及售中服务。2、委托物业标的:甲方开发的重庆“
2、*”项目住宅物业,总建筑面积约 *,具体指标以甲方提供测绘报告为准。其中“*”3号楼住宅的1楼1号房及2、3、4层房屋作为甲方保留房源,暂不对外销售。3、委托方式:独家代理,即在项目委托合同生效期间,甲方不能将上述项目的策划及销售委托给第三方包括其它中介机构和个人,由乙方独家进行全程策划及销售。4、后续代理:甲方后续的开发项目,在同等条件下,销售代理权优先考虑乙方。5、接盘时间:本合同签订后5日内双方办理物业交接手续,乙方进驻项目现场(现有销售中心),履行营销代理职责。6、售中服务主要是接待、咨询、认购、网签合同、办理个贷、抵押、产权等房屋销售手续的配合、联络及交房配合工作等。7、乙方负责代理
3、期间营销工作节点计划的编制;负责营销团队的组建、销售人员培训、考评、升降、任用和薪酬制度的制定,包括(销售人员的名片、激光笔、工作装)等销售配置;负责客户资源管理、销售进度管理、销售成本控制;负责售前准备、售中咨询、接待、带客看房、销售合同的签署等和售后配合甲方完成交房等。8、乙方负责市场调查及策划工作,拟定推广计划、推广预算,组织实施各项推广活动。9、应甲方要求,乙方有负责配合办理购房人相关合同登记、产权、按揭、抵押、公证、保险、交房等手续或其它事宜的联络和协作工作;负责协调或协助甲方解决与购房人之间的一切关系和问题,有责任维护甲方与购房人的正常买卖关系,在甲方需要时,向购房人转达甲方的意见
4、或帮助甲方出面解决有关问题,始终保持甲方的良好声誉。二、代理期限1、签订本合同之日起生效,至委托销售的房屋达到90%(不含车位);若乙方提前完成整体销售任务,乙方办理阶段性交接手续,乙方可全员退场;甲方在交房期间,乙方有责任及义务提供配合性工作。2、因不可抗力或其它甲、乙双方共同认可的原因而终止本合同时,本合同失效。三、代理销售价格、代理佣金比例1、销售价格定价办法:甲方对销售物业具有完全的定价权。乙方于开盘前两周根据市场情况提交销售价格建议,但最终价格由甲方签字确认后执行。2、代理佣金比例:2.1销售代理佣金为:销售佣金=销售合同总额佣金比例(2%);2.2因甲方关系销售部分(项目整体销售比
5、例甲方应控制在5%以内,超过此范围部分则应按本条2.1款约定结算),按销售总额的1%向乙方结算代理佣金,按到账金额结算。四、销售执行1、甲方对乙方销售业绩按月考核,以每月签订的重庆市商品房买卖合同的总套数为依据;销售率按已签订有效认购协议书物业套数与委托乙方销售的当期可销售的同类物业套数的比值计算;2、销售阶段划分及阶段目标的确定:暂定2011年7月底开盘,项目销售计划分为4个阶段,每个阶段时间安排如下:时间(开盘后)1-2月3-4月5-6月7月第一栋(3号楼)销售目标45%累计60%累计81%累计90%第二栋( 号楼)销售目标40%累计60%累计81%累计90%第三栋( 号楼)销售目标40%
6、累计60%累计81%累计90%备注:以上销售时间为暂定时间节点,以实际开盘时间为准,依次推算。“开盘日”的起时以取得房屋预售许可证且以项目正式对外公开宣布开盘之日的时间为准。3、在销售过程中,若乙方销售的“阶段目标”连续两次低于本合同约定标准,甲方有权单方终止本合同。但甲方应按照合同第三条佣金结算比例的60%向乙方结算已售物业的销售佣金。4、乙方采用坐销或直销等多种方式销售。5、乙方对该项目全程营销代理实行驻场制。6、合同生效后五日内,乙方须立即组建项目组,并以书面形式告之甲方。7、合同生效后五日内,乙方提供本项目整体营销方案、全阶段工作节点计划方案,并经甲方认可后实施。并每周、每月、每阶段向
7、甲方提交工作计划与销售进度报告。8、乙方在进入销售期后,负责指派专人每周定期向甲方提供书面报告,通报销售开展和进度情况,包括存在的问题和市场信息反馈意见。9、乙方可根据甲方需要,代表甲方参加楼盘推广、宣传、研讨、评选等方面的公众活动或派专业人员参加必要的与本项目相关单位的联席会议等。10、乙方必须按双方所确定的销售方案进行销售,不得擅自改变计划,随意放盘或降低销售价格,不得向客户收取未经甲方同意的任何费用。11、乙方应在销售各阶段应合理调配资源,保证有足够销售人员在售楼现场从事销售工作。12、项目销售期间,乙方不得擅自向客户承诺超出乙方工作范围的要求,如遇特殊情况,须书面上报甲方认可后执行。五
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