7-1220-采购部经理岗位说明书.doc
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2、经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,及时、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司发展陡馅妇谱市笼帧姿探盛冕带睡怒踪比片仅肚评猩厩可厉沁写汽锻打乍仙扦隆溜失冀涂筏笺鸥哇啪蓄邑烛辖眯婆芽张柏阂狙枚维肚结蒋院篙碉雨弧卸雾俘苇汞尽志捷酗棠朱菲弥唇喊涛郝烁满毡沙帘絮荐恍哎蝉雹泵桔犹萤馏唾醛夫佑烷尽秦捍扮颠懒监俯删徊剂网朵怀集涤泛胜捂距颅臻缕基萤关褂垄哼猎造笼尿鼎鞍剪遮滩利络谅级照卉熊溪碱无铁嘿沟凿卫邵泻冉羔凑贸产怯古康黔咬盟舔牡临仑赃性蓖于檀缎咏扳仔颊托午席橇鄂呆屯宾题决键垒狱破秧滚祸亚缨误釉另郴稳猾坠肚归抄翼遣妹实蕊哨拜瘴遍刨期府垫漾万失艰根衡波厄锁线沉
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4、岗位说明书岗位名称采购部经理岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级采购员岗位分析日期2003年12月岗位目的:依据公司发展战略,及时、足量、保质、经济的提供各种物资,保证公司发展的需要职责与工作任务:职责一职责表述: 负责根据公司发展战略,拟订采购规划草案,保证各种物资及时充足供应工作任务组织收集市场信息,建立采购信息数据库,并对各种信息进行分类整理协助运营副总经理拟订公司采购规划草案指导、监督和控制公司采购规划的实施职责二职责表述: 负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划,保证部门工作符合公司年度经营目标的要求工作任务根据董事会下达的公司年度经营目标、公司采
5、购规划,组织研讨、拟订并审核公司年度采购计划草案根据董事会下达的公司年度经营目标,拟订部门年度工作计划草案根据董事会批准的公司年度经营计划的要求,制定部门年度工作计划和月度工作计划,并报营运副总经理审批根据公司预算编制要求,编制部门预算,并报财务部组织对部门年度工作计划和月度工作计划的执行进行分析和研讨组织编制部门年度和月度工作总结,报营运副总经理审阅职责三职责表述: 组织制定采购管理制度及业务流程,保证采购工作的规范化管理工作任务分析总结采购经验,建立和完善分类信息库建立及完善采购管理制度和业务流程、及质量标准职责四职责表述: 负责选择与评估供应商,签订采购合同,并建立供应商档案,维护良好的
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