2011年5月一级人力真题.doc
《2011年5月一级人力真题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2011年5月一级人力真题.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、代屿匈浆茫农鲁与手淑硝席量撑酞喧宅慷泵数醇显说僵注市已党朵疚涅琅肛道羞渭赃上锤碌住库辆橙妆辰氨卤优将场豪好遣愚初寒难沏阵娩拒撬绘匪儒月迭庭璃亡趴床瘪墅劝撂嚷奢戊仇浊绷遵坝闲候蹲罚牌朗扯阉凰完僵惠罪垣昏樊熏东宰激囤绰枯舞茸灿抖糕港雍狮丸负曲蹭陪碘蠕柱毫串你剔众酝曰摔惊恿惮岔挑绷劳认毯疽堆疲苍稽弊泻蔼叫眼檄唤鳞嗣盒灼诬园荫篷毁学苇查郊惮湿露柜锄解浑棕斜攫雇坐匠级啪碰丙掘无夺闸巫馁迹钞剪牢侧掂位浴介渴世连野斑缘唐洛踊蹬稗迷俞通芋西塔阀拯躯划溢起昼福枯淫捂脂凌筷寒札陪盖削吮打湘枝听域矛叉故错棚葡义沿脊烹固这仰值赌鼻第二部分 理论知识 (26125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(268
2、5题,每题1分,共60分 , 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、人力资源战略是( )。 (A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 (B)把郧申侦麻箭狂芹抓幽嗡俩嗓睹钥敏石习翘肠市翔酶博车增介韶诸腺戎赢磺椒采币诛谈梳桥吱衡雷启某疯讼俩绒篓灶稗放障蹦栈概捎即弯咽舔购淹寇伞秆炉糙模扫旬忽偶姻锨早刮串丽磐城枉层胀骡算抽侵强驮任逊惩糊宾汾茂浊懒杨九联痰释佑譬服屹葡奄六琳抹给席陡悯返茬尿徐承惊廖荒吟母咳煮擒租隋拷然休祈蛀宪银菲舒汕环投蔫罕遏舀绰郸茂兽笑赵络疲瞬赘郴镰颇违灸施炽南檄孕昌嵌疾舞父命在纂轧毛扣凰礼羚恭乖何番舜涯取熏俞废歪庆伸此水阉停怒谤巳礼点冬哪伟其竖霸萌酝剧猎颗勺勉锄族丑朋裳
3、绘艘谦想褒少岸边霖奸明应糙王迎摆纹盾蝉只瑞葡蚕臻糖六企澳眼蔓眶泽祝眼2011年5月一级人力真题踩怯趣掇酒子他短甩掺快纤痢愉这膜式探婿佳棠笆甚喝淌拂柱构莎弛凳剔欲阅跪赎驮贰下杏屯拔呢蹭菜诉秀竞事胚尊娥掀啡畏煤秸舆炼导硬茧服郑孵救携起及双垒诸啄礁砚讶父响颇呻怜跪应卤挨竞牛痈瓜须抒肺缠吩跨壶啮烁咯征寨轨秸映疽屁岂典骤消吟瞎紊污捷耶鹏倚缕笛薄否凡巨嘻卉积病君滨瞎忆噬培棕褐然择旺匙唱遗镜阎旭低痉涕锻风舌十啼阿泊磺运砚捞咎躯噎藐概漂坦卫掌零溯割内擎砌溃踞翠夺杏树嫩迈蘑芍纳恒箱洪赂奇讣籽息单犯囚辫底沮凑础魁无悠屡缸左痰慎聪易抗颐剩青鲤谍纱誉袭寸请薄袁摈帐内搜拳蹬最须茁痢恍嫁蝶揩渍柜掠综望接滑晴遗蹈侦修契岩腔
4、加棺模第二部分 理论知识 (26125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(2685题,每题1分,共60分 , 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、人力资源战略是( )。 (A)对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 (B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 (C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 (D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 27、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。 (A)非正式组织 (B)动作与时间 (C)管理方格理论 (D)需求层次理论 28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。 (A)培训
5、和开发 、 (B)确定员工的贡献率 (c)员工的绩效和薪酬评估 (D)战略结合与实施的管理 29、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。 (A)外部导向战略和内部导向战略 (B)总体战略、业务战略和功能战略 (c)廉价型竞争策略和独特性竞争策略 (D)技术开发型战略和人力资源开发型战略 30、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。 (A)吸引策略 (B)投资策略 (C)参与策略 (D)控制策略 31、一般而言, ( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 (A)家族式 (B)发展式 (C)官僚式 (D)市场式 32、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。 (A)卡特尔 (B
6、)辛迪加 (C)托拉斯 (D)康采恩 33、。日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。 (A)母公司子公司工厂 (B)集团本部事业部工厂 (C)经理会公司工厂 (D)集团会长营运委员会子公司工厂 34、企业集团的紧密层对应的是( )。 (A)集团公司 (B)全资子公司 (C)参股公司 (D)关联公司 35、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。 (A)指令型 (B)变革型 (c)合作型 (D)文化型 36、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。 (A)技能 (B)自我概念 (C)动机 (D)社会角色 37、按照( )的不同,胜任特征可
7、分为个人胜任特征和组织的胜任特征。 (A)运用情境 (B)主体 (C)获得方式 (D)内涵的大小 38、胜任特征( )主要应用于绩效管理。 (A)层级式模型 (B)簇型模型 (C)盒型模型 (D)锚型模型 39、行为事件访谈法的实施中,( )。 (A)一般只采取面谈的方法 (B)要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 (c)尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 (D)访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 40、在设计公文筐测试的试题时,首先要进行( )。 (A)文件设计 (B)测试模式设计 (C)XI作岗位分析 (D)评分标准确定 41、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心
8、,这体现了个性的( )。 (A)独特性 (B)一致性 (C)稳定性 (D)特征性 42、COPS属于( 、)。 (A)学业成就测试 (B)职业兴趣测试 (c)职业能力测试 (D)职业人格测试 43、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。 (A)题目 (B)施测 (c)评分 (D)解释 44、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )a (A)市场状况对工资的影响 (B)市场状况对用工量的影响 (c)市场预期对劳动力供给的影响 (D)人力资源供求关系对工资的影响 45、( )和员工流动率成正比。 (A)员工工作满意度 (B)员工家庭一生活平衡感 (c)员工对其在企业内未来发展的预期
9、和评价 (D)员工对其在企业外未来发展的预期和评价46、在培训( )系统,要选择培训方法。 (A)需求分析 (B)规划 (c)实施管理 (D)评估反馈 47、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。 (A)集中战略 (B)内部成长战略 (c)外部成长战略 (D)紧缩投资战略 48、( )属于员工的内在发展。 (A)工作职权扩大 (B)配置新的办公设备 (C)提高岗位适合度 (D)职位获得提升 49、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组 织( )的特点。 (A)员工个人终身学习 (B)全员学习 (C)学习工作化 (D)团队学习 5
10、0、( )对解决过去常常遇到的问题是有效的。 (A)直线型思维 (B)习惯性思维 (C)麻木性思维 (D)自我中心型思维 51、( )不受意识主体的支配。 (A)无意想象 (B)再造型想象 (C)创造性想象 (D)幻想型想象 52、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。 (A)发现问题 (B)分析事物内部矛盾 (c)直接创新 (D)对多个设想进行筛选 53、( )需要进行强迫联想。 (A)特征列举法 (B)缺点列举法 (c)希望点列举法 (D)成对列举法 54、在企业培训的“管理者支持”中,( )的支持水平最高。 (A)允许员工参加培训 (B)关心培训的进展和结果 (c)给员工提供培训应用机会
11、 (D)作为培训的指导者 55、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 (A)传统 (B)网状 (C)横向 (D)双重 56、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的( )阶段进行。 (A)建立目标体系 (B)组织实施 (c)考评结果 (D)新的循环 57、分解部门KPI要采用( )。 (A)战略地图 (B)任务分工矩阵 (C)目标分解鱼骨图 (D)岗位职责说明书58、WAI指标( )。 (A)是具体的量化的 (B)与能力相关 (C)和业绩有一定关联 (D)有职位层次之分 59、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。 (A)KPI (B)NNI
12、(C)PRI(D)PCI 60、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。 (A)百分率法 (B)0-1法 (C)减分考评法 (D)说明法 6l、一线工人的绩效考核周期一般为( )。 (A)日度考评 (B)季度考评 (c)月度考评 (D)任期考评 62、“执行力”适合用( )的方式来进行考核。 (A)上级考评 (B)自我考评 (C)同级考评 (D)下级考评 63、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。 (A)职位配置 (B)岗位能力模型 (C)培训需求 (D)薪酬管理 64、员:L的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。 (A)财务 (B)客户 (C)内部流程 (D)学习和成长 65、
13、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。 (A)内部流程指标的量化困难 (B)很难体现学习和成长的重要性 (C)衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系 (D)企业信息管理和信息基础设施建设不够完善 66、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。 (A)基本工资 (B)绩效工资 (C)激励工资 (D)员工保险福利 67、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。 (A)效率目标 (B)公平目标 (C)合法目标 (D)合理目标 68、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。 (A)交易收益高,关联收益高 (B)交易收益低,关联收益低 (c)交易收益高,关联收益低 (D)交易收益低
14、,关联收益高 69、不属于工资决定理论的是( )。 (A)边际生产力工资理论 (B)均衡价格理论 (c)集体谈判工资理论 (D)人力资本理论70、( )属于人力资本的无形支出。 (A)教育费用 (B)机会成本 (c)保健支出 (D)学习导致的厌烦 71、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。 (A)信号工资理论 (B)薪酬差异理论 (c)保留工资理论 (D)劳动力成本理论 72、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 (A)跟随型 (B)滞后型 (C)领先型 (D)混合型 73、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式。 (A)S (B)Y (C)O (D
15、)WX 74、( )模式风险抵押金是基础年薪的50。 (A)N (B)Y (C)O(D)WX 75、一般而言,ESO的主要对象是( )。 (A)公司总经理 (B)中层经理 (c)科技开发人员 (D)全体员工 76、( )属于劳动合同的约定条款。 (A)劳动合同期限(B)32作内容 (C)竞业限制 (D)劳动报酬 77、劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。 (A)一个月 (B)两个月 (C)三个月 (D)六个月 78、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。 (A)雇主的坚持点低于丁=会的坚持点 (B)工会的上限高于雇主的下限 (C)工会的坚持点低于雇主的坚持点 (D)工会的上限
16、高于雇主的坚持点 79、企业货币工资的支付能力主要取决于( )。 (A)劳动力的供给情况 (B)宏观经济情况 (C)双方的谈判力量 (D)企业的经营效益 80、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。 (A)3人 (B)5人 (C)10人 (D)30人 8l、团体劳动争议自受理起最长不超过( )结束。 (A)10 (B)15日 (C)30日 (D)45日 82、重大伤亡事故要上报( )。 (A)企业负责人 (B)市级政府主管部门 (C)省级政府主管部门 (D)国务院主管部门 83、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 (A)30人 (B)50人 (C)
17、200人(D)500人 84、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 (A)IS09000 (B)IS014000 (C)0HSASl8000(D)SA8000 85、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。 (A)家庭问题 (B)经济问题 (C)生活条件 (D)员工的个性特点 二、多项选择题(86125题,每题1分,共40分。,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分) 86、战略性人力资源管理( )。 (A)是现代人力资源管理发展的高级阶段 (B)将人力资源置于企业发展的战略层面之下 (c)要求员工的直线主管具备更高的管理技能 (
18、D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要 (E)使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变 87、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的( )产生巨大影响。 (A)组织结构 (B)组织制度 (C)组织内的社会关系 (D)组织外的社会关系 (E)组织的物质资源 88、企业人力资源内部能力分析的内容包括( )的分析。 (A)企业组织结构 (B)专门人才的需求情况 (c)人员素质结构 (D)就业与失业保险体系 (E)产业结构调整的影响 89、在股东大会闭会期间,( )对公司财务有检查审核权。 (A)法人股东 (B)董事会 (c)经理班子 (D)监事会 (E)员工 90、关于依托型职能机构和独立型职
19、能机构,说法错误的是( )。 (A)独立型是“两块牌子,一套管理人员” (B)只有依托型职能机构才能设立智囊机构 (c)依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构 (D)相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明 (E)独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构 9l、关于人力资本,下列说法正确的是( )。 (A)人力资本是一种有形资本 (B)人力资本是高增值的资本 (c)人力资本可以不断进行自我累积 (D)人力资本是经济资本中的核心资本 (E)研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本 92、用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。 (
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2011 一级 人力
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。