建设工程施工管理复习资料2.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2Z102000 施工 成本控制 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102020 建设工程定额2Z102030 施工成本管理与施工成本计划2Z102040 施工成本控制与施工成本分析2Z102050 建筑安装工程费用的结算2Z102010 建筑安装工程费用项目组成与计算2Z102011 建筑安装工程费用项目组成2Z102012 直接费2Z102013 间接费、利润和税金2Z102014 建筑安装工程费用计算程序2Z102011 建筑安装工程费用项目组成内容：直接费（直接工程费、措施费） 间接费（规费、企业管理费） 利润 税金2Z102012 直接费1 直接工程费： 人工费（基本工资、工资性补贴、辅助工资、福利、劳保） 材料费（原价、运杂、运损、采购保管、检验试验费） 施工机械使用费（折旧、大修、经常修理、安拆场外运、人工、燃料动力、养路、车船使用税）2 措施费直接工程费费率（部分）（1）环境保护费（2）文明施工费（3）安全施工费（4）临时设施费（5）夜间施工增加费（6）二次搬运费（7）大型机械设备进退场及安拆费（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费（9）脚手架费（10）成品保护费（11）施工排水、降水费2Z102013 间接费、利润和税金1 间接费= 规费 企业管理费（1）计算 计算基数费率（2）计算基数： 1）直接费 2）人工费和机械费合计 3）人工费（3）规费内容：1）工程排污费2）工程定额测定费3）社会保障费（养老、失业和医疗保险）4）住房公积金5）危险作业意外伤害保险（4）企业管理费内容：1）管理人员工资2）办公费3）差旅交通费4）固定资产使用费5）工具用具使用费6）劳动保险费7）工会经费 8）职工教育经费9）财产保险费 10）财务费11）税金12）其他：技术转让费、开发费、招待费、绿化、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等2 利润 计算基数利润率计算基数：1）直接费间接费2）人工费机械费3）人工费3 税金（直接费间接费利润）税率税金内容：营业税、城市维护建设税、教育费附加税率 3.41（市区） 3.35%（县镇） 3.22%（农村）2Z102014 建筑安装工程费用计算程序建设部第107号部令“建筑工程施工发包与承包计价管理办法”发包与承包价的计算方法： （1）工料单价法 （2）综合单价法1 工料单价法计价程序（2） 以人工费和机械费为计价基础（3） 以人工费为计价基础2 综合单价法计价程序（1）CC0时（以直接工程费为计算基础）2 综合单价法计价程序（2）CC0时（以人工和机械费为计算基础）2 综合单价法计价程序（3）仅人工费（以人工费为计算基础）2008年真题 某建筑工程采用工程量清单计价，根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）和建设工程工程量清单计价规范（GB505002003）组价。建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300m3 ,单价550元/m3 。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3 ，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工等部门和个人。1合同中基础分部工程的工程量是由（ B ）的 。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.招标人测算确定D.招标人和中标人协商确定2基础分部工程工程量300m3是指（ A ）为300m3 。A.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量B.按选定的施工方案计算得到的工程量总量C.按批准的施工采购计划确定的工程量D.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和3基础分部工程单价（550元/m3 ）构成中，不包括工程施工所需的（ C ）。A.人工费B.材料费C.混凝土模板及支架费D.施工管理费4基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于（ A ）。A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费5施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从（ C ）中开支。A.建筑安装工程材料费B.施工企业管理费C.建筑安装工程措施费D.建设单位管理费6按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/m3 ） 及其分解指标属于（ C ）成本计划。A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性场景一、 某施工单位承接某大型购物广场的施工任务，施工单位设备不足，决定新购一机械设备，该机械预算价格为150万元，折旧年限10年，年平均工作225个台班，残值率为4。该施工机械在使用年限内需进行4次大修理，每次大修费用为13.5万元。(一)单项选择题1措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，下列选项中，不属于措施费项目的是（ D ）A.环境保护费B.临时设施费C.施工排水、降水费D.工具用具使用费2. 该施工机械台班折旧费为（ A ）元/台班。A. 640 B. 6400C. 666.67 D. 6666.67150（1-4%）10225=0.064（万元/台班）=640（元/台班）P463.该施工机械的台班大修理费为（ C ）元。A. 600 B. 6000C. 240 D. 240013.54102250.024万元240元4.该施工机械按规定缴纳的保险费属于（ B ）A.财产保险费B.施工机械使用费C.危险作业意外伤害保险D.安全施工费P475.该工程起吊车司机的工资属于（ B ）。A. 直接人工费 B. 施工机械使用费C. 安全施工费 D. 大型机械安拆费场景二、 某土方工程施工项目，其直接工程费为500万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的10，间接费费率为8，利润率为4，假设综合税率为5。1.该施工项目的直接费为（ C ）万元。A. 500 B. 450C. 550 D. 525500（110）5502.该施工项目的间接费为（ A ）万元。A. 44 B. 40C. 36 D. 505508443.该项目的税金为（ D ）万元。A. 28.08 B. 31.2C. 30.68 D. 30.888500（110） （18） （14） 530.8884.下列费用中，属于建筑安装工程间接费用的是（ B ）。A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 固定资产使用费C. 生产工人劳动保护费 D. 搭建临时设施费5.仓储损耗属于材料费中的（ C ）费。A. 材料运杂 B. 运输损耗C. 采购与保管 D. 检验试验多项选择题1.建筑安装工程费用中，工料单价法利润的计费基础可采用（ ACE ）A.直接费间接费 B.直接工程费间接费C.人工费 D.人工费材料费设备价值E.人工费施工机械使用费2Z102016熟悉工程量清单计价1 附录共有5个 2工程量清单作用（1）招标人提供，确定标底依据（2）投标人据此报价，平等和共同的基础（3）是工程付款和结算的依据（4）工程索赔的依据2 工程量清单的组成P55（1）分部分项工程量清单（2）措施项目清单（3）其他项目清单（4）规费项目清单（5）税金项目清单 3 “建设工程工程量清单计价规范”项目：（1）项目编码（2）项目名称（3）计量单位（4）工程数量4 项目编码 采用12位阿拉伯数字 前9位是全国统一编码 后3位由清单编制人设置5 工程量清单计价包括：（1）分部分项工程费（2）措施项目费（3）其他项目费（4）规费（5）税金6 工程量清单报价有三种形式：（1）工料单价法工料单价=人工费+材料费+机械使用费（2）综合单价法综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费（3）全费用综合单价法全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金注：计价规范中采用为不完全费用综合单价7 工程量清单计价模式下，招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程净量。在计算直接工程费时，必须考虑定额、施工方案等各种影响因素，重新计算施工作业量，以施工作业量为基数完成计价。8措施项目费计算1、参数法适用：施工过程中必须发生，投标时很难具体分项预测，如：夜间施工费、二次搬运费2、分包法适用：可以分包的独立项目，如大型机械设备进出场及安拆费2008年真题 某建筑工程采用工程量清单计价，根据现行建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）和建设工程工程量清单计价规范（GB505002003）组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部工程（分项）工程采用了新工艺，无现成可以参考的成本和报价，需要单独测算其综合单价。1. 工程量清单的主要作用有（ACDE）。A.为投标竞争提供一个平等的基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招标计价提供依据D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据2. 投标人测算采用新工艺的分部（分项）工程综合单价时，正确的做法有（ACE）。A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价3. 可以作为建筑安装工程利润计算基数有（BCE）。A.直接工程费B.直接费和间接费之和C.人工费和机械费之和D.人工费和材料费之和E.人工费4分部（分项）工程材料费的构成包括（ABCE）等。A.材料原价或供应价格B.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费场景一、 某市拟建一座图书馆，预计建设工期为两年。在进行招标时已具备了施工详图和详细的材料设备清单。1.根据建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为（D）。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费+税金C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费D. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 2. 工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以（B）为基数完成计价。A.工程量净量B.施工作业量C.工程数量D.图纸计算量P593.对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用（A）计价。A.参数法B.综合法C.实物量法D.分包法P634.分部分项工程费的计算步骤包括:市场调查和询价;工、料、机数量测算；计算施工方案工程量；计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。（C）。A.B.C.D.多项选择题1.在编制该工程的工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（ACE）A.暂列金额 B.文明施工费C.总承包服务费 D.预备费E.计日工2Z102020 熟悉建设工程定额一、主要内容 1 按生产要素分：（1）劳动定额（2）材料消耗定额（3）机械台班使用定额2 按编制程序和用途分类：（1）施工定额（2）预算定额（3）概算定额（4）概算指标（5）投资估算指标3 按编制单位和执行范围分：（1）全国定额（2）行业定额（3）企业定额（4）地区定额人工定额一、主要内容1 人工定额劳动定额2 劳动定额的表现形式：（1）时间定额（2）产量定额关系：时间定额产量定额=13 按标定对象不同分：（1）单项工序定额（2）综合定额材料消耗定额1 分类：（1）主要材料（2）辅助材料（3）零星材料2 材料消耗定额的组成 消耗量=净用量+损耗量（废料和损耗机械台班定额1 概念:消耗定额或使用定额2 表现形式：（1）机械时间定额（2）机械产量定额 （1）（2）=1场景一、 某开发商兴建一座小区公用性建筑，该项目地上两层，地下一层，总建筑面积13800m2 ,采用混凝土基础，砖墙结构。1.下列定额中属于企业定额性质的是（A）。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（B）。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标3.在正常施工条件下，某工人小组正在进行砖墙的砌筑，下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是（D）。A.砖墙砌筑所消耗的时间 B.在砌筑过程中工人必要的休息时间C.砌筑开始前的准备工具的时间 D.工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间4.在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（B）。A.理论计算法 B.观察法C.经验法 D.测定法P715.已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总消耗量（D）m3。A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.239（1-521.70.240.1150.53）（1+1%）=0.2396.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（B）m3 /台班。A.2.56 B.256C.0.64 D.641000.391=256 （m3 /台班）(二)多项选择题1.建设工程定额是指完成规定计量单位合格产品所必需的生产要素消耗量，包括（ABD）消耗量。A.人工 B.材料C.资金 D.施工机械台班E.设备2.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（BCE）。A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料净用量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量2Z102030 施工成本管理与施工成本计划 一、主要内容 1 概念:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、 技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 2 施工成本管理的主要任务包括： 成本预测、成本计划、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核。 3 成本预测 :(1)实质:在施工前对成本进行估算.(2)作用:1)满足业主和施企最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据(3)结果:单位成本或总成本成本分析：是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 P77施工成本管理的措施 一、 主要内容1 措施: 组织、技术、经济、合同措施 等4个方面。 2 组织措施(1)是从施工成本管理的组织方面采取的措施: 1)实行项目经理责任制; 2)成本管理机构和人(责权利) 3)工作计划和工作流程(2) 组织措施是其他各类措施的前提和保障(3) 各级项目管理人员都负有成本控制责任(4)不需要增加什么费用。 3 经济措施(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。(2)经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情4 技术措施 (1) 关键要能提出多个不同的技术方案 (2) 关键要对不同的技术方案进行技术经济分析 (3)避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证 5 合同措施(1)合同谈判(2)修订合同条款(3)处理索赔(4)分析不同合同间的影响2Z102032 施工成本计划的类型 分三类：1.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑。2.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。3.实施性成本计划指导性和实施性都是战略性成本计划的进一步展开和深化。（新）施工预算和施工图预算的区别1、编制的依据不同施工预算施工定额施工图预算预算定额2、使用的范围不同施工预算企业内部用施工图预算建设单位，又用于施工单位3、发挥的作用不同施工预算企业组织生产的依据施工图预算投标报价的依据场景一、 某建筑公司中标承接了某市一施工项目任务。该建筑公司为了保证项目有效进行，建立了项目经理部，并对施工成本进行预测，根据项目具体情况对施工成本做了相应计划。在施工过程中，为了取得施工成本管理的理想效果，该建筑公司从多方面采取措施实施管理。1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（A）。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施2.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( C ) 。A体现效益中心的管理职能 B确定施工成本管理目标C对生产成本进行管理 D达到责任成本目标P74 3.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（B），以作为项目经理的责任成本目标。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D考核性成本计划P794.编制实施性施工成本计划，应以（C）作为编制依据之一。A施工结算 B施工图预算C施工预算 D施工图决算5.竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（A）。A投标阶段商务标书的基础B投标阶段技术标书的支撑C实施方案制定的依据D指导性成本计划的深化6.时间成本累积曲线是通过（D）绘制而成。A计算关键线路上关键工作的实际成本额B计算关键线路上关键工作的计划成本额C累加求和各单位时间实际已完的成本额D累加求和各单位时间计划完成的成本额多选题1.编制施工成本计划应满足( ACDE )等的要求。A组织对施工成本管理目标 B与施工图预算对应C合同规定的项目质量和工期 D以经济合理的项目实施方案为基础E有关定额及市场价格2.进行建设工程项目施工成本控制，应满足( ABE )等要求。A按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格 B控制生产要素的利用效率和消耗定额 C责任成本目标与计划成本目标的有机连接 D. 建设单位对预算成本控制 E控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加P763.施工成本计划可以按照（CDE）等方法进行编制。A.企业组织结构 B.工程合同结构C.施工成本组成 D.项目组成E.工程进度4.实施性施工成本计划以施工预算为主要编制依据，施工预算与施工图预算的区别，主要体现在施工预算是（BD）等。A.以预算定额为主要编制依据 B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位 D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据P805.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，如此则有（AC）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利 E.增加施工成本计划的数值P832Z102040 施工成本控制与施工成本分析一、主要内容主要依据(1)工程承包合同(开源节流)(2)施工成本计划(目标和控制方案)(3)进度报告(动态信息)(4)工程变更资料(变化信息)其他: 施工组织设计(措施) 分包合同2Z102042 施工成本控制的步骤一、主要内容 成本控制过程: (1)比较、 (2)分析、 (3)预测、 (4)纠偏、 (5)检查。 2Z102043施工成本控制的方法一、人工费的控制实行“量价分离”的方法二、材料费的控制实行“量价分离”的方法1、材料用量的控制1）定额控制对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。2）指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和指标控制的办法。3）计量控制收发计量和投料计量4）包干控制对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。2、材料价格控制由材料采购部门控制三、施工机械使用费的控制施工机械使用费主要由台班数量和台班单价决定。1、合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。2、加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。3、加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置。4、做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。四、施工分包费用的控制一、主要内容1 赢得值法。(1)费用偏差=已完工作预算费用（BCWP） 已完工作实际费用（ACWP） “+”节约(2)进度偏差=已完工作预算费用（BCWP） 计划工作预算费用（BCWS） “+”提前2 偏差分析方法: (1)横道图 (2)表格法 (3)曲线法3 横道图:直观,形象, 信息量少,高层用.4表格法 :灵活,信息量大,最常用.5曲线法:直观,形象,很难直接用于定量分析.1 ( D )是施工成本控制中最具实质性的一步。A比较 B分析C预测 D纠偏2.施工成本控制正确步骤是（D）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查P863. 施工中人工费的控制通常实行( C )方法。A定量放价 B放量定价C量价分离 D定量定价4. 施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用( B ) 。A定额控制 B包干控制C指标控制 D计量控制5. 某公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价为72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价为68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为( A ) 元。A18000 B-18000C36000 D-360004500x72-4500x68=180006. 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价为20元/m3。月末检查时实际完成工程量为4600m3，实际单价为25元/m3，则该工程的进度绩效指数（SPI）为( B ) 元。A0.8 B0.92C1.09 D1.254600x20/5000x20=0.927.某工程于2006年8月处开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线，则该工程检测时出现的费用偏差是（D）万元。A20 B-20C50 D-508.某工程于2006年8月处开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线（图中的时间均表示月底），可知该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔H是（B）。A0 B3个月C4个月 D16个月9. 在项目实际执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是( C ) 。ABCWP与ACWP两条曲线靠得很近，平稳上升 B BCWS与BCWP两条曲线靠得很近，平稳上升 C ACWP、BCWS、BCWP三条曲线靠得很近，平稳上升 D ACWP、BCWS、BCWP三条曲线离散度增加，平稳上升 10.在偏差分析的方法中，(C )是最常用的一种方法。A横道图法 B平面图法 C表格法 D网络图法11.反映的信息量少，一般在较高的管理层应用的施工成本偏差分析法是（C）。A.排列图法 B.表格法C.横道图法 D.曲线法根据案例背景，回答13-15题。 某建筑公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3 , 预算单价550元/m3 ，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/ m3 。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800 m3 。对此有：13.针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是(B ) 。A成本计划的修正 B纠偏的主要对象 C纠偏的经济措施 D纠偏的组织措施14.运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为(D )万元。A-1.8 B1.8 C-11 D1118005501600550=110000（元）=11（万元）15.根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是(B )。A加快施工进度 B重新选择混凝土供应商 C调整工程数量 D进行材料代用P95(二)多项选择题 1施工成本控制的主要依据是(ABCD )。A工程承包合同B施工成本计划 C进度报告D工程变更E现场签证2.施工过程中，材料用量的控制方法有（BCDE）。A.招标控制 B.包干控制C.计量控制 D.定额控制E.指标控制3.施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量的控制，宜采用（AE）等方法。A.指标控制 B.采购控制C.定额控制 D.分包控制E.计划管理4.施工机械使用费主要从（ABDE）方面进行控制。A.加强设备维修保养 B.加强设备调度工作C.尽量减少设备租赁 D.合理安排施工生产E.做好机上人员与辅助人员的协调5.现有两个工程项目，对他们进行偏差分析，应采用（CD）评价指标进行。A.费用偏差 B.进度偏差 C.进度绩效指数 D.费用绩效指数 E.质量绩效指数 6.产生费用偏差的原因很多，属于施工原因的是（BE）。A.图纸提供不及时 B.施工方案不当 C.建设手续不全 D.未及时提供场地 E.施工质量有问题7.某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本320元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3，实际成本300元/m3，则关于该工程费用绩效系数（CPI）和进度绩效系数（SPI）的判断，正确的是（CD）。A. CPI1，实际费用高于预算费用 B. SPI1，实际进度快于计划进度 C. CPI1，实际费用低于预算费用 (320/300)D. SPI1，实际进度落后计划进度 (100/110)E. CPI1，实际费用低于预算费用 2Z102044施工成本分析的方法 一、主要内容1 依据是会计核算、业务核算和统计核算提供的资料。 2 会计核算:资产,负债,所有者权益,营业收入,成本, 利润 6个要素指标. 价值核算.3 业务核算:业务部门.广泛,及时,单项核算4 统计核算:利用会计核算、业务核算资料 揭示规律.1施工成本的方法包括:(1)比较法、(2)因素分析法、(3)差额计算法、(4)比率法等基本方法 2综合成本分析包括分部分项工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析等。 3做好综合成本的分析工作，将促进项目的生产经营管理，提高项目的经济效益。 1比较法又称“指标对比分析法”三类比较目的:找差异,挖潜力.2 因素分析法-又称“连环置换法”目的:分析各种原因对成本的影响程度3 差额计算法是因素分析法的一种简化形式, 计算实际与目标的差额-对成本的影响程度.4 比率法:(1)相关比率-如产值工资率 (2)构成比率-各成本项目占总量的比重 (3)动态比率-同类指标不同期的比率.二. 综合成本的分析方法(1)分部分项工程成本分析:是成本分析基础 预算