教案采购管理15doc.doc
《教案采购管理15doc.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教案采购管理15doc.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、=再苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现= 采购管理教案首页第 15次课 授课时间 09 年 10 月 29、30日 教案完成时间 09年 10月 20日课程名称采购管理年 级08级专业、层次商业连锁/营销与策划(大专)教 员石文虎专业技术职 务助教授课方式(大、小班)小班学时2授课题目(章、节)第五章 供应商管理第一节 供应商管理的概念第二节 供应商选择基本教材或主要参考书采购部岗位绩效考核与实施细则 人民邮电出版社采购人员岗位培训手册 人民邮电出版社采购管理与库存控制 大连理工大学出版社采购管理 机械工业出版社教学目的1了解供应商管理含义2熟悉供应商管理的目标及战略3了解供应商管理
2、的意义4了解合理选择供应商的意义5掌握选择供应商需考虑的因素6熟练掌握供应商选择的实施步骤7掌握选择供应商的策略教学要求1调查某具体企业供应商管理2阅读供应链管理的相关书籍一、大体内容1供应商管理的目标及战略 2选择供应商需考虑的因素3供应商选择的实施步骤4选择供应商的策略二、时间安排:4课时,其中理论课时2个 实践作业课时2三、教学方法:1理论讲授2案例分析教研室审阅意见: (教研室主任签名) 年 月 日 (教案续页) 基 本 内 容辅助手段和时间分配一、什么叫供应商管理 供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其它资源的企业。所谓供应商管理,就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控
3、制等综合性的管理工作的总称。二、供应商管理的目标及战略(一)供应商管理的目标1、获得符合企业质量和数量要求的产品或服务。2、以最低的成本获得产品或服务。3、确保供应商提供最优的服务和及时的送货。4、发展和维持良好的供应商关系。5、开发潜在的供应商。(二)供应商管理的战略1、设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构。2、采用一种能使采购成本最小的采购方法。3、与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。三、供应商管理的意义(一)提升企业核心能力(二)利于新产品的开发(三)降低商品采购成本(四)提高产品质量(五)降低库存水平(六)缩短交货期(七)集成制造资源四、供应商管理
4、的几个基本环节(一)供应商初选依据供应商的一些基本信息,如市场信誉度、合作的意愿、财务状况、地理位置等基本因素,对已有的和潜在的供应商进行分析并分类,以识别关键供应商。(二)供应商审核在初选的基础上,依据一定的审核标准对选定的供应商做进一步的认定审核。(三)供应商考评供应商考评是一项很重要的工作。它分布在各个阶段:在供应商的选择过程中需要考评;在供应商的使用阶段也需要考评。不过每个阶段考评的内容和形式并不完全相同。(四)供应商关系管理建立起不同层次的供应商网络,通过减少供应商的数量,致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。第二节 供应商选择一、合理选择供应商的意义(一)使采购物品数量与质量得以保证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教案 采购 管理 15 doc
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。