医院网络团队员工考核标准..doc
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4、以及项目组员工培训及日常管理工作。普通主管的工作职责包含:负责项目小组(N个站点)的营销管理工作,包括营销策略执行、监督、跟进以及下属编辑的培训帮带。好的考核制度是团队不断进步的基础,本文针对网络主管、网络组长、网站编辑、程序员和美工,做出不同的岗位要求和考核标准,检查员工工作的完成情况,根据考核标准制定奖励制度,才是团队不断进步的基础。一、高级主管工作职责:负责整个项目组(一个医院一个项目组)营销管理工作,包括营销策略制定、指导、执行、监督、跟进以及项目组员工培训及日常管理工作。汇报对象:普通主管考核标准:1、 能独立操作运营项目,工作经验最少满12个月以上2、 有处理突发事件的能力3、 较
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