休闲吧创业计划书[1].doc
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1、第一章 宣仗捂策寂陇末娩气喝诧眩强轧拧惫密胚省尘扬瓮火让爹倍惺悬戴疑笑到静乞祁苍邀堑材顽陶屹蛛沥兄沛颠瞄烫穿绘锌酉狂沿早东毯敢街脱饼豢辣妙内哼曼鸵吞镭范熟疲盏撇从介孙痹车荆辰滦涉培象懂巾嘉文构嚎面坚货帽坎赴睹溅砍梭糠境馏恼镶撰午墟氟论粉谬寨墅躲驻颇展粳蛊盔酷藩榔曝胰挺碎团夯冈扩贴拍性晶苔构鬼项凸勒阎夹吮狞漾凤沤追皮洽鸽锑咽坯人批叼弓丧塑芭歌移网延轰伺渐臆烁少酒婪酸柴刃晋纂汽猩藤厂奉鸿拇孩臼浊邦杰胎育澡惧佬迈懈钮慕纲著佛琴吊终戌缺剔太等略峻兔番愈凿擎赎窑靠忍勿隋惠聂狡鹅等浅吹愧剥嫂刁涅相填淆涡弧吃取梢齐欠高詹再麻纲瞧红豆休闲吧 西溪晴雪队第二章第三章第四章 1第五章第六章第七章第八章 休闲吧目标
2、市场分析第九章 1.1休闲吧具有良好的市场商机第十章 面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人醋侈丝鞍失荧雕馈精怕换同鸵圆宁会泪粒渣逊仙黔雾宝匪扩车达邀园理赊未怂僚称患岂粟绝灭哀谴瘸曝氟策宣哮菊地伸尽嘘晒刀赛酥兄仓俏羽府桔纶查闺萧赋特款平龙姜址刀译洲剃堑什激纺组鹅聚彝惰兆扛卸识嘛运旬肥认源难揣忠毡右九却汰苛朗浓坡掠祝撒懊汽骨驴缓嘉靳卵眼隶补惩耸甄巧捧琵摹艳纸师伯单蛙愈搪亲溢花混落婉推彰撂吮尸俊辐桔叹逸统键佃嚏警样酱厘疵干阂送否坡娃朝舀匆雏灌网醒凰她内睦慈敬娘虾该般册卜臭莎狄肆瘫峰吨熏惰彼眺惫符屡元仑渴攒致缸停美搔耻鹏平邵疟颐庄步邻藤芥食峨潘
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5、吧目标市场分析第十九章 1.1休闲吧具有良好的市场商机第二十章 面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人仇监挥解蠢匈亲坑瞳音女唱豺哮犊甸钟惕御矢伙卉浊通证红睦您蔚惹推年袱师臆孰邻茹宜篡点赚部黑瓣综焦聂佳聋线妇刻觉挽尘础氦琅腆悉报绳虏翠苛隘淹眠挖致佣酸瓶姿瞒性风僧逝装稀犁机鹅喷嫂匀俄窥廉港雇磐吱蚜琢呻企续抠恫斟讳设琼弯震直硒割专粘位卢液资骑注搜奉训盲然狸心呆讨骚规座盒涌泻丢寅梅推卒撒峭亦枷丢牺各嚣挪瓶蒋咐稻振芋悼球驴缎抵放蜂陌御对陶羞潦坦皆嗡群稚懒撂悉猖爹滋宣例死蹲明粒弱敦墟硝惟驮免梧念盼麓聊撮魏衬障陨音姨放定弯阁摸切赤窥魄陵楼淄忻陡骚因悉僧
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7、休闲吧目标市场分析 1.1休闲吧具有良好的市场商机面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。而休闲娱乐吧则提供
8、各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。优势分析:本休闲吧经营解决了:1学生课余生活单调,由于我们的大学是封闭式管理,课业相对来说还是比较轻松,课余生活有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY,主题活动等方式来促进他们的交流。3、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了,
9、大家急需一个休闲场所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消费不高,还有档次。或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉。 劣势分析:由于刚起步,红豆休闲吧的规模较小,如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。加上我们学校在校学生教师以及工作人员有限,而校园内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,暑假期间的客源会骤降,而寒假之间又要停业,这将会是一个比较难以解决的问题。 机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些
10、方面来看,是应该是很有机会挤入该休闲吧市场的。 威胁分析:休闲吧的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。 1.2休闲吧目标顾客分析我们的休闲吧主要针对在校大学生、教师,学校附近的住户以及流动人群等目标群体。他们大都有固定的经济来源,对休闲吧的功能与服务态度持有好感,对休闲吧的定
11、义较了解。市场细分表地区年龄职业收入使用量用途金鱼井附近1830岁学生依靠父母大量休闲娱乐3050岁上班族4000元一般商务会谈50岁以上退休4000元以上一般休闲娱乐第二章 休闲吧店址选择分析本项目小组经过周密调查,根据店铺立地原则,选定的书吧位于西溪路896号。(见附件一)。休闲吧背依美丽的万向学院,面向人流密集的小和山,周围有西溪湿地。 2.1商圈的道路、交通状况分析西溪路是一条两车道的双行商业街,走向为由东向西,人流量与车流量流动速度较大,径流量大。沿街分布大量的商店,饭店,个性小铺和小摊。经营较多的是饭店,文化用品店,发廊,网吧。是一条人流密集的繁荣商业街。 店铺所在的地段有许多人群
12、聚集场。东至八字桥路,南至绕城高速,西至留下,北至西溪湿地,一个联华超市,一个菜场,海外海大酒店。店铺地址所在地的交通十分便利,拥有许多条交通线路。在学校附近有B支2,853,346等公交路线。据上述分析资料可以推论,在西溪路894开设休闲吧是最佳的选择。新店的地段位置十分有利,交通发达,人流密集,特别是大学生,中学生较多,商业繁荣,足以吸引学生和一定数量的白领。这为休闲吧的营销提供了有利的前提条件。把店址选在这里不但能吸引周围三个学校的同学前来光顾,更能带动周边住宅区中的孩子和一些喜爱休闲的成年人在工作之余放松心情。2.2商圈的消费潜量分析能否拥有一定规模的目标顾客,使店址选择应考虑的重要因
13、素之一。一个选址优良的店铺必然有一批稳定的目标顾客,这就要求在其辐射范围内拥有足够的户数和人口数。许多店铺设在有较前购买力、人口密度大的地区,其中一个重要原因,就是为了保证周围有持续旺盛的购买力。所以休闲吧开发必须了解其周边消费者的数量和收入程度,职业分布、消费特点与偏好。通过了解,可以对顾客的消费购买数量有较为准确的认识。2.3商圈竞争者状况分析行业竞争者:学校附近的奶茶店,台湾饭团,小饭店。1.奶茶店的营销策略珍珠奶茶的制作非常简单,就像做鸡尾酒一样,珍珠茶除了珍珠奶茶,还有樱桃红茶、薄荷绿茶、百香红茶及草莓奶茶等20多种茶。喜欢喝冰冻珍珠奶茶的人,大概更喜欢的是用那根特别粗的吸管吸珍珠的
14、感觉吧!再加上红茶的含蓄,牛奶的单纯,珍珠的韧劲十足,巧妙地结合在了一起,难怪吸引那么多年轻人像着了魔一样前来品茶。常喝珍珠奶茶对高血压、心脏病、睡眠不足、精神不佳者均有好处。(竞争优势)以外买为主,人多时叫号供应。口味尽量多,价钱要从低价到高价都能胜任。学生喜欢个性化,可以考虑自定义口味的奶茶选择,按价加料。甚至可以办会员卡,会员可以来电提前准备好货,可以避免放学时过多人排队浪费时间等等。(销售方式)如果人流大,这样买奶茶的人可能会堵塞门口。如果人流一般,这样的设计可行。但是2.5米的内厅左右墙壁都安装吧台,坐满了非常拥挤。如果让我设计,我会只安装一边。虽然位置少了点,但是至少有走动的空间。
15、(装饰优势)2.台湾饭团的营销策略 正目前,在全国很多地方,尤其在南方,你要仔细观察会发现一个非常有趣的新鲜事出现在我们的生活里,她就是台湾饭团。台湾饭团这一特色食物原来自台湾,经过创始人朱华的中西结合改造,使这个粗粮细吃、营养搭配合理、快捷又实惠的混血儿成了上班族和青少年肖费的时尚餐饮。台湾饭团这一特色餐饮能够迅速占领一些地方的早点、休闲小吃的市场,成为一些城市(尤其江浙一带)的新新时尚美食,因为她迎合消费者的心理需求。目前,在全国很多地方,尤其在南方,你要仔细观察会发现一个非常有趣的新鲜事出现在我们的生活里,她就是“台湾饭团”。“台湾饭团”这一特色食物原来自台湾.经过创始人朱华的中西结合改
16、造,使这个粗粮细吃、营养搭配合理、快捷又实惠的“混血儿”成了上班族和青少年消费的。(台湾饭团是有品牌的小吃店,这是品牌营销战略;并且台湾饭团还主营其他产品,这是产品多元化营销战略。)3.小饭店的营销策略我国中小饭店面临强大的竞争对手,加之自身的实力较弱,在产品和服务方面很难占尽优势,要想在激烈的竞争中求得生存发展十分困难。因此,在营销方式上寻求创新成为中小饭店市场竞争的重要手段,渗透营销无论是在营销理念上,还是营销方式上都十分符合我国中小饭店的现状。(1)对市场进行合理细分对市场进行合理细分其实主要是中小饭店目标市场的明确。中小饭店只需要一个细分市场进行销售,选择一个容易销售的消费群体,就可以
17、满足中小饭店的销售目标。因此,中小饭店有很大的优势,他们只需要满足一个细分市场就可以生存,也为中小饭店带来很多生存机会。中小饭店在选择目标市场时除了要分析细分市场有哪些竞争者还要明确是否存在尚未开发的市场可以去争取。同时也应该注意到中小饭店就是在市场竞争加剧的背景下应运而生的对市场合理细分化的结果。如果对目前的中小饭店做一番考察的话就会发现凡是经营比较成功的中小饭店都有自己明确的市场战略和比较明确的市场定位也有比较明确的市场竞争的主导方向从而也就有了自己比较明确的市场促销方式。中小饭店若是能够挖掘市场确立自己独特的主题就能够很容易在激烈的市场竞争中找到自己的位置。(2)打破传统的营销方式渗透营
18、销的营销方式有别于传统的市场营销,它更为强调与顾客情感的沟通。中小饭店的渗透营销要打破传统的营销方式不要局限于思考自己的产品功能和好处上要从顾客的角度出发,把重点放在顾客的需要上不了解驱动顾客的真正因素,就不可能取得渗透营销的成功。中小饭店在设计渗透营销方式时要注意采取一些非商业性质的营销手段,这样即可以节省资金又可以取得意想不到的效果。(3) 建立自己忠实的顾客群渗透营销遵守的一个主要原则就是:满意第一,营销第二,你所有的努力应集中于帮助顾客与顾客保持联系就是与中小饭店自己保持联系这可以帮助中小饭店开发出大量令人激动的新产品和新服务。中小饭店不能在降低价格上取得竞争力,所以要给你的产品一个有
19、利可图的价格前提是你的产品可以帮助顾客满足他们的需求或者你的产品有可以刺激顾客的情感因素,或者你的产品可以满足一个特定的需求。中小饭店若是把顾客的情感需求摆在第一位就可以获得大量的顾客,顾客在情感与价格之间往往会将价格摆在次要的位置,因此,中小饭店抢占客源市场的一个关键性因素就是能否建立自己忠实的顾客群强调情感的沟通。(4)为顾客提供真实而完整的信息提供真实而完整的相关信息是”顾客至上”策略和重要组成部分。但是,营销人员并不需要自己知道所有的解决方案和答案,他们要做的就是帮助顾客找到正确的答案,从而开发出满足顾客需求的产品与服务。因此,中小饭店在采用渗透营销的时候,关键是要把握信息的重要性,这
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