广告公司员工守则.doc
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1、 广告企业员工守则 为了培养健康向上工作观、道德观、价值观,提高每位员工综合素质,树立良好企业形象,员工守则是广告企业基本规范。本文是学习啦小编整顿广告企业员工守则范文,仅供参照。广告企业员工守则范文1 总则 一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合企业实际状况,特制定本制度 考勤 二、员工应自觉遵守企业规定作息时间,上班应亲自签到,不可代签 三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。 四、任何类别请假都需经理事前同意;如有紧急状况,应在1小时内电话告知经理。 加班、调休 五、由于工作上需要,需在工作时间以外工作视为加班。加班
2、按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由企业开给调休单,以便员工安排补休。 六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作前提下方可同意,确因实际困难无法安排,在当年年末将未调休部分交企业汇总,按本人技术等级工资原则发给加班工资。 行为规范 七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服整洁。 八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张饰品。 九、员工严禁在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工看待顾客保持良好态度,不能与顾客发生任何争执,如遇客户不合理规定可以请经理来处理。 十一、员工之间需讲一般话,不可讲方言,力争气氛融洽。 十二、保持
3、店内整洁,每天交班前应把自己岗位打扫洁净,物归原位。 十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整顿好,已完毕交前台江总并登记,未完毕需与接班人员交接清晰便于工作更好完毕。 十四、员工辞职需提前一种月以书面形式告知企业,经同意后方可离职,否则不退还培训押金。 十五、本规定从下发之日起执行,由企业负责解释。 奖励和惩罚原则 一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。 、对企业经营、管理等制度提出好提议,一经采纳实行每次奖励50100元。 、检举违规操作或损害企业利益,每次奖励100元。 、研究发明、改革创新、减少成本,对企业有奉献每次奖励100500元。 二、惩罚 1、迟到或早退10
4、分钟内每次扣罚10元,30分钟内每次扣罚30元,30分钟以上每次扣罚50元。代签到代签双方每次各罚50元。 、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资50%计扣(2天以上病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。 、旷工按本人日均工资200%计扣(月度合计旷工2天,整年合计旷工4天视为自动离职),并停发当月全勤奖。 、未穿工作服;不佩带工号牌;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生,以上情形之一每次扣罚10元。 、员工在工作场所吸烟;与顾客发生争执;拾物不报,占为己有;以上情形之一每次扣罚100元。 、未经许可,私自私用企业设备做私活或损坏企业设备财产,按实际损失扣罚。
5、、由于员工缺乏责任心而非设备原因导致产品损坏或报废,按实际损失扣罚。 根据岗位工作成果/过程来考核业务人员,最终考核成果决定奖金数额多少。广告企业员工守则范文2 广告企业管理制度之员工行为规范管理措施 1、着装必须洁净整洁,不得出现体味,口味等不洁现象;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装;皮鞋必须保持清洁,不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。 、保护办公室卫生保洁,个人桌上物品摆放整洁不得乱扔文献、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画;电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室安静。 、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。 、以企业名义发出邮件须经直接领导同意。
6、、未经总经理同意和主管负责人授意,不要索取、打印、复印其他与本职工作无关资料。 、遇临时紧要事务,虽非办公时间也应迅速办理,不得借故推诿。 、对所有来访客人都应积极、热情接待。 、严禁占用企业电话聊天,不得使用企业电话打私人电话。 、电话铃响3次之内,必须拿起电话;若遇找人电话,应迅速把电话转给被找者。假如被找者不在,应礼貌告诉对方,若需要传言,应做好记录。 10、严禁运用企业多种设备、资源、信息等进行私下交易。 11、不得对外泄露企业经营状况、客户状况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管文献。 12、严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。 广告企业管理制度之考勤管理制度 1、工作
7、时间 1、1每周工作日:实行五天制; 1、2工作时间:am:9:0012:30,pm:13:306:00 1、3每月出勤22天为全勤; 、考勤规定 、1设定打卡制,并每天进行严格考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。 、2必须遵守签到规则,严禁迟到早退不签到或代人签到。 、3早9:00打卡完毕,没有打卡或找人打卡以旷工论处; 、4每月_日行政部汇总上月考勤,一式两份,原件存入考勤档案,复印件留存财务部; 、5因工作原因或临时事故未及时打卡,经直接领导证明,最晚于次日补签,否则做旷工论处; 、6每月记录考勤时,对任何空白考勤不予补签。 、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分: 、1迟到、早
8、退 、1、1员工均须准时上下班,工作时间开始后5分钟内到班者每月予以三次机会,第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到,超15分钟后到班者,按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。 、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退; 、1、3无端提前15分钟下班者以旷工半日论处,但因公外出或请假经直接领导证明者除外; 、1、4迟到、早退一次一般员工罚款_元,主管级以上罚款_元,从被罚款者当月工资中扣除; 、2旷工 、2、1未经请假或假满未经续假而私自不到职者,以旷工论处; 、2、2未来企业上班,却委托他人打卡,一经查明属实,双方均以旷工论处; 、2、3旷工1日
9、扣2倍基本工资; 、2、4无端持续旷工3日(含)或全月合计无端旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。 、2、5无端持续旷工超3日或全月合计无端旷工超6日者,按自动离职论处。 、打卡人员:除总经理以外全体员工; 广告企业管理制度之请假制度 1、员工因病,因事请假,请假时间在二小时以上(含二小时),须事先填写,按审批权限逐层上报,经同意后方可执行; 、如因紧急状况请假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内致电直接上级请假,获得同意后方可休假。 、请假权限 、1请假三天(含)如下直接负责人同意,三天以上经总经理同意。 、2部门负责人在一种月内对同一员工同意假期合计时限为五天,五天以上由总经理同意。 、
10、应于事前交至行政部负责人,未及时交行政部者,以旷工论处。 、内容; 、1病假 、1、1员工休病假,超过2天要出具医院开具假条。 、1、2员工无论休何种病假,必须准时递交有效医生论断证明,请有关领导人同意,否则按旷工处理。 、1、3员工休病假3天(含)内不扣工资,休病假3天以上7天(含)如下,扣发当月基本工资20%;休病假8天以上15天(含)如下,扣发当月基本工资30%;休病假15天以上30天如下扣发当月基本工资50%,超过医疗期按无薪假期计算。 、2事假 、2、1所有事假均为无薪假期,事假手续齐备,并准时到企业销假; 、2、2如请假之前存在调休假,可用调休假冲事假,不扣工资,但必须是调休在前,
11、请假在后,请调休假必须在请假表上注明是调哪天调休假。 、2、3事假最长不超过七天。 、3工伤假: 、3、1员工在工作期间发生工伤事故,直接领导应立即到现场调查受伤状况,并立即做出处理,并汇报至总经理。 、3、2员工因工作期间(包括职业灾害)而致弱残、伤害或疾病,凭县级以上医疗机构诊断证明,确实不能工作者予以工伤假,工伤假享有全薪; 、3、3当事人四十天不能回到本来职位工作,其职位由企业安排其他人接替,当事人按照国家有关保险条款规定由保险企业处理未尽事宜,但我司不再负责其他各项待遇。 、4法定假日 元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵照国家有关节假日规定。 、5婚假 、5、1婚假
12、需提前3天持有效证明申请。 、5、2婚假3天,晚婚假23天(包括3天法定婚假),婚假享有全薪。 、6产假:根据国家有关法律法规予以休假(略) 、7丧假 、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者,予以丧假三天。 、7、2员工在外地直系亲属死亡时,都可以根据旅程远近,另予以旅程假。丧假享有全薪。 、8培训假 、8、1企业因业务需要,安排员工就外培训,方可请培训假; 、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理同意方可执行; 、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参与考试准考证等; 、8、4员工若参与补考或补习而需要请假,按事假处理; 、8、5经同意而休培训假,假期工资根
13、据培训性质和时间长短,由企业予以合适工资; 、9值班 、9、1根据工作需要,有关部门可实行值班制度; 、9、2每月由行政部安排值班表,于每月五日前经总经理审批后报有关人员处立案; 、9、3节日期间值班计划要提前十日,报总经理审批,有关人员立案; 、9、4对平常值班人员,部门负责人可以根据实际工作状况安排调休,节日期间值班发放值班费,不再予以调休处理; 、9、5对实际值班状况与计划状况不符者,需注明原因; 、9、6调休请填写请假单,按有关请假程序办理; 、10加班 、10、1加班定义:企业因工作需要,在员工休息日安排工作; 、10、2如下状况不属于加班: 、10、2、1属于本职工作范围内当日工作
14、任务量,当日没有完毕而延长工作时间; 、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班; 、无论任何休假遇节假日不顺延,也不可提前享用,请假时限以假条上时间为准。 、无假条一律按旷工论处。 广告企业管理制度之员工异动管理制度 1、员工异动 包括:辞职、解雇、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗; 、辞职 、1试用期员工,如因自己不适应工作环境,可提出辞职,但必须提前三天填写,向企业申请辞职,经同意后办理离岗审计与工作移交清单,无误后,予以离职,手续不清企业不予结算工资; 、2企业正式员工(已转正),员工辞职应填写,提前十五天向企业提出书面申请,经审批后办理离岗审计与工作移
15、交清单,无误后,予以离职,手续不清企业不予结算工资; 、3企业因业务需要,而调换员工岗位,员工如不服从企业安排,或不能在规定期间内到岗,视为自动辞职; 、4员工辞职时,直接负责人、人事部负责人至少与辞职工工做一次沟通,理解员工辞职真实原因,并理解员工离职前对企业提议,同步应诚恳地对辞职工工进行挽留; 、解雇 、1企业有权对下列状况之一者即时解雇,而无需事先告知: 、1、1试用期间不符合录取条件; 、1、2严重违反企业管理制度、规定和职业道德; 、1、3严重失职、以权谋私,给企业导致重大利益损失; 、1、4被依法追究刑事责任; 、1、5正式员工考核不称职,经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动; 、2
16、被解雇员工当月工资按实际工作天结算,不另行支付任何工资,导致企业利益损失,企业将保留深入追索权利; 、工作交接及离职审计 、1辞职获同意或收到解雇告知,需办理工作交接,进行离职审计,各部门负责人应对离职人员进行离职审计; 、2审计内容: 、2、1行政/人事:办公用品、固定资产、书籍、钥匙等平常工作用品,公章证照使用状况; 、2、2财务:票据、借款、费用报销、采购(财务岗位还要审计财务执行状况); 、2、3网络:电脑、计算机密码、企业邮箱密码、办公软件、信息资料; 、2、4销售:客户资料、项目资料; 、3辞职工工未办理离职手续或辞职未经同意而私自离职,企业一律不予结算工资,同步有权追究对应责任权
17、力; 、4经离职审计时办理工作交接,并提交交接清单,经有关负责人监交,交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案; 、内部调动 、1内部调动指员工在企业范围内平级调动; 、2内部调动应遵照如下原则: 、2、1调动员工在原岗位尽忠职守,遵守企业各项规章制度; 、2、2新岗位更有助于员工能力发挥; 、3内部调动方式分为员工提出申请获准后调动、企业因工作需要调动; 、4员工自行申请调动需向人事部提交申请汇报,详细论述理由 ; 如调动工作跨度大,申请汇报经同意后办理离岗审计和工作移交后进行调动,离岗审计与工作移交清单报行政部立案; 、5如因企业工作需要,可由负责人提交调动申请汇报,人事部与调入、出部
18、门协商,未经认定之前,任何一方不得事先与被调感人商谈; 、晋升晋级与降职降级 、1晋升与降职目: 、1、1根据员工实际工作能力,通过岗位与职位合理变动,提供合适机会以激发员工潜能; 、1、2形成良好竞争上岗机制,引导员工学习与能力培养; 、1、3使员工待遇与实际工作能力成正比; 、2晋升晋级原则: 、2、1在原岗位上有突出体现,在职期间无违反企业各项规章制度,思想端正; 、2、2晋升后职位更符合员工能力发挥、潜能激发,并抵达晋升后岗位规定; 、2、3晋升后,有人补给此前岗位,接替工作; 、3降职降级原则: 、3、1在原岗位上能力一般,影响到工作提高; 、3、2出现工作失误与管理不力; 、4晋升
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