互联网创业计划书范文.docx

XX互联网创业计划书范文
　　引导语：互联是一种可以在瞬间发明亿万财富地方。伴随互联技术发展，尤其是电子商务出现，互联所发明出经济价值迅速增长。互联想要创业，还是有很大也许，那么，首选，你需要一份创业计划书。
互联企业创业计划书一　　一、市场需求
　　伴随电子信息发展和全球化，络游戏以计算机信息为基础作为一种新兴朝阳产业迅速地在全球盛行。XX年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上增幅。游戏市场潜力非常巨大，庞大络顾客基数是络游戏可以迅速发展重要条件。
　　而多种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定货币来购置，对于这些络虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购置游戏中物品，因此络中虚拟货币便拥有了其意义上价值。
　　为了满足市场对丰富游戏需求，我们企业以推进络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖虚货币交易商。并努力将企业发展为国内络游戏货币交易主导企业，带领络产业走向国际市场。
　　二、企业简介
　　1、企业简介
　　xxx企业是一种服务广大游玩家互联企业，其宗旨是以互联为依托，凭借专业技术与服务和企业至上信誉，为玩家提供多种络游戏货币。企业重要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障、值得信赖现金瑞环络游戏虚拟货币服务。业务重要以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同步提供其他非重要游，以便以便不一样游戏玩家。
　　2、企业管理
　　股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行鼓励。后来发展还要根据企业发展变化以及市场需求来变化方略。
　　管理部门：
　　1】、营销部门：重要负责把握市场上存在多种机会，善于捕捉到络市场发展方向动态信息，对其加以分析，并能向市场推销企业最新开发业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验人才。
　　2】、外交部门：重要负责调合企业与各络游戏友好关系，并与各个络游戏工作站进行洽谈，力争以最低成本收购各游戏货币，同步负责联络某些故意联盟我司企业。该部门规定人员口才好、头脑好、同步需有一定良好礼仪、气质。
　　3】、销售技术部门：重要负责直接和消费者沟通，理解消费者需求动态信息，和负责制定络服务程序。这规定工作人员要有一定游戏技术经验和专业电脑技术，信誉良好，服务态度良好。
　　4】、决策部门：重要负责分析企业有关收益，根据市场制定有关企业发展政策。
　　5】、财务部门：负责管理企业财务、工资分派、资金周转等问题。
　　不管是哪个部门人员，作为管理络游戏工作者，都需要具有强烈上进心，并接触过两款以上大型络游戏和对络产业有总体上把握，同步在职业道德上要信守承诺，遵照企业宗旨理念。
　　三、资金运作
　　1、估计吸引投资金额
　　为了实现长期稳定业务经营目，本项目但愿xxxx年终获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。
　　2、投资回报
　　通过度析市场需求，可以估计我司在正常运作后销售目得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定股份分派政策进行分红。同步在xxxx年终，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购方式，我司以自有资金回购风险投资股份，风险投资获利退出。
　　四、业务关键
　　我司重要以不一样游戏不一样角色对顾客沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们站下订单，并通过银行卡或由我企业送礼券支付，款到后由我企业在游戏里角色在规定期间内支付顾客所订购虚拟物品。
　　五、营销方略及计划
　　1、建立企业页，为企业业务打广告。由于我司作为一种初始阶段企业，发展少不了广告。建立起我司页，玩家可通过络直接向我司购置游戏装备。
　　2、以大学生及北京各学校附近吧为主，这些人群都是作为络游戏额重要人群，因此首先要对他们推销企业该业务成功。并力争联盟某些大型吧。
　　3、扩大经营点。企业初始以北京各学校为中心，根据市场有关变化和企业收益稳定，企业会以北京为中心向外扩散。重要还是以络普及地区扩散，使企业逐渐发展为全国重要游戏虚拟货币兑换服务企业，并向国外市场进军。
　　4、强化营销宣传。在完毕有关营销目基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、络等媒介，推广我企业服务宗旨和服务信誉，增强企业著名度。
　　六、市场竞争及风险
　　目前这个行业中做最佳企业是IGE，但它认为目前国内市场利润率过低，因此把目重要定在国外。因此目前竞争者重要是某些小型站。但由于这些供应商比较分散还处在小作坊工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购置意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进络虚拟货币，并以企业信誉作以保证，向玩家提供可信赖现金兑换络虚拟货币服务。
　　也许经营风险：
　　1、管理风险：作为一家初始络服务企业，我们深知自身在管理方面存在一定局限性。目前管理微弱是我企业在初期面临最大风险。尤其是在战略规划、人力管理、营销管理方面都缺乏人才。为此，我司决定将每年某个特定期间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识培训，完善各项管理制度，改善鼓励政策，聘任高级管理人才等手段尽量减少管理风险。
　　2、信誉风险：维持企业信誉是企业中各个员工都必须遵守重要宗旨。
　　不过玩家最初也许不会相信。这就规定我们对企业业务必须通过正规手段宣传，同步规定员工在向玩家沟通时需有良好职业精神。
　　3、供货局限性风险：由于我司是以络游戏为基础，通过提供多种游戏虚拟货币得到利润。络游戏市场信息局限性、向游戏工作站收购货币局限性等都会影响到我们企业向玩家无法正常提供服务甚至损害了企业信誉。
　　为此我企业必须采用积极洽谈国内重要游戏工作站，扩大供货商宽度，同步由于络市场灵活性，我们须时刻关注络市场发展，可有效防止与化解供货风险。
　　七、结语
　　本计划制定是为了便于故意投资人士迅速理解我企业基本状况而制定，有关财务规划及产品营销细节未加详述，如故意向，我企业可提供更深入深入资料供双方洽商合作事宜。
互联企业创业计划书二　　一、企业宏观分析
　　1、企业简介
　　我司是一种以围绕信息服务为中心服务类企业，企业致力于打造针对校园内部络交易平台，运用络信息传递便利长处，结合校园交易活动即时性、跨越地区范围狭小特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面络交易平台把虚拟络拉近学生们身边，突破络服务只能提供虚拟服务局限，让同学们体验到络生活带来实体便利：以此为企业运作基础，树立企业良好形象，科学合理运行企业项目，立足于长远发展。
　　2.、企业战略
　　燕山大学是我们企业发展起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛各大高校中，最终拓展到全国每一所高校。
　　3、执行项目概要
　　学生自由交易平台;二手书发售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家上开店;常用型产品发售;广告业务。
　　4、资金筹集方式
　　企业运行资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也容许企业其他组员股份方式中小企业融资。
　　二、行业特点描述
　　1、发展背景
　　当当：1999年11月正式开通，成立以来，当当一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。XX年图书销售超过六亿元每月约有XX万人在当当浏览各类信息。它靠上销售图书获得良好声誉，逐渐把销售范围扩大到多种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前快递企业送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万顾客在当当上选购自己爱慕商品。自己售书同步为其他商品提供交易平台获利。
　　针对于大学生非常成功例子就是江西农业大学学生吴子发开办大学生168服务，该站于XX年建立，到XX年月成交额达百万元。该站提供集上订餐、上超市、上二手书店服务，初期经营范围只在一种学校，到后来把业务逐渐扩大周围大学校园，采用上下订单，货到付款交易方式，大大以便了学生平常生活，在学生当中赢得了很好口碑，很值得我们学习。
　　综上，络交易平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松购物方式进行了完美展现，加上每个站特色服务，吸引浏览者和商家，这样站经营者得到了丰厚回报。
　　2、自身发展优势
　　伴随络技术不停发展，络以其时效性强，信息交流便捷等特点，成为二十一世纪另一种市场。虽然互联已经发展相称广泛了，不过互联在学生市场中并没有真正打开。学生市场与互联之间还存在着很大距离，据我们对周围学生观测，学生们重要运用络方式有：学习、查资料、看新闻、上聊天、玩游戏、刊登言论等，可以看到，这些都是比较虚拟服务，对学生带来很少实体项目运行关键。
　　1)、重视学生需求实际，让服务更专业、更全面。
　　不一样服务根据学生需求特点采用不一样经营管理模式，如：二手书服务中，我们把所有也许要购置书都集合在我们上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到，之后进行简朴购物流程即可在宿舍收到想要价格低廉书籍，不用花高价购置新书、不用花费力气到处找借、不用花费金钱复印质量不高书本。这样，到位服务会赚取好口碑和利润。
　　2)、把络拉到学生身边，惠及他们切身利益，办出我们特色。
　　目前学生接触到络深入到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度波及到是信息检索，不能触及到平常详细生活，显得不够全面，而淘宝提供上购物虽有实体味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们开办站由于具有面对详细学生群体规定，涵盖内容是专门为学生所关注和参与，因此可以真正把络拉到学生身边，惠及他们切身利益，打造我们最具特色一面。
　　3)、合理构建服务项目，保持生存与发展。在我们经营项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任重要方略，是站生存发展前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务均有获利空间，可以说把校园交易重要获利渠道容纳进来了，到达团体生存发展目。借鉴著名站服务模式和服务特色，结合校园生活特点，科学合理规划，精心细致设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际独具特色本土化站。
　　总之，要用适合学生主线利益服务站稳脚跟，而不是用宣传获得昙花一现。
　　三、执行项目解析及营销战略
　　1、学生自由交易平台我们开辟一种自由交易平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到对应分类信息中，就会被消费者轻易浏览到，或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高站著名度。
　　2、超市在线购物
　　1)、市场分析
　　燕山大学学地区广阔，宿舍辨别布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物上门送货和上选购方式恰好迎合了学生们需求。此外超市之间形成了比较剧烈竞争，我们理解到校远周围超市商品要比其他地方价格低，这就是剧烈竞争成果，可想而知他们对赢得学生市场渴望，而我们给他们提供在线购物服务是他们竞争有力筹码，只要我们提出服务费用比他们靠降价竞争方式划算，他们就会很乐意和我们合作。
　　2)、行销方略
　　把校园内外超市吸引过来，我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市根据自身状况与否选择订单服务。
　　为他们在站上提供空间，让他们在站上开店展示商品。当一种学生找商品时，或者直接打开某一种超市页面进行选购，或者用站内搜索引擎搜索想要物品，通过智能化处理，站会把所得成果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会及时组织人员送货上门，各个超市可根据自身状况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
　　3)、财务分析　　根据我们对西校区利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，估计在站上每家超市销售额为500元，根据记录周围超市数量，我们把合作目定在四个。
　　每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量
　　四、互联前景分析
　　互联创业趋势：充足运用线上络和线下实体优势。
　　目前互联创业，纯粹线上服务也也许成功，例如facebook，google，twITter等，但这是5年一遇大革新，是基于对信息和人基础络服务，这样机遇对于大多数创业者来说，可遇而不可求。假如你也想做互联创业，不妨考虑一下，怎样充足运用互联优势和线下渠道优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。