syb创业计划书咖啡店.docx
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syb创业计划书咖啡店 由于目前人生活节奏越来越快,竞争越来越剧烈。人们精神压力也越来越大,每天不多闲暇时光里,能有一种安静舒适位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多人们选择。 第一部分:背景 在,人们越来越爱喝咖啡。随之而来“咖啡文化”充斥生活每个时刻。无论在家里、还是在办公室或多种社交场所,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联络在一起。遍及各地咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息好地方,咖啡丰富着我们生活,也缩短了你我之间距离,咖啡逐渐发展为一种文化。伴随咖啡这一有着悠久历史饮品广为人知,咖啡正在被越来越多人所接受。 第二部分:项目简介 咖啡店由西安外事学院在校学生自主开办,在学校正门右边街道一种显眼位置,这里虽然装修简朴,但尤其有家味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙所有是书架,上面横七竖八地摆满了多种书籍。吧台坐落在正中央,吧台背面墙上挂着一种木质酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下部分所有是明亮玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了多种杂志,靠窗地方只摆放着方桌,每桌可以坐46人。不过,这里空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里同样轻松自由。 第三部分:创业优势 目前大学校园这片市场还是空白,竞争压力小。并且前期投资也不是很高,目前国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充斥但愿,他们有着年轻血液、蓬勃朝气,以及“初生牛犊不怕虎”精神,而这些都是一种创业者应当具有素质。大学生在学校里学到了诸多理论性东西,有着较高层次技术优势,现代大学生有创新精神,有对老式观念和老式行业挑战信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业动力源泉,成为成功创业精神基础。大学生创业最大好处在于能提高自己能力、增长经验,以及学以致用;最大诱人之处是通过成功创业,可以实现自己理想,证明自己价值。 第四部分:预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主通过协商,以协议形式到达房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、构造、使用年限、租赁费用、支付费用措施等。租赁长处是投资少、回收期限短。预算1015平米店面,启动费用大概在912万元。 2、装修设计费用 咖啡店满座率、桌面周转率以及气候、节日等原因对收益影响较大。咖啡馆消费却相对较高,重要针对也是学生人群,咖啡店布局、风格及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图设计费用,大概6000元左右 3、装修、装饰费用 详细费用包括如下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。 (3)其他装修材料费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按原则装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。 4、设备设施购置费用 详细设备重要有如下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。合计2250元 (2)音响系统。 合计450 (3)吧台所用烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。合计600 (4)产品制造使用所需吧台、咖啡杯、冲茶器、多种小碟等。合计300 净水机,采用美品牌,这种净水机每天能生产12l纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大概在人民币1200元上下。 咖啡机,咖啡机选择是电控半自动咖啡机,咖啡机报价目前应当在人民币350元左右,加上此外附件也不会超过1200元。 磨豆机,价格在330―480元之间。 冰砂机,价格大概是400元一台,有点要阐明是,最佳是买两台,否则夏天也许会不够用。 制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天制冰量是12kg。价格稍高550元,质量很好,因此可以用很数年,这样算来也是比较合算。 5、初次备货费用 包括购置常用物品及低值易耗品,吧台用多种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等费用。大概1000元 6、开业费用 开业费用重要包括如下几种。 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;估计3000元 (2)营销广告费用;估计450元 7、周转金 开业初期,咖啡店要准备一定量流动资金,重要用于咖啡店开业初期正常运行。 估计XX元 合计: 1XX0+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+XX=145280元 第五部分:发展计划 1、营业额计划 这里营业额是指咖啡店平常营业收入多少。在确定营业额目时,一定要根据目前市场状况,再考虑到咖啡店经营方向以及目前物价情形,予以综合衡量。按照目前流感人口以及人们对咖啡喜好估计每天营业额为400800,根据淡旺季不一样也许上下浮动 2、采购计划 根据拟订商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成到达平衡,必须针对设定商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划确实立,我们不难理解,一家咖啡店为了营业目到达,同步有效地完毕商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本计划是不可或缺。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可根据设定采购金额进行商品采购。通过进货手续检查、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑事情,就是怎样有效地将这些商品销售出去。 3、人员计划 为了到达设定经营目,经营者必须对人员任用与工作分派有一种明确计划。有效运用人力,开展人员培训,都是我们必须考虑。 4、经费计划 经营经费分派是管理重点工作。一般可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划提成固定费用与变动费用。我们要针对过去实际业绩设定也许增长经费幅度。 5、财务计划 财务计划中损益计划最能反应全店经营成果。咖啡店经营者在营运资金收支上要进行控制,以便做到经营资金合理调派与运用。 总之,以上所列六项基本计划(营业额、商品采购、销售增进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺。当然,有某些咖啡店为求管理上更深入,也可以配合工作实际需要制定某些其他辅助性计划。 第六部分:市场分析 XXXX 年咖啡市场经历了高速增长阶段,在此期间咖啡市场总体销售复合增长率到达了17%;高速增长市场为咖啡生产企业提供了广阔市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在投资力度,为争取未来咖啡市场领先地位打下了良好基础。 咖啡饮料重要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,XXXX年间速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处在成长阶段速溶咖啡市场高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,XXXX年间灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,咖啡饮料前景仍将被看好。 现今咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被几种集团垄断。但由于几种集团咖啡店并没有尤其主题,很难配合讲求特式年青人。我们亦有考虑到其他饮品店市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人需要,尚有诸多发展空间。有数据表明,咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要咖啡消费国。 第七部分:营销方略 1、同行业竞争分析 知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者经营动态及其产品构成状况,并进行深入比较与分析,借以占据经营上有利地位,保证采用比竞争对手更有效销售方略。 咖啡店经营者绝不能忽视市场情报,一定要随时掌握最新有关资料与信息。针对咖啡店地址特点与顾客特性,不停地提高产品与服务质量,提高顾客来店频率,进而提高咖啡店业绩。 2、销售增进计划 咖啡店基本特点是定点营业。不过目前市场竞争日益剧烈,为使业绩得到有力发展,咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾,而是必须积极地吸引顾客来店。因此销售增进活动实行与宣传效果诉求,同样不可或缺。一般,小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额广告促销费用,因此要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。 3、平常运行计划 怎样拟订经营计划对咖啡店来说,在整个营运过程中最关切问题,也许就是每天营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目,更详细者甚至还定了区位、商品目,以作为衡量每天营业状况基准。 在拟订平常运行计划时,一定要根据设定经营方针和营业额预测、目库存量推算、损耗额预估、采购预定额估算,以及预定毛利推算等,完毕整体运行计划。由于整个计划过程必须以数据为根据,因此数据库资料建立,是进行销售计划拟订时必备条件。虽然是小型咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观衡量原则,而不是单凭印象、感觉和观测等。 第八部分:成长与发展 咖啡店目消费群体多是大学生为主,选址在商业区、大学校区与路口交汇处,房租价格适中,装修规定较高,以致整体投资成本加大。大学生创业最重要是心态,精确定位基础上要对发展前景有信心,不能着急,盲目调整经营方略。经营咖啡店是个美好愿望,但要有充足心理准备,才能一步步走向成功,因此要想有一种轻松心态。- 配套讲稿:
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