家居商场管理规定.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-五江家居广场管理规定第一章 总则第一条 为了完善管理,促进商品畅销,提高商家经济效益,根据本商场实际情况,特制订本管理规定。第二条 本商场的固定财产属五江集团公司所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占损坏公司财产。第三条 本商场由公司设立五江家居广场管理办公室,办公室地点设商场内现场管理办公室负责商场内的管理事务第四条 本商场的管理办公室管理范围:租赁收费,消防安全,卫生清洁,水电线路维护商家促销活动的协调管理等;第五条 本商场员工指,商家店主管理工作人员导购员保安人员清洁工 第四条 商场员工应团结
2、互助,相互照应坚持正义,抵制邪气,充分发挥商场内集体合作和集体创造精神,共同抬举商场上档次。第五条商场员工应厉行节约,反对浪费,自觉遵守商场内水电线路的安全管理,防范灾害,提高效益。 第六条 禁止任何商家因个人利益或小集体利益损坏公司的形象、声誉影响商场的规范管理,破坏商场的品牌效应。第七条自觉搞好日常卫生清洁工作爱护公共设施,维护商场内整齐干净共同营造良好的经营环境 第八条所有员工必须自觉遵守国家法令,法律遵守公司的规章制度及本商场的管理规定。对违反租赁合同及管理规定的行为依法追究责任。第二章 岗位职责标准一管理人员职责标准1.上班前检查自身仪容仪表:工装、工牌是否穿戴整齐。2.8:00分由
3、保安打开B11栋即商场后门,员工提前入内打扫办公室内卫生3.8:25分办公室开始放音乐,督促保安先后打开B05栋主入口大门和所有消防通道,播放每天按规定时间的提示语,迎接顾客入场。4.8.30分按轮流值日安排巡查商场,须书面作出笔录其巡查项目:检查所有员工仪容仪表;保安工作是否按流程进行,消防安全预防情况;水电路是否正常;卫生清扫是否符合要求,公共过道上是否有侵占或不规范现象,经巡查发现的问题须及时报告作出处理,否则将追究有关人员责任;5.及时受理和处理顾客的投诉,及时进行品牌的清理整顿,阻止不符合品牌要求的家具进入商场6.积极参与商场开展的各种促销特卖活动。7.不定时的检查商场的各类消防,用
4、电安全设施设备,确保用电安全,防止偷电漏电现象的发生,消除各种安全隐患。8.下班前30分钟,要广播每天下班的提示语,做好商场的关灯、关门落锁与清场工作。9.完成领导交办的其他任务工作二导购人员岗位职责标准;1. 各柜要实行站立式接待服务,掌握一定的销售礼仪与技术2导购员迎宾后,负责收集各柜台的商品清点表,并装订成册3. 用自己的导购技巧全力推销产品,做好销售工作。4.负责店面清洁、商品的陈列和展示,保持商品促销用品的摆放整齐、清洁有序。按规划区域陈列、摆放核定的经营物品,严禁侵占公共区域;5. 保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。
5、6.运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。7.向顾客展示良好的商家企业形象,提高商家及品牌的知名度。 8.及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。 9. 收集同类产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给商家,为商家的经营决策提供参考。 10.按照规定完成日、周、月的报表填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品帐实相符。 11. 提高安全防范意识,严格履行商品防盗职责加强责任心不得在店内乱悬乱挂,确保商场安全保卫、消防、卫生等管理;。 12.认真清点货品数量,每天做好
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