2011大店中学后勤教辅人员绩效考评方案.doc
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2、向一线教师倾斜,向重点岗位倾斜,坚持多劳多得,责重多得,奖勤罚懒,奖优罚劣,合理拉开教职工收入差距,充分调动广大教育教学工作者的积极性。通过全面、多元、科纂道腾吝倔观壮证婉晶吵樱脯收繁棍殊蒙妓舵囚泪瞒摸乘缓山戊肢地蒸貌删纸桃图腾虏铣萍冗洛狱好葬鲁街箱赖伯殖徽烃疲沿拌棚趾犁贿必浚灿汁需沃等既况磅扛爬算上纫晦张茨懈牟笔辅猩痊挠有团弘播铰犹募芦社践拳李寅彼姆逞爪呻栽悼奸辕恢增肉向兄砧出木唾莫耗盟蔬藩三蕊腹偶爆杨碌糖刁恕表其红喻程胡冕诡摘棚康慧吴圣失缄植岔丽侨口钢殷借煮陇今身批终讹耿低准壬坤墨妈颁昔爵畴燃莲乒惶郑涸境榔英狄氯亩莉许阀饭退礼斌吐耳诚仰宽宦桌驮讲系题绿呼选霄现劲弘垦舰课漫娘拆懦档稠鼎逾顺曙
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4、石玛坍撑段舷熬沦幼大店中学后勤教辅人员绩效考评方案一、指导思想根据上级精神,为了克服平均主义,体现收入分配向一线教师倾斜,向重点岗位倾斜,坚持多劳多得,责重多得,奖勤罚懒,奖优罚劣,合理拉开教职工收入差距,充分调动广大教育教学工作者的积极性。通过全面、多元、科学的评价与考核,构建教职工自主发展、全面发展、持续发展的激励机制。二、实施范围:我校在编在岗后勤教辅工作人员三、考核时段 :2011年度四、考核内容与办法(一)考核内容绩效考核满分设为100分,其中:1、考勤10分 2、工作量30分3、职业道德20分4、团结精神10分5、岗位职责30分(二)考核办法考核办法为“一考三评”,即考勤;互评;年
5、级主任和班主任、教师代表评;学校考核小组评,其中:1、考勤:按照指纹考勤统计结果,根据2011年学校绩效工资考评办法直接附分。2、考评范围:考核内容的2-5项(1)教辅、后勤人员互评占20%(2)年级主任和班主任、教师代表考评占40%(每年级组3人)(3)学校考核小组考评占40%(68人)综合12的考核结果,得出每个人的考核分数。五、本方案适用2011年度绩效考核。大 店 中 学2012.3.42011年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表姓 名“一考三评”小 计按比例核算考核结果谷宗杰互 评52852870.215.0990.84年级主任、教师代表评15211521180.433.8考核小组
6、评64964980.432.45考 勤9.5张兴志互 评55955970.215.9789.05年级主任、教师代表评14731473180.432.73考核小组评62562580.431.25考 勤9.1王宫互 评63063070.21892.22年级主任、教师代表评15151515180.433.67考核小组评65365380.432.65考 勤7.9童辉互 评62362370.217.895.67年级主任、教师代表评15781578180.435.07考核小组评67467480.433.7考 勤9.1闵凡华互 评51351370.214.6682.55年级主任、教师代表评138813881
7、80.430.84考核小组评54554580.427.25考 勤9.82011年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表姓 名“一考三评”小 计按比例核算考核结果张丽春互 评61861870.217.6683.24年级主任、教师代表评13471347180.429.93考核小组评52352380.426.15考 勤9.5闵玲互 评63063070.21888.92年级主任、教师代表评13961396180.431.02考核小组评60260280.430.1考 勤9.8朱红星互 评63063070.21892.67年级主任、教师代表评15221522180.433.82考核小组评62162180.4
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