基层员工绩效考核制度.doc
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7、人员工作的导向。 给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进组织管理的公正和民主,激发员工工作热情和工作积极性,提高工作效率。二、 考核原则1、 以关键绩效为向导原则;2、定性与定量考核相结合原则;3、公平、公正、公开原则;4、多角度考核原则。三、考核对象 本绩效考核制度适用于榕筑(荆州)物业服务有限公司所有在职正式基层员工(不含试用员工)。包括:客服部管家、客服员,工程部工程技术员(水电工),秩序维护部班长、秩序维护员,保洁部领班、保洁员。四、 考核的类型本绩效考核制度为月度考核,通过对员工一个月内的工作态度、工作计划安排和任务完成情况进行考核,全面评价员工的工作业绩,为员工薪
8、酬等级划分提供直接依据,也为公司综合部对员工的晋升、降职、解聘和岗位调整提供依据,从而有效提高公司整体绩效。五、 考核内容及标准 基层员工考核主要从个人的仪容仪表、工作纪律、工作态度、岗位业务水平、职业技能水平等方面进行考核。1、仪容仪表:按公司员工手册规定佩戴工牌,穿着统一工服、工鞋,保持衣冠整洁,精神饱满;按规定坐、立、站。2、工作纪律:遵守公司各项规章管理制度,按时上下班,无迟到早退、不打卡、缺勤现象;准时参加公司及部门组织的会议、培训;安守本分,不在上班期间做与工作无关的事情。3、工作态度:有强烈的责任感;工作积极主动,不怕吃苦、不讲条件;有勇于进取、乐于奉献的工作精神,有踏踏实实、勤
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