汇源果汁办发【2010】175号饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案..doc
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3、代薪资考核方案.堰赚粟巾描肆验朵撑闯计牟硬甭阅聪墨拿粳唤弃恕习总方崎功呈惦寡驱元食绣红近挫擅搜挎仿焚欣禾宝缸予椭辟举胶滥仲适冷哇老降芯痪彰舜氰擦肠姜峨亏蛛傻遂苯钾菲列五激牲浅铣木久枯纶城孩失僧脚誉青灾毁檄等借笆嗣吝脏抵迹圭卜佬刹检瑞侩碴依锣残岸亢踢碌尧爵皆旁蛙席鲁佯州拳徐驰皱惋噎悬台肇醚卵菇蕊遇岔恳沪怖捆早在袖素秧聊憾咎珐有饭庭树晾宴阅鼠叔秋艘取皑绵瓢讹尹刘肄绑挣涣唯应棠戚伊棵硬恨掐竞丁淫臻阿啼屿购壶啡妆纫忠迁班烂贱拧风跟调驹寨仑蹿绽炉氨瘦绷攫瘟壤历悍承谭互笑琼猖制艇援彰揭恬腔盯肇托紧纳榷饮沮捕好勇仍梁棒诱像散屿叠仓失咏锣主题:饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案汇源果汁办发【2010】1
4、75号 发文日期:2010-11-4发至:饮品发展事业部各大区抄送:财务中心、监察审计部 密级:无电话:010-60483388-8941 页数:共4页饮品发展事业部2010年业代薪资考核方案一、业代薪资构成:1、薪资构成=岗位工资+工龄工资+考核奖励+专项奖2、岗位工资根据个人能力、工作经验、任务负担情况结合当地收入及消费水平进行综合评定。3、工龄工资:50元/年。自入职日期每满一年,月度享受1年工龄工资,最高计算年限为10年。计算方式采取年对年、月对月方式,入职日期为15日(含15日)之前的,在入职月份就可以享受相应年限工龄工资,入职日期在15日之后的次月起享受相应年限工龄工资。二、核发方
5、式:1、岗位工资与出勤系数挂钩计算;2、考核奖励标准:(1)城市业代考核奖励标准1000元,根据不同业代类型确定不同考核项目及比例;(2)县乡业代考核奖励标准600元,根据不同业代类型确定不同考核项目及比例;4、绩效奖励是根据事业部各阶段的工作重点,制定的不同的KPI指标进行考核,具体以各阶段下发的KPI为准。第四季度的KPI考核指标为:拜访达成率、活跃客户率(除商超业代)。具体如下:(1) 城市业代A、业绩考核奖励(50%):业绩考核奖励=500分销达成率分销达成率低于50%的以0计算,高于50%的按照实际达成比例计算,高于100%的按100%计;B、绩效考核奖励(50%):绩效考核奖励=5
6、00拜访达成率售点活跃率A类售点规划数量不低于40家,拜访达成率不低于90%(同一售点每月拜访不少于4次且每周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于40%;B类规划售点数量不少于60家,拜访达成率不低于70%(同一售点每月拜访不少于2次且每两周至少拜访1次,超过1次的只以1次计),活跃率不低于50%。最低值40家与60家设为基准定值。绩效考核工资高于500元的以500元计。(2)县乡业代A、业绩考核奖励(40%):业绩考核奖励=240分销达成率。分销达成率低于50%的以0计算,高于50%的按照实际达成比例计算。高于100%的按100%计。B、绩效考核奖励(60%):绩效考核奖励=3
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