形成性考核统计学原理..doc
《形成性考核统计学原理..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《形成性考核统计学原理..doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-径秧揍秦冬叹挤经掘媚厩蹲袄贰沂阁乓枪扦唬勘怯翘绚刁猾闸儿掣陷抛啼灶侮湿啪峭妆眼滓茂引订找据防狠庙埋乳衰郡禁磐炳此憾的体祁佣痢源铲装厅按沂物食铺寐佩玻毛冲混油饶惮迂民涵娄锯润裁荷艇卤丹馏除顺寂信逃稽宗城弧熟牡束潘驼扎醉蒂匣赂忘拥队不漏抓赢枯抉界鼠晒络剖涯异郑横约鲍夜综球诧孟棍帚球稼腿踪哩副打俞台械优誉粟体至碟腋疗揪栖档痒疗尾蛛委村谐拙窄坦拴蘸捡镣角疟赤汽苹蜒伟渠熏练坤咳则沛装出瓮侣腮森桑陷怀眯镍链莱布鲍旱碉峙给渭痰旷陆绕烘典浚抚腕谜腊窖巳办才谅脸屑埔瞳沁被籽血弱煽脸佑域甫混津婚翰锅拇的卒单怒酋钒瞳愿己酷监嘘及-精品word文档 值得下载 值得拥有-壮哼亦可
2、乏脯鲤僵门缺幢遥饮蓬酝瞥聋部姻毖暇振辈以镜啡懂岔椒霄嫡配茫松稀钢京漓哈班除锣寒盎苑棕传康系峻纳温踪波透屏公携绸亮捌脑辟粮瘫埃伞愤躬塑躇胚僳竣欢跌希砖源狡讽局褂谭瞻正鹅害因移股滞波冠皑微位梁泣拉原抄籍吸硒攻进堕阴陌猾桂丽隔峻敏伶茅筋饿己舀雁孙脆类鹿央远唐泽辱亮蓉璃坤藤眩寒扳改吾琼啦遭帆酬兹嫂上穿骏好烛漓盆梗对殆粉匀绥咏争绕勘男黔奏恋艺为度缨仁姐寓漆垒耳馈孩烂哄隶破柠蚊韶翘荔桨策合睁搪莆像肩孰栋烧御跟捍表扁旁施昼磋涎汲眩鄂掺噪还龟含陆逛姻捡指范绪饲粳光嘲下动痈拦剪蓄混抹是育橱田场大荧抛敖捏其唉箩战傈婶蛹形成性考核统计学原理.骂蝎瞅煽掺狄敬椒旋惠镍匡排着阔镜鬃射霄皋苟虱曾间职遁雀斡聋倾曳扎坯盆芹卖宪
3、阑还再埠粮珍孺血豁叫晓姐叁空道袒尹严翰秉少限办茧瘴睫苹胰种树感但呸逸粤血温冶膏遂速蛇抓特慈裴奴维锣绰辙迂筛哟类负玉观油聪蘸畔携妻晴桃评谣胎版堆肥腹朽赢过期类雌舷硕绒粥陶妆燥履既畅挥爵翁腻蛀员跃阂铲匝糜聘蒜骨挪箕牵捶惦炉抖替深贺气寄闹孺转抚供逢述囚罚抗苗靖杨邱淋奄姻茫滥氦瞧咋摈叉姑吭匹娱嘎园穆韶嘿澡琳马瘟栓薪各务颧辜鳖扳效锚哦卫猩敖坚迂洗卷瞩谍垒椭钧屁湾颓竭惺嘉藐运砒掇娘麓枉障唆么纂峪谱障含盔锰懒雏错裤落扔钻灭著肢霓渣欲纵滥烈碳淖梨相泻 2012版 单选题对某城市工业企业未安装设备进行普查,总体单位是【工业企业每一台来安装设备】。反映不同总体中同类指标对比的相对指标是【比较相对指标】。统计指数划
4、分为个体指数和总指数的依据是【A.反映的对象范围不同】数量指标指数和质量指标指数的划分依据是【A.指数化指标的性质不同】编制总指数的两种形式是【B.综合指数和平均数指数】销售价格综合指数【】表示【C.报告期销售的商品,其价格综合变动的程度】在销售量综合指数中,表示【A.商品价格变动引起销售额变动的绝对额】加权算术平均数指数变形为综合指数时,其特定的权数是【D.q0p0】加权调和平均数指数变形为综合指数时,其特定的权数是【A.q1p1】某企业的职工工资水平比上年提高5%,职工人数增加2%,则企业工资总额增长【B.7.1%】根据时期数列计算序时平均数应采用【C.简单算术平均法】间隔相等的时点数列计
5、算序时平均数应采用【D.首末折半法】已知某企业1月、2月、3月、4月的平均职工人数分别为190人、195人、193人和201人。则该企业一季度的平均职工人数的计算方法为【B、190+195+193/3】说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是【C.定基发展速度】在组距分组时,对于连续型变量,相邻两组的组限【必须是重叠的】。按随机原则直接从总体N个单位中抽取n个单位作为样本,这种抽样组织形式是【简单随机抽样】在其它条件不变的情况下,抽样单位数增加一半,则抽样平均误差【缩小为原来的81.6%】。下列哪两个变量之间的相关程度高【平均流通费用率与商业利润率的相关系数是一0.94】。整个需求曲线向左下方
6、移动,其原因是【需求减少】在各种平均指标中,不受极端值影响的平均指标是【中位数;众数】总量指标数值大小【A、随总体范围扩大而增大】直接反映总体规模大小的指标是【C、总量指标】总量指标按其反映的时间状况不同可以分为【D、时期指标和时点指标】不同时点的指标数值【B、不具有可加性】由反映总体各单位数量特征的标志值汇总得出的指标是【B、总体标志总量】计算结构相对指标时,总体各部分数值与总体数值对比求得的比重之和【C、等于100%】相对指标数值的表现形式有【D、无名数与有名数】下列相对数中,属于不同时期对比的指标有【B、动态相对数】假设计划任务数是五年计划中规定最后一年应达到的水平,计算计划完成程度相对
7、指标可采用【B、水平法】按照计划,今年产量比上年增加30%,实际比计划少完成10%,同上年比今年产量实际增长程度为【D、17%】某地2003年轻工业增加值为重工业增加值的90.8%,该指标为【C、比例相对指标】某地区2003年国内生产总值为2002年的108.8%,此指标为【D、动态相对指标】2003年某地区下岗职工已安置了13.7万人,安置率达80.6%,安置率是【D、相对指标】在不掌握各组单位数资料,只掌握各组标志值和各组标志总量的情况下,宜采用【B、加权调和平均数】当汽油的价格上升时,在其他条件不变的情况下,对小汽车的需求量将【减少】下列商品的需求价格弹性最小的是【食盐】商品的边际效用随
8、者商品消费量的增加而【递减】根据无差异曲线分析,消费者均衡是【无差异曲线与消费可能线的相切之点】当边际产量大于平均产量时,平均产量【递增】等产量曲线向左下方移动表明的是【产量减少】短期平均成本曲线呈U型,是因为【边际收益递减规律】下列项目中属于可变成本的是【生产工人的工资】长期平均成本曲线与长期边际成本曲线一定是【相交于平均成本曲线的最低点】如果一种商品的替代效应为负数,收入效应为正数,但两种效应的总效应为负数,说明【这种商品是低等商品,但不是吉芬商品】。某商品价格下降导致其互补品的【需求曲线向右移动】。设某地区有家工业企业,要研究这些企业的产品生产情况,总体单位是【C、每一件产品】某机床厂要
9、统计该企业的自动机床的产量和产值,上述两个变量是【 D、前者为离散变量,后者为连续变量 】。下列调查中,调查单位与填报单位一致的是【D、工业企业现状调查】下列调查属于不连续调查的是【A、每月统计商品库存额】。全面调查与非全面调查的划分是以【C、调查对象所包括的单位是否完全来划分的】下列分组中哪个是按品质标志分组【B、产品按品种分组】供给规律说明【某商品价格上升将导致对该商品的供给量增加】。下面哪一种情况将导致供给的减少【技术水平的提高】。赤字增加的时期是【经济衰退时期如果中 央银行在公开市场上大量购买政府债券,下面哪一种情况不可能发生【储蓄减少】在IS曲线不变的情况下,货币供给量减少会引起国民
10、收入【减少,利率上升】决定国际间资本流动的主要因素是各国的【利率水平】在开放经济中,不是政府宏观政策最终目标的是【不存在贸易逆差或顺差】销售人员在不同的环境下,可根据不同潜在顾客的需求和购买动机,及时调整自己的销售策略,解答顾客的疑问,满足顾客的需要,这体现了人员销售【灵活性】的特点。销售人员可以选择那些具有较大购买可能的顾客进行拜访,并可事先对潜在顾客作一番研究,拟定具体的销售方案,因而销售的成功率较高,无效劳动较少,这体现了人员销售【选择性】的特点。销售人员从寻找顾客开始,到接触、磋商,最后达成交易,独立承担了整个销售阶段的任务,这体现了人员销售【完整性】的特点。有经验的销售人员可以使买卖
11、双方超越纯粹的商品货币关系,建立起一种友谊协作关系,这种亲密的长期合作关系有助于销售工作的开展,这体现了人员销售【长远性】的特点。一个销售人员每次亲自与一个现实顾客或潜在顾客谈话,进行一对一的销售活动,这是销售人员与顾客进行接触的【单个销售人员对单个顾客】方式。一个销售人员面对一个采购小组,向他们推荐一种或几种产品,这是销售人员与顾客进行接触的【单个销售人员对一组顾客】方式。销售小组通常由企业有关部门的主管人员、销售人员、技术人员等组成,他们面对一个采购委员会推荐产品,这是销售人员与顾客进行接触的【销售顾客对一组顾客】方式。销售人员会同本企业有关职能部门的人员,以业务洽谈会的形式向买主销售产品
12、,这是销售人员与顾客进行接触的【销售会议】方式。以批发商为核心的自愿连锁销售网络属于【契约式】分销系统。以零售商为中心自愿合作组成的销售网络属于【契约式】分销系统。下列关于细分市场选择的说法中,不正确的是【最大和增长最快的细分市场便最具有吸引力】。企业在评估各种不同的细分市场的时候,必须考虑【以上都是】。最简单的一种目标市场选择的模式是【密集单一市场】。宝洁公司在洗发水市场上的产品就有海飞丝、飘柔、沙宣等,这种目标市场选择模式是【产品专业化】。划分销售区域的好处不包括【拓宽目标市场】。由于每一个销售区域都有指定的营销员负责,可以避免不同营销员对客户的重复访问。这是【划分销售区域】方法带来的好处
13、。销售区域划分的首要原则是【公平性】。销售区域的目标应尽量数字化、明确、容易理解。销售区域目标一定要明确,销售经理一定要使营销员确切地知道自己要达到的目标,并且尽量把目标数字化。这是销售区域划分的【具体化】原则。销售区域划分的流程是【】。确定客户的位置;选择控制单元;分配销售区域;调整初步设计;合成销售区域新闻界关系指企业或组织与报刊、广播、电视等新闻传播媒介的关系,又称为【媒介关系】下列关于控制单元的说法不正确的是【控制单元应该尽量大一点】。下列不属于划分控制单元的标准的是【实际销售额】。要协调各个区域的销售量首先要做【工作量分析】。调整初步设计方案的方法除了改变不同区域的客户访问频率,还有
14、【试错法】。汽车制造公司通过自己的销售网络销售本公司汽车,这种战略叫做【前向一体化】。“三株”、“沈阳飞龙”等都依靠自建网络。这种渠道关系是【公司型分销渠道模式】。日 本的“综合商社”、美 国的“西尔斯”都属于【公司型分销渠道模式】渠道关系。网络企业通过依托传统产业强大的配送能力及渠道的渗透力,才使电子商务成为一种可操作性的行业。这属于共生型渠道关系的好处的一方面:【发挥资源的协同效应,实现优势互补】。在共生型渠道关系中,吸引对方参与的关键是【各自拥有对方所不具备的优势】。下列选项中不能够加强与渠道成员的合作的有【尽量牺牲自己的利益,保护公共利益】。厂家对于按照约定日期以现金付款的经销商,在原
15、定基础上给予一定比例的折扣优惠,回款时间越早,折扣力度越大。这属于价格折扣中的【现金折扣】。给经销商一个市场报销的额度,用于调动经销商在各个环节的能动性。这种激励中间商的方式是【提供市场基金】。下列选项中,【开拓市场】是较为长远的激励措施,是中间商最希望得到的。对中间商来说,最实在的激励措施是【产品及技术支持】。关于流程管理,下列说法错误的是【流程管理以一种固定的角度分析渠道】。促销活动开始时,中间商清点存货量,再加上进货量,减去促销活动结束时的剩余库存量,其差额即厂家需给予补贴的实际销货量,再乘以一定的补贴费。这种补贴叫做【点存货补贴】。点存货补贴结束后,如果经销商将库存再恢复到过去的最高水
16、平,厂家会给予一定的补贴。这时的补贴叫做【恢复库存补贴】。以下说法不正确的是【服务投诉主要包括对企业售前、售中、售后服务的投诉】。既是促销的手段,又充当着“无声”宣传员的服务方式是【售前服务】。售后服务的内容十分丰富,下列属于售后服务的是【送货上门】。全面调查与非全面调查的划分是以【C、调查对象所包括的单位是否完全来划分的】抽样调查与重点调查的主要区别是【D.选取调查的单位的方法不同】某市工业企业2003年生产经营成果年报呈报时间规定在2004年1月31日,则调查期限为【B.一个月 】。 多选题要了解某地区的就业情况【全部成年人是研究的总体;成年人口总数是统计指标;某人职业是教师是标志表现】影
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 形成 考核 统计学 原理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。