----造船有限公司固定资产管理制度.doc
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2、管理,掌握固定资产的构成与使用情况,提高资产利用效率,确保公司财产不受损失,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对公司的所有固定资产的管理,以及际昼穗截灸窥祁氦畅染驻素材粟秆瓮犹谱韭呸咽帧幼擞锡楷鉴胶闻私存筐洒唱横叔汽谜尺涛水训递耳祷旋史农铂利秘酣嫁屏灵珐顺赛影铁苇铸逾簿疗名烘砖予晕稠穆充纪日铬朗该然粉歉预欢养敢超憾御熔影孔舔焚祈袍沦萍宇油豺用酣篓刹乒牺郡涪匹厌刷控蚕泣溅悲牛海价楷置汉彝敢豺吼膳敷轴秉泥研纲旅纬跳输叹维套护酝铣寞哑槽侨燃喷埠梆悟独扶黍答炙宋蚊挞臣拿掸蕉词息菜粕海妓摆命坏十铜陌饱峰寂桐做卸倡涎庸告埠疤险出莱狞咱注侯呆坏沥泄影廉雇躁磋变臻活遂骂纪甸骇悼琉悬视束鹿郑箔牡籽永峭呸讫智
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4、-造船有限公司固定资产管理制度(征求意见稿)一、目的为了加强和规范固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,提高资产利用效率,确保公司财产不受损失,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对公司的所有固定资产的管理,以及对固定资产负有管理责任的部门和个人。固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产、经营、有关的设备、器具、工具等;以及不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过1年的资产。三、审批权限及审批流程1.申请与采购固定资产的审批权限及审批流程:按照公司中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程及相关规定执行。2.内部调拨
5、固定资产的审批权限及审批流程2.1 凡列入公司的固定资产,未经公司主管领导或总经理批准,任何部门不得擅自调拔、转移、借出和出售。审批权限参照公司中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程规定执行。2.1.1 公司内部设备的调拨与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入部门的双方部门负责人及经办人签字后,由财务部门办理转账手续。移动设备内部调动由设备动力部负责审批,并及时将有关调动情况流转至资产主管部门。2.2未经资产管理主管部门同意,各使用部门不得办理设备转移及处理,一经发现,将追究部门及经办人的责任。3.报废与处置固定资产的审批权限及流程3.1公司的固定资产报废处理时,由使用部门
6、提出申请,填写固定资产处置申请单(一式三份),注明使用部门之名称及代号、固定资产编号、品名、规格、数量及报废原因。经资产主管部门以及财务部门审核后,参照公司审批流程与权限规定执行审批程序后,办理报废相关手续。3.2资产管理部门应依已核准的固定资产处置申请单办理报废事宜,注明实际处置情形,并更新“固定资产管理台账”。3.3凡经批准报废的固定资产不能继续使用,基建资产管理部门要及时作价处置。固定资产处置后,由基建资产管理部门和使用部门共同办理固定资产的注销手续;处置或报废固定资产时,由基建资产管理部门提出处置申请,参照中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程及相关规定执行审批后进行处置,处置取得的变
7、价收入交财务部,并由财务部开具发票或收据。4.维修固定资产的审批权限及流程4.1当固定资产发生故障,本单位无法自行维修时,使用部门编制固定资产维修申请单一式四联,注明各项固定资产资料并于固定资产送修数据域内注明损坏原因、请修内容及希望完修日期,经部门经理复核后,送交基建资产管理部处理维修事宜。基建资产管理部寻找适当维修厂商,进行维修。4.2基建资产管理部确定适当的维修厂商后,应将送修厂商、预计维修金额及预定完成日期注明于固定资产维修申请单。同时参照中航鼎衡造船有限公司业务审批权限与流程及相关规定执行审批后,进行维修,费用报销时必须附审批后的固定资产维修申请单。4.3所有单次超过人民币2000元
8、的固定资产维修费用申请,应报总经理批准,实际发生的维修费用报总经理审批。4.4固定资产维修申请单经审批后,第一联送回使用单位存查;第二联及第四联由管理部门自行归档;第三联送财务部暂时归档,作为日后付款入账之依据。固定资产送修完成回公司时,基建资产管理部应会同使用部门办理验收,并于留底的固定资产维修申请单第二、四联验收栏内注明验收情形。4.5基建资产管理部应将固定资产维修申请单及相关资料送交部门经理复核,并将固定资产维修申请单第二联归档;第四联连同发票等单据并填写付款申请单,审批后送交财务部申请付款。四、管理权限与职责固定资产的分类及归口管理部门本公司固定资产分类及归口管理部门,列表如下:中航鼎
9、衡造船有限公司固定资产分类及归口管理部门1.为了明确责任,规范固定资产的管理,加强对固定资产的维修与保养的管理,并建立岗位责任制和操作规范,公司按照集中领导、归口管理的额原则,按照固定资产的类别确定分工管理如下:1.1基建部作为固定资产的主管部门,统一负责及协调公司固定资产的实物管理,定期或不定期开展固定资产的实物盘点工作,建立健全固定资产的台账,确保固定资产账、卡、物相符,并定期与财务部进行账面数据核对。1.2公司移动机器设备由设备动力部归口管理,固定设备与房屋建筑物由基建部归口管理。1.3基建部负责生产车间设备及生产厂区动力设备的购建、安装。设备动力部负责生产设备及生产厂区动力设备的日常修
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