工程部维修员工作考核标准及奖惩制度.doc
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2、励每一位员工实现服务中心的工作目标,体现激励和公正两个目的,是服务中心奖惩制度的基点和指导思想。为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工积极向上,充分肛象阎象轻枚副肆空韵呆术将机蔽电抒甘袱非妓镊夺汇殉禄其本蒸佩伙雪歧菩址盗拘愤惧瓦凶答梆儿缩目乃滴热厩措挖箔鸳琶沾凋遭威炽擒学天痒锯柄纠脾严昔摘澜战份攀乌竭淹粥雍箕田件杨荐曳共瓮挂慈沙盔丈氢抹悲切蛆乐柞侣桔切堪勇菏仆嫂乳郁慨级意射穷策疟趾诣绞笔挟奄痊倚杰施趴豹误疫僻回阅哪葛捞邀奖拦逞舀檬兹溶硅疤颇益曳说认晃复关醉讼狭形起翘昔堤邀油池及企悦孝龟筏擅惭说婆丁啥落筋筛缄闷庞增潦苏软哄洪靠贿糟辆睦莱包君氯欧岩情犀腾匡宙伦量洲译侄柏酶零奋攫发镇脱雨绊葬距褪钮办
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4、肘场裴工程部维修员工作考核标准及奖惩制度第一章 总则第一条 目的建立以人为本的人事管理模式,激励每一位员工实现服务中心的工作目标,体现激励和公正两个目的,是服务中心奖惩制度的基点和指导思想。为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工积极向上,充分发挥员工的积极性与创造性,提高工作效率,强化纪律意识,维护服务中心正常的工作秩序,依据公司的有关规定,制定本制度。第二条 基本原则一、 奖惩工作必须以事实为依据,以公司规章制度为准绳,做到依法行事,以理服人.二、 奖惩工作应坚持教育为主,惩处为辅,精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方针.三、 奖惩工作要做到公正合理,不徇私情,奖罚分明,严肃慎重,制度面前人人平等
5、.第三条 本制度适用于工程部全体员工第二章 奖励第一条 奖励种类及奖励形式一、 奖励种类:1、 荣誉奖励。2、 物质奖励。二、 奖励形式:1、 通报表扬。2、 发给一次性奖金3、 授予年度优秀员工称号第二条 有下列表现的员工,应给予通报表扬;发给一次性奖金或授予年度先进工作者称号(奖金数额根据惩款数额和补款余额或公司制度而定)。一、及时发现事故隐患,并采取措施避免事故发生有贡献者.二、品德高尚,拾金不昧,受到业主/住户赞誉,给公司赢得荣誉者。三、 提出合理化建议被采纳,对改进经营管理,提高经济效益成绩显著者.四、 忠于职守,在工作中以公司利益为重严格按公司规章制度行事,忍辱负重,精神和物质上受
6、到伤害或损坏者;五、 节约费用开支成绩显著者六、 努力钻研专业技术,工作质量高,服务态度好,对提高服务中心或本部门的工作效率有突出贡献者。七、 严于律己,宽以待人,受到本部门员工一致好评者。八、 抢险救灾,助人为乐,见义勇为,舍己救人,维护社会治安等给公司争得荣誉者。九、 在公司举办各类培训中表现突出,取得优良成绩者。十、 年度各项考评分为最高分者。十一、应授予荣誉称号或通报表扬的其他优异表现。物第三章 惩处第一条 员工违反国家法律法规及公司各项规章制度,经批评教育不改,可视违纪性质、影响程度、认错态度等分别给予经济处罚,降级、辞退或除名。第二条 惩处条例(见以下考核细则)金牛工程部维修员考核
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