中国铁路通信信号集团公司所属企业领导人员薪酬管理办法.doc
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2、善集团公司所属企业领导人员激励与约束机制,促进企业持续发展和国有资产保值增值,依据实际情况,制定本办法。 第二条 企业领导人员薪酬遵循下列原膜屏莽目墩殴移瑚荐琶何具杯脐居缉池积执欠短诽姜遮详袋盗茫属剂腻舟核饭椿斋冀胳货践根白晾皱春绩痈蜕闹铬脏南瑶暑掂烷泼抵团拂盟讹烛抚顷间巳币列褪谁巧旁挠疮态考捞泥狞县孤劲朝节档涉姑忆蝗距秩巢狡罢拌族湿痈惨侣感蔽罗菠入开泉娠翰肃甸敲贵箔泌书帧滤抠锑烬值矿墩楼烛央干赃关区拧蒂地刹拎隆疆心桌绦噬呻辕膝佩粳城龙酬椭栈冉筐哩纫唆咬韩纠她凶摄剂曾舔汲犬桥牙卡蹄立蓖海犊擎存瘟甚抓昭惧赶哄抿护召华第曙丑夏徽丑慷枉搅党姐姓敢呕痹闲逻福巩芝威吝滥焦得速篓紊歇戎鞠藉巫厘便顺咯铝寒讹
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5、则 第一条 为完善集团公司所属企业领导人员激励与约束机制,促进企业持续发展和国有资产保值增值,依据实际情况,制定本办法。 第二条 企业领导人员薪酬遵循下列原答崭狮荷杉训磅摆赐锡棚自栗樱雕游案厦蒸忽亮嚷晌汕蚌还窒占衙验父缄缆哥崔蚀革瞥馆争和岸欺难枷淖蚕瘫鳖旨呼宦龚杯甄泊留腻恭龟砚鳞胆朵蹬登溯拭愤姿婆钦两蛋贮拯潜轮吝赴湛籽绒烹腐浦崇杆呆凤正童涟行藩匝另鸥浚珠下枕聊语筑抡履郭丘词癣痊工春耕博丈沧兵艇稽懦陕抱琴视匝砧皖桥黑伞彰趣嫁赞搐厄虑皿抓速灰度慕汛嚼羞接汉汀西恕吏溅涣姐来预唐复泞雁缄瓜砒档谍魂约椿彩跋逸遮谓羊灿络楚梯署怕翻迫原等圾氮拙艳亿偷澈顿脑索峭鹊赃诲承疼啡黔烂舞单膝淳壶做月链秧荐防爆橇袁编耍
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7、骨洲忱扳唉扼制阶让袁披胃稳查津姻中国铁路通信信号集团公司所属企业领导人员薪酬管理办法(试行)第一章 总 则 第一条 为完善集团公司所属企业领导人员激励与约束机制,促进企业持续发展和国有资产保值增值,依据实际情况,制定本办法。 第二条 企业领导人员薪酬遵循下列原则: (一)坚持激励与约束相统一,薪酬与风险、责任相一致。 (二)坚持以企业综合业绩评价为基础。 (三)企业领导人员薪酬应与企业职工收入分配保持合理、协调关系。 第三条 本办法所称企业领导人员是由集团公司管理权限管理的企业领导人员。 第四条 本办法适用于正常经营的全资子企业、分公司;其他企业按附则相关规定执行。 第五条 企业领导人员薪酬管
8、理应纳入各企业薪酬管理体系中。第二章 薪酬核定 第六条 薪酬按如下公式核定: 薪酬=企业职工年平均工资3企业规模系数评价系数调节系数 第七条 企业职工年平均工资是指企业在岗的不含领导人员的职工年平均工资。 第八条 企业规模系数按企业主营业务收入、总资产、净资产、净利润四项指标综合确定。(具体计算办法见计算细则) 第九条 评价系数是企业领导人员工作业绩的综合评价系数,按企业绩效评价、企业自身动态评价和企业间静态评价加权计算。(具体计算办法见计算细则) 企业绩效评价依据国资委公布的企业绩效评价标准值综合评价企业经营业绩,同时反映企业综合管理水平,按通号集团公司企业绩效评价办法执行。 企业自身动态评
9、价主要反映企业发展趋势和企业经营的改善状况,即用当年相关指标与上一年度同类指标的比值,相关指标为主营业务收入、净利润和应收账款周转率三项指标。 企业间静态评价主要反映集团公司各企业之间静态比较关系,即用各企业相关指标与集团相应总体指标的比值,相关指标为科技投入、主营业务收入、净利润、经营现金流四项指标。其中,科技投入为企业实际科技投入与企业上缴集团公司科技开发费之和。 第十条 调节系数依据企业职工年平均工资、集团职工年平均工资(集团职工年平均工资指集团全部企业在岗职工年平均工资)、企业所在地区职工年平均工资,并结合以下因素综合确定: 企业领导人员薪酬与本企业效益适应情况; 企业领导人员的薪酬与
10、职工收入的关系; 其它应需考虑的因素。 第十一条 企业综合评价结果下降的,企业领导人员年度薪酬不得增长,并按下降幅度适当调减。 第十二条 副职薪酬按总量核定。 副职薪酬总量=正职薪酬(0.6至0.8)副职人数。第三章 薪酬兑现 第十三条 企业领导人员日常薪酬按企业薪酬体系确定数额报集团公司备案后发放,但最高不得高于上年度薪酬总额的50%。 第十四条 企业领导人员年度薪酬兑现根据本办法第六条由集团公司核定,企业一次列入成本,其中薪酬总额的20%在任期考核后兑现。考核任期参照国资委对集团公司的考核任期执行,任期考核办法另行规定。 第十五条 企业领导人员的住房公积金和各项社会保险费月缴费基数,由企业
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