员工招聘、试用管理制度.doc

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员工招聘流程制度(试行)

总 则
第一条 目 的
为规范员工招聘、试用及转正管理工作，提高人员招聘的有效性，特制定本制度。
第二条 原 则
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员工招聘流程制度(试行)

第一章 总 则
第一条 目 的
为规范员工招聘、试用及转正管理工作，提高人员招聘的有效性，特制定本制度。
第二条 原 则
1、公司招聘原则：公平、公开、公正、择优。
2、员工招聘的标准按公司《岗位说明书》中的任职要求执行。
3、行政部根据公司下达的年度工作计划或公司经营发展需要，编制招聘员工方案，报总经理批准后实施招聘。
4、各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况提出招聘需求申请，填写《人员增补申请表》，报总经理批准后实施招聘。（人员增补需提前2个星期申请）
第三条 适用范围
本制度适用于公司全体员工。

第二章 招聘流程
第一条 招聘流程
1、行政人事部根据审批后《人员增补申请表》，在相关招聘网站上发布招聘信息，并筛选出合适的应聘人员及时预约安排面试；
2、应聘人员前来公司面试时需提交个人材料，行政部校验有关有效证件（身份证、学历证明、技术职称、执业资格证书等其他合法证明），符合条件者填写应聘申请表；
3、第一轮面试由行政部组织实施，并根据岗位需求决定是否增加笔试考核；
4、一般员工的第二轮面试由行政部组织、相关部门负责人主持并提出初录意见报总经理决定；
5、主管及以上员工的第二轮面试由行政部组织、总经理主持并决定录用人员。
6、招聘人员可根据情况采用结构化面试或无领导小组讨论的方式。
第二条 不录用条件
1、隐瞒个人资料真实情况者（劳动关系状况、社会保险、职务成果、保守商业秘密、竞业限制等）；
2、与其它单位存在劳动关系者；
3、被依法剥夺权利尚未恢复者；
4、被依法判处刑罚尚未结案或被通缉者；
5、吸食毒品、赌博或有其它劣迹者；
6、曾有贪污、受贿、挪用公款行为者；
7、经公司指定医院体检不合格者；
8、被录用的员工，经核实有以上情形者，公司有权立即解除劳动合同，并有权追究其相关责任。
第三条 报到
1、面试及相关考核通过后，由公司行政部通知应聘人员提交以下资料：
（1）1寸近期免冠彩色照片3张；
（2）身份证复印件；
（3）学历、职称证明；
（4）公司指定医院出具的体检表；
（5）最后工作单位离职证明（部分岗位需要提供，具体由行政部确定）。
2、面试合格人员接到通知后，应按指定日期、时间、地点前往办理报到手续。除不可抗力原因外，未于通知时间内办理报到手续者视为拒绝受聘。
3、新员工报到办理入职手续时，即应与公司签订劳动合同。因特殊原因未能及时签订的，必须在入职后一个月内补签。员工拒绝与公司订立劳动合同的，不予录用或终止试用。
第四条 员工试用
1、新员工与公司签订劳动合同时约定试用期。劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为1个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期最长不超过2个月；三年以上固定期限的劳动合同和无固定期限的劳动合同，试用期最长不超过6个月。
2、试用期内行政部应对重要岗位进行背景调查工作，经核实有隐瞒个人资料真实情况者，试用关系立即终止。
3、行政部与用人部门共同承担新员工的试用期管理工作。相应工作内容按照《新员工入职引导表》进行。
4、试用期间有下列情形的人员被认为不符合录用条件，公司将终止其试用并解除劳动合同：
（1）达不到岗位基本要求者（以公司岗位要求为基准）；
（2）受警告及以上之处分者；
（3）一个月内迟到、早退达3次者；
（4）事假累计达5日者或有旷工现象者；
（5）违反劳动合同约定者；
（6）违反诚信原则者；
（7）与公司价值观不符者；
（8）对企业文化不认同者。
5、试用员工在试用期内执行试用期工资。试用期工资标准根据公司薪酬制度中的相关规定执行。
第五条 员工转正
1、试用期满，由本人写出工作总结，所在部门负责人出具鉴定材料，行政部门提出具体意见，并将试用考核结果报请总经理同意后即可转正。
2、试用期员工表现突出、成绩优异且对公司有重大贡献的，由所在部门提出书面申请，按照转正程序批准后，可提前转正。

本制度自2013年08月20日开始执行。

行政人事部：
日期： 年 月 日

批示意见及签名DECISION
行政副总
Executive Vice President

批示意见及签名DECISION
总经理
General Manager

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员工招聘流程制度(试行)

总 则
第一条 目 的
为规范员工招聘、试用及转正管理工作，提高人员招聘的有效性，特制定本制度。
第二条 原 则
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