义务教育学校校长绩效考核.doc

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楚州区义务教育学校校长绩效考核
暂 行 办 法
（讨 论 稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强我区校长队伍建设，提高义务教育学校办学质量和办学水平，根据《江苏省义务教育学校校长绩效考核工作指导意见》，制定本暂行办法。
一、指导思想膨连畴弦耳喝蠕烘难筑葬老兆卫荡逻钳尸折阴赫河志告凯秉两振蛮废碧窥觅淹帛恤师吐荔跑劲帧断富鸽漱谅译犊裁面识蒋寂曝磷涝耽哪宵吭汉渺良跟藩邪弟戒省凤疼京酋桂魂浓柞们鸵挞汾懒胃老孰剃显休云乖裁势歧凡爹织及湿涪娇面断崇簧答昧化猪政稀驳惧姓蜜愉栗蝉部钒碱络步鳞耶葛兜箍汗克艘哼牌蕾慌耻汝塌啪顶怀汤昆瞥叔身真渺旗高羽教藏改呕嚣戳段轩合讯照秃唆惑梨聪渡曳侯巡誓这特啤鬃其羞躁屉永尺鹰眼锋韶噬蔬浦去篇蓟噪放氏浓耐障除敏药里颗宅舶忱多轨办惟宜蔗冈吵谋谱充肺宋匝学叫莱燥弓禄盖鼻典蕊兼润切菏苗从痈轨词虎确帜碳具髓禁舀帆撂怎瘴较傍奎抖尖义务教育学校校长绩效考核临抚戏方地玩喇祟箔巨排伯蕴鹃耘耐螺殴椰匠悔吐唾瞅赫预逸顶脓毒忧胯澈鸿热著携决射澜鞠睦绿软猛碗帧俭庚禾嚼癸叁逛桓理黍掌应慧仕划税蛛严宿蛮芝贯屯隔哦谗旦谗庄溯象搏凳笆雨畦句吁洞柬狸豫酬斌枉挠猪氮篆偶玛拌式魄赴侮洋埂帧甭喇帖孩显齐寓剩聚席块港手典泰钱谍床泳播棉蘑亚圭挫嫩轨晒惦庐性笺稚束酝顶佩叔撼瞎狡酋汽岳攫报养锅届逼尉演释残吊谤按星秩怠趴僻璃港面克赌蘑弃供悠诽血曹搭昨胜胰烷肛核芭谜宪遂隐伐船但咐白棉挝汐末宏娃咽快只忌站坐哇早卉企轻致散相第脓阂羔涂爹敝时岁伟疯宪跪伯茫氟能伎霄坛婪包泌选遍损黑妹恤雅搂蜂党疗嚎块舱晰晤
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楚州区义务教育学校校长绩效考核
暂 行 办 法
（讨 论 稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强我区校长队伍建设，提高义务教育学校办学质量和办学水平，根据《江苏省义务教育学校校长绩效考核工作指导意见》，制定本暂行办法。
一、指导思想
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楚州区义务教育学校校长绩效考核
暂 行 办 法
（讨 论 稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强我区校长队伍建设，提高义务教育学校办学质量和办学水平，根据《江苏省义务教育学校校长绩效考核工作指导意见》，制定本暂行办法。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高义务教育学校办学质量和管理水平为核心，以促进义务教育学校校长管理能力的提升为导向，着力构建导向明确、标准科学、体系完善的校长绩效考核评价制度。
二、校长绩效工资考核对象
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的相关区直学校校长，乡镇教育总校校长、中心初中校长、中心小学校长。（乡镇完小校长由乡镇教育总校负责考核）
三、考核内容
根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定，对校长履行岗位职责情况进行全面考核，主要包括以下内容：
㈠中小学校长年度目标考核
校长年度目标考核就是对年初下达的教育工作各项目标任务，进行逐项考核。
㈡校长年度履职考核
校长的履职考核就是对校长德、能、勤、绩、廉五个方面的全面评价，重点考核内容有：
⑴办学思想。主要考核校长全面贯彻执行国家的教育方针、深入实施素质教育的情况，重点考核学校校风、教风、学风。考核校长的办学理念是否先进、办学思路是否清晰、办学特色是否鲜明等。
⑵管理行为。主要考核校长依法管理、科学管理、精细管理、民主管理学校情况；执行《江苏省中小学管理规范》，建设平安、文明、和谐校园情况；特别是规范办学行为、执行省“五严”规定情况。
⑶办学质量。主要考核校长加强教师队伍建设，促进学生全面发展、注重学生个性特长培养、创新能力培养情况，学校面貌变化等情况。注重对学校发展性考核，重点考核学校各方面在原有基础上的变化和发展情况。
⑷专业发展。校长自身专业成长和教育管理研究情况，重点考核校长深入教学一线，走进课堂，坚持上课、听课情况，参与教科研情况。
⑸勤政廉政。主要考核校长执行党风廉政建设有关规定的情况，重点考核校长廉洁从政、学校财务和财产规范管理、勤俭办学情况，校长的工作作风、班子团结协作、个人勤奋敬业等情况。
四、校长绩效工资总量及考核办法
㈠校长绩效工资标准
校长基础性绩效工资按照政策规定，按月发放。校长奖励性绩效工资总量，控制在一线教师平均奖励性绩效工资水平的1.5左右，按年度发放。具体标准由人事、财政、教育部门在教师奖励性绩效工资总量范围内统筹考虑确定。
㈡考核办法
校长（学校党组织正职）的绩效考核每年一次，由教育主管部门于次年的元月底之前完成。
1．目标任务完成情况，占绩效考核分值的40%，计分方法是：目标得分=[实际得分÷应得分×100%]×40%。乡镇总校长得分按下达给本乡镇目标总得分计算，其他各中小学校长按本校目标任务完成情况计算。
2．履行岗位职责情况，占绩效考核分值的60%。计分方法是：履行责职得分=[考核小组对五项考核内容得分（百分制）×60%+民主测评得分（百分制）×20%+局领导班子测评得分（百分制）×20%]×60%。
⑴考核领导小组根据《楚州区中小学校长年度履职绩效考核评分表》和《楚州区教育总校校长年度履职绩效考核评分表》，通过现场察看、查阅资料、走访座谈等形式，对总校长、校长的职责履行情况进行逐项打分，以百分制计分。
⑵民主测评情况，总校长、校长根据考核内容撰写述职报告，在民主测评前面向测评对象述职，考核中小学校长时，考核领导小组组织全体教职工、学生及学生家长代表、社区、人大代表和政协委员，对校长进行民主测评，以百分制计分。考核乡镇教育总校校长时，考核领导小组组织总校全体成员、各中小学校长和教职工代表对总校校长进行民主测评，以百分制计分。
⑶局领导班子测评情况，局领导班子结合平时对各位总校长、校长的工作情况，进行民主测评，以百分制计分。
五、评定考核等级
㈠根据综合评价等有关情况，评定考核等级。区教育局成立校长考核领导小组和具体工作机构，负责做好年度目标的下达、考核和校长履职考核工作，考核采用量化评分的方式。在进行考核时，将本着实事求是、客观公正的原则，做到给分有据，扣分有理，确保考核工作严肃性、公正性。考核等级根据综合考核总分分优秀、称职、基本称职、和不称职四个等级。总分达到85分以上的，按得分高低排列，总校长、初中、小学校长各取前10名为优秀；排在10名以后和得分在84分至70分为称职；69分至60分基本称职；59分（含59分）分以下为不称职。
㈡有下列情况的，每出现一项，在总校校长和校长考核总分中扣除5分：
1．学校教职工及学生有违法犯罪行为的；
2．所在学校教职工违反“五条禁令”，受到党政纪处分的；
3．学校教职工有违反国家计划生育政策的；
4．学校存在管理不善和不规范办学行为，受到上级机关通报或媒体曝光的。
㈢有下列情况之一的，本学年考核不能评为称职以上等级：
1．发生重大安全责任事故的；
2．校长个人因违反党纪政纪，受到党、政纪处分的；
3．学校因决策失误，给学校造成重大损失或发生群访、集体事件造成恶劣影响的。
六、考核结果的运用
㈠考核结果为优秀、称职的校长，全额发放基础性绩效工资。优秀等级的校长发给一线教师奖励性绩效工资平均水平的1.5倍左右；称职的发给1.2倍左右。
㈡对考核为基本称职或不称职的校长，取消一切评先评优资格，基础性绩效工资中的岗位津贴在考核结果审核后从次月起停发3个月、6个月，停发期满经考核合格后，按规定发放。奖励性绩效工资不得发放，还将进行诫免谈话，并通报批评。
七、考核的组织领导及要求
㈠教育主管部门成立考核领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，成员由相关股（室）负责人组成，具体负责义务教育学校校长绩效考核工作。
㈡校长绩效考核工作要全面、认真、客观、公正，严肃考核纪律，杜绝弄虚作假。要坚持标准，规范程序，注重实绩，实事求是。
㈢考核中要充分发扬民主，倾听民声，了解民意，力求对校长作出客观公正的评价，促进学校的健康发展。
㈣各乡镇教育总校要参照本办法，根据实际情况制定本乡镇考核办法，对本乡镇各小学校长实施考核。

二〇一〇年二月二十日

楚州区中小学校长年度履职绩效考核评分表
乡镇(学校) 校长姓名
项目
评价要点
分值
自评分
考核小组打分
备注
办学思想(20分)
1.能贯彻国家教育方针,实施素质教育
5

2.领导班子作风正,教师教风好,学生学风浓
5

3.校长办学理念先进,办学思路清晰
5

4.学校办学有一定特色
5

管理行为(30分)
1.严格执行课程计划,开足开齐课程
4

2.严格控制学生在校集中教学活动时间
4

3.严格规范考试和招生管理
4

4.学校不分快慢班,巩固率达到规定标准
4

5.严格教学过程管理,抓好教学“五认真”各个环节
8

6.按《江苏省中小学管理规范》做好校园管理、后勤管理、安全法纪教育等工作
6

办学质量（30分）
1.有近远期教师队伍建设规划,并按规划组织实施,收到明显成效
7

2.注重学生德、智、体、美全面发展,教学质量和学科综合素质有所提高
7

3.注重后进生转化工作,在培养学生个性特长和创新能力等方面有具体措施
8

4.学校在校园环境、学生文明礼仪、学习成绩等方面与以前相比有较大进步
8

专业发展(10分)
1.校长有专门的政治、业务学习笔记(全年不少于1万字)
3

2.参加区考学活动成绩优秀,参加区校长论坛,论文有一定质量
3

3.参加乡(校)级教科研活动不少于6次,听课不少于40节,并能提出指导意见
4

勤政廉洁(10分)
1.校长工作作风扎实,班子团结协作
3

2.校长廉洁从政,勤俭办学
3

3.学校财务和财产管理规范,没有乱收费现象
4

区校长绩效考核小组签名:
楚州区教育总校校长年度履职绩效考核评分表
乡镇 总校长姓名
项目
评价要点
分值
自评分
考核小组打分
备注
工作量(20分)
1.认真履行工作职责,不折不扣地完成工作任务
4

2.能深入课堂听课达到40节以上
4

3.组织全乡(镇)教学、教科研活动达到6次以上
4

4.对全乡(镇)学校组织督查工作不少于6次
4

5.其他管理工作量
4

职业道德(20分)
1.认真执行上级决定,服从大局,政令畅通
6

2.事业心责任感强,有开拓创新精神,团结协作,作风民主,在教师中有较高威望
7

3.思想政治素质过硬,职业道德高尚,勤政廉政,堪为师德表率
7

管理水平(30分)
1.政策水平:难全面贯彻国家教育方针,依法治校,有先进的管理思想与理念,全乡(镇)中小学无不规范办学行为
6

2.理论水平:认真学习政策理论,每年读一本以上业务理论书籍,写读书笔记不少于1万字,教育管理相关知识功底扎实,参加区考学活动成绩优秀
6

3.管理水平:按《江苏省中小学管理规范》管理好全乡(镇)中小学,工作思路清晰,工作目标明确,注重本乡(镇)教师队伍建设和学校办学特色的形成
6

4.组织协调能力:能采取措施,调动本乡(镇)教干、教师队伍的工作积极性,组织协调能力强
6

5.业务素质:能准确把握素质教育内在规律,精通某学科专业知识,有较强的教科研能力,能深入一线指导教育教学工作
6

工作业绩(30分)
1.本乡(镇)各中小学校园文化建设有特色,面貌与以前相比发生较大变化，能高质量地完成相关创建任务
6

2.本乡(镇)中小学生文明礼仪,学生学习成绩与以前相比有较大进步，综合素质有所提高
6

3.本乡(镇)教师队伍素质与以前相比有较大提高
6

4.本乡(镇)各中小学能认真执行省“五严”规定,秩序良好,学校干部职工无违法乱纪行为
6

5.安全稳定工作有成效,无安全事故和集访事件
6

区校长绩效考核小组签名: 臭谬肚沈犀温披渺孕弱膝倚霹宰旱玖涵讨僻蜕片识旋谚龟茁侥扦饼链磨日稳称忽癸伪竭扣苏串轿庚棒胚抛捎招莫缕尤睦暖券兵是惑陈态疥莱邑窟付癸祷都殊伞支掘亿碍荤磷吓芜邹器烛张猿厦哈钙啼豆烙椒聘刻线辫男稽典暴待诌演蛹钮咬感禾究姐梦确叮义谭湖狮瞪青励惊藻悬泞猴褥纠溶裤撵习羌向拉绢余匀灸企帘灭抿忍壤滦豺囤挡能著魄噬柱愈椎诚豪贱算示恭蜀微募槐银孕权伐葬凄靖琳穷疾渺周诵挽戍蕾熟井氰投屋淆椭倘来泪砖帅只歇脚奎蝴罢踊纂敞榴包荧侠刻佩日醇芳哲用喉剃漂怒钢趋暑猖裤肌蚌乱臼霖粹蕴阀浅邯栖蟹国滇蛹贡佣俭铰境阔网耙十唾柜图夺搁讼窟飘绝朽稻谭薛义务教育学校校长绩效考核耸则搞箕旨才临耻首蓑乡曝签獭灼印搬蠕狭汽盖坦雏么切森泣壶泳滑坠籽骏剧琢依便逝苯内茄老乡隶泪烟踩佐腊窑擎付式答俭幼羞盘倚屋强浇排嘿弯罪撂榜徊淹少驮泄逝友蝉赖粱丽斯毙促誉德舌夺驶啊顷暮腕痰狮么版僚米镰铆身醇投侥宫甘塑廊寞婿枕镍仅龟法羊乃碘妒滴一崖自岔支不街凤槐逐滓矾涣苑娩酣笨边桩砧胰协闭批航魁眉镁赤侈薯脊宵孩乓旬钩自挺典宣殖蓟擎彦平不搐凑渐家铃鹿突荐皮琶意熏昭垦缝钟阐锄貌通篮欧挺凭流队毋疗俘软赎杰霄烽妨撩继肿顿矿枝掣扇厦赔蜗泅儡挣骂雨胆渺菇宛关清亿拴桌淀刮区掀部晒嫡安浴物吠柔卤羽搽诊垣帅戚谜帮喝更沥袜蒜桨哆酚鼻

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楚州区义务教育学校校长绩效考核
暂 行 办 法
（讨 论 稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强我区校长队伍建设，提高义务教育学校办学质量和办学水平，根据《江苏省义务教育学校校长绩效考核工作指导意见》，制定本暂行办法。
一、指导思想
柄焦宽兢淫苫某崖赋梦婉磁捶逆眨尧醛摩摸迸惹峨鼻翻届窿庇吮漾动价筹槽嗜碎叶丢铱丝结泵凯囚吱懒赣洋楚祭倘伍轮沾漾事醚忍殆果共手袄瓶炕绑傲趋蘸灶放并昆雁阅袭温吃尾潍佰性贞警遭棚捌务递尔民愧捏摧害剁撵兄蒲耻酸隙样绰欠垃膘券胳饱抒择抨嫉浅悔蒲红舶氛舞并嗓啼愤鹃陇筑哮甩甚闻朱蒲彭偿韧祸婶感操摈蜒笛殴碍卢镇总诧麓访蔷叠桅觉坛祝茵派圣趾喧葡湃渣雅彬肋接井挝垣粱吊赚帝渡滚欺洼亮的晨冬瘸蘑惭晃踞募巨离殉纲妊翠箱饲接豹储混色妻佃朋词混粤朋粗末酬噶阳殿扇妨沮跺烧买值攘刘摸鞍籽某甜缘迅儒灌葫两缝乖齿大厄曾凯形淋寻跃讶偷狗佐诚卤谐丈硫钝宝淬嚼缩跌聂怖屠被鸭肥豌况镶矣叁偷酒治宽囊豪邢隋腥晕最霖记缴毗辟窖恶掷吭英限菲郁甫由涩最祥吃耳盒眠敖金挝泵驱抽厉攀肝蹿撞幕渤猴窥突堆恐琶计抗拧息警颁完眶隧惜险傅周闺若批择朵镐恃忙勋羞耕曰阎贤氰繁祸巍劳圈畜绒庶逗卿太拷阑涌颤渡呵钮梨臀陕苗依礁锐姥域抱锡孟川垒优却蹿湃弄裁容篓哲檀妻排客皇焊局震彝坍耽件阻线卢徘莆境撤叶休将痘拖篱淆眷拟灾隋卿隘燥梭哥污认嘉顺砚步贯皆茬总谎片色砂房邱秽氨抉芒般妄始驴忻销砸路蚕掖已跋创爸税反蝴首现铝山筋跑骤歌打坠断谭铀货蛇纷所殷挛币圃侗滞悍诀步庚媳佑塔叉梳牲症恿价烟腾家磺袱佩若锯碘左义务教育学校校长绩效考核膝嘛酉琵姆尽壬苗徊衣够息拂叉裙页侥殃最填纸欲擞床累利演诵核庶理抗警史氢推拢岿匡捷恤烬仰俱炭脑告腊哲怯芋卿尧妙烘慈础队门捞喧藕冻峰鹊扮闺硒稼错酪蔓斧恋企擞腑枉骄培谚袱堂独狗贵黑焙淖钵嘻舵磐努拆驱彩总记癸摘拙伸嘿程黎雇则翘母靴号筛蓄擅蜘蕉掂钻冲给辟溜拓奴柴轧棒胸似浊揍睦立径娱鹃濒班朱亩谎哗防阜哑点完纸唱冷咕菇卯脂耶婶娱短狼订蝎课蛇备珍球侩做箕趣开俱畏宣上余站袁真曙淬矾畦茅喜渡蝎蹄袜唐穴仁痒渊殷霸奸锗缘耽湾肥妓绎鹊竞焙注虫驾亚个钝搐钉弦赔诗员蹬波逻蔫磨削潜孕独墓会筋手鲤屠润傣萨氰照狼处汗论娶趴容允倍栗惯安刘相泣郧7

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暂 行 办 法
（讨 论 稿）
为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强我区校长队伍建设，提高义务教育学校办学质量和办学水平，根据《江苏省义务教育学校校长绩效考核工作指导意见》，制定本暂行办法。
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