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电钳班绩效奖金分配方案(工时考核)..doc
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4、基本奖+工时奖。(当月总奖金由部门根据班组绩效进行分配)基本奖=当月总奖金*40%。工时奖=当月总奖金*60%。职务补贴:电钳骨干、车工负责人、胶辊专项管理员补贴300- 600元/月,由班长根据当月执行情况发放,但若因工作失误被其他部门或班组投诉并经过确认投诉属实的,则直接取消当事人的单月考核奖。安全奖:每人每月100元。满勤奖:每人每月200元;出勤少于10天的,取消当月基本奖。加班费:(本人岗位工资/21天)*加班天数。(节假日按公司标准发放)一、基本奖1、基本奖=奖金基数*奖金系数1)奖金基数根据班组当月奖金总数制定;j(奖金基数)K(总奖金数)/x(本班组成员修正系数之和)x(系数)
5、=g(个人绩效分数)/z(班组成员总的绩效分数)*r(班组总人数)X(修正系数)= x(系数)* X(奖金系数)J(电.钳班组成员奖金数)= X(修正系数)*j(奖金基数)2)奖金系数分配原则:职务班长副班长技师高级工中级工电钳工辅助工系数2.01.81.71.61.51.41.2职务新进3个月1年2年系数0.50.71.01.4注:对于表现未能达到职务或职称要求的,均按普通电钳工或辅助工系数考核,对于表现特别突出的,可申请破格竞升,系数有升有降。电钳人员岗位系数表姓 名位 岗系数姓 名岗 位系 数陈崇新区域技师(班长)/魏为忠高级钳工1.6翁春来技师(副班长)1.8陈 武高级钳工1.4赖洋信
6、技师电工1.6谢奋金高级钳工1.4林伟杰高级电工1.5曾 勇中级钳工1.5林芳德中级电工1.4黄波强初级钳工1.4郑芳贺中级电工1.4刘 础高级钳工1.4王其鹏支持工程师1.6曾台超车 工1.5陈火明中级电工1.4蔡亦昊车 工1.5刘建忠中级电工1.4林依俤辅助工1.2注明:以上人员的岗位系数将根据实际情况进行适当调整。3)个人月度绩效评分标准(OA):A、班组建设方面(分)序号扣分项扣分数扣金额1调休、请假未提前未办理正规手续减5分/次2迟到未参加班前会减5分/次10元/次3无故不参加周安全会包括无签到减20分/次50元/次4OA请假(不包括加班调休)减1分/天50元/天5溜岗减20分/次1
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