李园小学教师绩效考核实施方案..doc
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4、教育局关于义务教育学校绩效考核工作的指导意见文件精神,结合学校实际,特制定本实施方案。一、指导思想:以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、基本原则:尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行。三、组织领导:李园小学教师绩效考核工作领导小组:组长:陶如林组员:张 彩 孙守栋 徐文理 四、实施对象:本校所有在编在岗教职工。五、绩效工资构成及发放形
5、式:绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效工资占绩效工资总额的70%,奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%。基础性绩效工资:基础性工资占绩效工资总额的70%逐月发放(由财政代发)。奖励性绩效工资:主要分为按月考核教师工作量及完成情况、考核教学目标达成情况等。考核向优秀教师、班主任倾斜,向工作任务重的教职工倾斜,充分体现绩效性。六、奖励性绩效工资考核项目、分配额度及相关办法(一)月考核项目1、每周任课时数计算方法:任语数学科课时数1.2+其他学科课时数=每周课时数;2、班主任津贴月考核部分(占奖励性绩效工资的20)A、考核办法:依据学班主任工作月考核细则中的要求执行。月考核
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