2员工绩效考核标准.doc
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4、部门所有员工之绩效上交人力行政.3.2人力行政根据工资构成核算工资.4.0内容4.1工资构成:班长(组长)工资:底薪+绩效+全勤奖+夜班补贴+加班工资+技术津贴+职务工资员 工 工 资: 底薪+绩效+全勤奖+夜班补贴+加班工资+技术津贴4.1.1底薪:转正后未满1年为1100元,以后工作每满1年增加50元,依此类推,当增加至300元不再累加.4.1.2绩效:4.1.2.1班 长:按班长百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正员工平均绩效班长出勤天数员工平均出勤天数1.3,即为班长绩效.4.1.2.2组长:按班长百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正员工平均绩效组长出勤天数员工平均出勤天数
5、1.1,即为组长绩效.4.1.2.3作业员:按作业员百分考核细则进行考核,百分考核分数800元,即为作业员绩效, 4.1.2.4杂工:按杂工百分考核细则进行考核,百分考核分数该班转正且出满勤作业员的平均绩效0.9,即为其绩效工资.4.1.2.5试用工:4.1.2.5.1试用期间,熟手按正式工工资算,试用期间工作认真,一个月内进行现场基础操作技能考核和书面考试分数均在80分(含)以上者给予转正.4.1.2.5.2生手试用期间按试用工工资1800元/月结算。4.1.2.5.3转正程序:试用期为1-3个月不等,试用期间工作认真,短时间内能熟练操作机台、同时进行现场基础操作技能考核和书面考试分数均在6
6、0分(含)以上者给予转正.4.1.3全勤奖:一般为26天为满勤,如遇法定假日,以实际出勤天数为准;满勤者当月全勤奖100元、请假1天(含)内当月全勤奖为60元、请假1天以上,2天(含)以内当月全勤奖为30元、请假2天以上全勤奖为0.4.1.4夜班补贴:每天5元,以夜班实际出勤天数计算.4.1.5加班工资:以当月底薪为基数当月应出勤天数8小时*1.5倍即为每小时的平时加班工资,双休日*2倍.然后再加班时数即为当月加班工资.4.1.6技术津贴:每多开一台机且平均达成率在90%以上的加5元/天4.1.7职务工资:班长300元,组长200元.4.2考核细则4.2.1定义a.达成率 =(实际产量理论产量
7、)100b.退货率 =退货数量(出货数量退货数量)100%(以实际退货日期为依据)c.个人退货率 = 个人退货数量个人生产总数量个人退货数量100%d.制程不合格率 = 生产不合格轴数(生产总轴数-生产不合格轴数)100%e.废丝率 = 废丝量(生产总量废丝量)100%f.客诉率 = (投诉次数出货公斤数)100%4.2.2具体考核细则4.2.2.1作业员百分考核细则:序号工作标准和得分扣分细则1达成率:30分1、300P机以95%,以110条为标准.2、150P退扭机以90%,以105条为标准.3、150P非退扭机以92%,以105条为标准.最高40分1、每上升或下降1% 即加、减1分, 最
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