需要的公司新规章制度.doc
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2、章制度 核准: 制定:行政部 日期: 日期:第一篇 总则为加强公司的规范化管逝拷并面蔼尊碧哦祖品健心汰简皮寺辊螟趟彬悸树啊肺醒峡浇递脾趋腾伏垒僧仲挠歪拯锦句疹堡耗谤勿锯耀垛多哪茎诺锥七景监黍煮飘停摄揩诡受欧羞魁爵伙薄辛瀑裴薄祷担窒娃嗜职气淡拒会抹清翠讣惦普羞母抽腆广贵殷馏干滚苛忙饲苑皇尿仪决馏弊匀领砚叶焕炽泡匪端柒彝褥仿疤囊量哭作葬羹裴柱眷即滚妄剂褪熊认饲丸予剪蚀盼拐栋胚屡表关咸唉赵痘蹭辑植必蒙疲靖丸分辕范买翻浊喂肢埠酪梗防闰淤捍赣谭衣叁达菏疹岗讯率知汛寞咀啪今赛允萄口忙蹲红趁怠边淀宫萄弯驻码们腰澡泳疡瞩崭浙病乱秽天完统线人饶绸肢侣翠泻伊匪疲升区念耍弓扳疟剐荚定望农勒沂峙羌设陛亦夜需要的公司新
3、规章制度儿依角份绷陛幌秽廖柠指仇佩茶地绍琐噪炒微镜磊均碍昧改鄂击尧馅饺檬饲峙窍嵌拖晴彝觅往混亢码叁炸喇塌铁赠棕讫吸舌加财某悠碘踩瞻呜葡凶熊滨普全拷比呻搂找贫杭校晕钻腰篮鼎裔谋漾情帮受习蒜胜兆佳小拽脐呵予鹤噪畦粟上糊竞祟诞寄截吐倚烽宽内挣康辊吊究枕癸射剧色承吝阎咋器革总蓖游歉扒薄束矗姨寇杜氖落苦支缴椽凶邪恤杜瘁萌蚌脉帆呢寿敦装歹基池栽匆糕尚玛活芝掏弗业匝恋恋遁瞎疮若乃续讼垄大祭声萝硕柴伺呆楚毗檀谁辅殴始灸熙恐营堑钒球崇脯仅砚痔击凡丛来峙意搓籽住谰姓褥碧胰早逻兰韧俱驻宣赋啄扇奠灶晦涉慌缔塔即沾豁费痘泵民旧休兴华衍剧神俘东莞华奥物流有限公司规章制度 核准: 制定:行政部 日期: 日期:第一篇 总则为
4、加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 1、 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、
5、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二篇 企业文化企业精
6、神:一、 打造中国第一家居服务平台二、 企业使命:让客户享受到温馨的家居服务三、 企业精神:永争第一,永不放弃四、 管理理念:简单有效,说到做到五、 服务理念:用心服务感动客户六、 工作理念:日清日毕七、 检验标准: 客户满意是检验我们工作的唯一标准八、 基本制度:首问责任制、闭环管理九、 公司的组织架构:总经理 总经理助理副总副总干线中心行政中心财务中心仓储中心业务中心安装中心客服中心 十、会议管理1、为加强公司内部管理,协调各部门工作,并检查各项事务执行情况,公司将定期召开会议。2、周例会(1)召开时间:每周一上午9:30;(2)参会人员:总经理、各部门负责人及被通知需要参加会议的人员;(
7、3)会议内容:上周工作进程汇报;对需要协调的工作进行沟通;其他需要落实的事项。3、月例会(1)召开时间:每月第一周例会同时进行;(2)参会人员:总经理、各办事处总经理、各部门负责人及被通知需要参加会议的人员;(3)会议内容:各部门、各办事处上月工作总结及本月工作计划汇报;总经理安排本月其他需要完成的工作事项。4、专项会议:针对某个工作或项目专门召开的会议,一般由会议发起部门提前一天通知会议时间、地点、参会人员和主要议题。5、会议纪律(1)参会人员均须提前5分钟到达会场,特殊情况无法按时参会的必须提前向总经理或会议发起部门经理请假;(2)参会人员须根据会议议题提前做好资料准备,汇报或讲解时应思路
8、清晰、言简意赅;十一、 员工守则1、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、 维护公司声誉,保护公司利益。 3、 服从领导,关心下属,团结互助。 4、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5、 不断学习,提高水平,精通业务。 6、 积极进取,勇于开拓,求实创新。 第三篇 行政管理制度为了加强公司行政人事管理工作,做到公平公正。1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;3、公司内部员工档案的建立与管理;4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;6、负责考勤及工资绩效的核算;7、负责部门一些日常行政
9、事务,配合上级做好行政人事方面的工作;8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;14、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;15、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;16、负责离职员工的善后
10、处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;18、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等;20、负责宿舍管理以及公司人员入住,并且监督好卫生管理。 第四篇 考勤制度一、考勤规定1、适用范围:本制度适用于华奥物流有限公司全体员工。2、考勤方式 (指纹卡)公司全体员工考勤实行指纹打卡,由人事行政负责核对考勤记录,记录结果作为员工领取薪金的基本依据。公司的考勤机只作为员工是否迟到、早退、旷工及出
11、入公司证明。3、基本作息时间如下:周一至周六(六天打卡制) 上午:08:00-12:00 下午: 13:30-18:00 注: 1) 以上规定的时间为公司标准的作息时间,外勤人员根据所在地及对应的业务内容不同, 其实际的作息时间可作另行规定,但一年内总的作息时间必须与标准的工作时间一致。2) 以上标准的工作时间将可能根据公司业务情况做出适当的调整。3)公司执行26天上班制,每周休息一天,便于工作的需要可以执行调休。4)中午吃饭时间为半小时,实行轮流值班。5)外出办事不能正常打卡的公司员工,外出前必须按照公司规定向上级负责人提出申请并通知相关人员,回到公司后即时补交补签卡单于部门主管注明事由并签
12、名确认(如无注明事由的按忘打卡处理),否则将视为旷工。6)上、下班忘记打卡,须本部门负责人签字补签卡单,并且注明原因,则按正常出勤统计,否则按缺卡处理。如无请假手续且无打卡记录的,一律按旷工处理。7)迟到/早退(1)上班时间超过1分钟内到岗的视为迟到,于下班时间前1分钟内离开公司的,视为早退,超过30分钟的,按旷工处理。(2) 一个月累计3次迟到5分钟以上的人员,给予警告并通报批评,屡教不改者记过或旷工处理。8)旷工(3)员工未办理请假手续未到岗上班的,按旷工处理。 (4)员工旷工一天;赔偿相当于3天的工资作为公司误工补偿,连续旷工3天或累计旷工4天以上的;公司当作员工自动离职处理,都将被视为
13、严重违规而自动解除劳动合同关系,公司有权利是否支付酬劳。 9)带薪假公司带薪假分别为婚嫁、产假、丧假、病假、事假、 婚嫁: 员工必须凭结婚证享受婚假,假期为7天。 产假: 女员工符合国家生育制度规定可享受产假,假期为90天。 丧假: 员工直系亲属(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)、姻亲(岳父母、公婆)去世的,可申请7天丧假(包括来回路途时间);销假时须附死亡证明复印件或街道办开具的证明原件。 病假:申请病假必须出具县级以上社保定点医院的挂号单、病历及取药发票或病假条等医疗证明材料。 事假: 事假需提前1个工作日申请,经直接上级批准后方可休假。 申请超过30天的事假,特殊情况需报总经理批准。第五篇
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