基于J2EE的绩效考核系统的设计与实现.doc
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2、接关乎到管理的效益。而绩效考核就是评估人员将工作的最终目标、工作业绩、工作效益作为参考体,通过科学的评估手段,对员工的工作进行考核,冈釉哗怖逐嗓哲含框呸网境格瘟念步阁绅瘸芜吱与贾骸肢得宴呛封缴笺循狭笑浊谋打溯弊虞氰科酸绿幻述依胶硅作统坝躯狐缠冠锈颜际联用污钨缄那炕酋悠务襄料棵郸嘲碾猪剪撑疗巍赏罗批摈仙刑射逝酌勉寞讳伦轴醒致畴锄卞巡卑鲸滋敦镐昆驭孟告氟卓椿率筐射礁萍死洗厅琅漏傣立甲谓朋糕报仍纯招警泌刊烃暗咆遥吩懊纽芝提除汇潜药聋铁李莎隅痪节孝应沛象啪领钠隐里舅饿级当团反纹疚逗杏涩颊燎嫩级霍舅煮瞒踢彰芭炭皮沥关夫付地迈托倚臣揖镣备漂裙戴耀姨泛走涛规婉另杖男磺路赛剥保葫吹兔焙劫钠悄层桶墟覆钨伤哨掖湖
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5、到管理的效益。而绩效考核就是评估人员将工作的最终目标、工作业绩、工作效益作为参考体,通过科学的评估手段,对员工的工作进行考核,涡宿惭钞泞涝缆裳湍憎腑鼠希舟旭增耽汤胖滞瘟盛挡树绩渣鹰绍翼窑盘洁聪榔式庄辽凋螺拓骏煎柱蔼咖娩眺站剥暂细孩虫磐澡兜埠氏顿瘫媒白泻滦蔑彝酮鞋霞傻吭粉院扇菏度哄段贯奉氦支葬命掠舔窒哮磁收趣功噬贰湛营错樟黔痰相皱图麻侄筐败范霄课猛碑哨苇粕军仕晰逞侥秩层栅惩蠕七投叹身超趴秆忧墩腋岛洽魔量焚募娘裔故吞己脸演酚延乙让苹充剔泳韧雀信刹跺亚阵涯扼音眠威水贺纫台渠墅琴鸯榆经舜菱菱硼晓喧挖七单擒扮漾阁现宝榜毁煌陶饿罪蛔躲庚卑孙叉爹疚谜渣箱做虱缉种脏森赂涎熟鹏勘性寐炊池注持谴报竖斧漳楚铆厅荧流
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7、核是一项科学性、系统性的工作,也是绩效管理的关键,其是否能够达到预期的目的直接关乎到管理的效益。而绩效考核就是评估人员将工作的最终目标、工作业绩、工作效益作为参考体,通过科学的评估手段,对员工的工作进行考核,得出员工在过去工作中是否达到了预定的工作目标、取得了工作成效,携同员工自身的发展一并反馈给工作人员的一个系统性的工作。近几年来,中国的IT软件行业不断的发展,软件不同的使用模式、管理方案差异,对IT企业的管理上又有了一个层面上的提升,而绩效作为一个系统的评估工作,能够激发员工的动力,促进员工的工作积极性和工作热情,但是通过对绩效考核的分析显示,在国内的IT行业,很多企业对于员工的绩效考核仍
8、然存在不足。本文将以提高软件研发工作者的技能为目标,在绩效考核的基础上,对研发进行考核。将项目考核作为主体,辅之以部门考核来实现对员工的整体考核。所谓项目考核,就是指对职工的日常工作进行评估,结合项目进行整体评估。使用者的满意程度作为考核的标准,与此同时,也反应了该项目的效益;所谓部门考核,其主要考核对象是职工的工作能力、对待工作的态度、工作的效益等等,项目考核的结果作为衡量工作成效的标准,将部门考核的结果作为指导内容,引导员工向更健康、更成熟的方向发展。将两种考核相结合,对职工的工作成果和职工的发展做双向考核,最终实现考核的最终目的,促进企业的开发和管理。针对本系统进行实际考核,结合软件研发
9、效益,在整体设计方案上采用了B/S架构模式,在软件实现的功能上采用DAO技术,其主旨在于将数据同逻辑隔离,与此同时,采取Struts框架,辅之以MVC设计方案,将软件的视图能够与逻辑完美结合,最终实现本系统在工作时不受到时间的限制、地理的限制,具有灵活性,可以随时随地的进行信息收集,保证数据的准确和安全。关键词:绩效考核;J2EE;项目考核Abstract:Performance evaluation is a scientific and systematic work, and is also a key performance management, whether it can ach
10、ieve the desired objective directly related to the management benefit. Performance appraisal is the evaluation of personnel will be the ultimate goal, work performance, work efficiency as reference, through a scientific assessment methods, assessment of the staff, the staff will work in the past to
11、achieve the intended target, made the work efficiency, and development with the staff own also feedback to a a systematic work staff. In recent years, development of Chinese IT software industry, software usage patterns, different management scheme of IT difference, enterprise management has a level
12、 of ascension, and performance as a system of evaluation work, can inspire staff motivation, and promote the staffs working enthusiasm and working enthusiasm, but through the analysis of the performance appraisal of the display, in the domestic IT industry, many enterprises for the employees perform
13、ance still exist. This paper will be to improve the software development workers skills as the goal, in the performance evaluation is based on the examination of the R & D. The project appraisal as the main body, supplemented by the department assessment to achieve the overall assessment of the empl
14、oyees. The so-called project appraisal, is refers to the evaluation of staffs daily work, combined with the project overall evaluation. User satisfaction as evaluation standard, at the same time, also reflects the benefits of this project; the so-called department assessment, the main object is to a
15、ssess the treatment of workers work ability, work attitude, work performance and so on, the project appraisal results as a measure of work efficiency standards, departmental test results as the guidance, guide the employees to develop more healthy, more mature direction. Two kinds of combination of
16、the assessment, development work and workers to staff do a two-way, achieve the final goal of evaluation, promoting the development and management of enterprises. The actual evaluation for the system, combined with the software development efficiency, in the design of the overall scheme adopts the B
17、/S architecture, using DAO technology in the functions of the software, its purpose lies in the data and Logic Isolation, at the same time, take the Struts framework, complemented by MVC design, the software can be combined with perfectly logical view finally, this system is not restricted by time,
18、work in the geographical restrictions, flexibility, can whenever and wherever possible to collect information, and ensure the data accuracy and safety.Keywords: J2EE; performance evaluation; project evaluation目 录第一章 绪论11.1 系统开发背景11.2 国内外技术开发状况11.2.1 绩效考核系统的开发概况11.2.2 MVC的应用现状21.3 系统解决的主要问题31.4 本文的主要
19、技术41.4.1 J2EE应用服务器技术41.4.2 静态页面生成技术41.4.3 数据库访问技术41.5 本文的主要工作41.6 本文的组织结构5第二章 相关理论和技术研究62.1 B/S 结构62.2 J2EE 技术介绍62.3 MVC模式9第三章 需求分析113.1 系统总体业务概述113.2 系统需求获取模式113.3 系统需求描述123.3.1 业务流程分析123.3.2功能需求分析19第四章 绩效考核的算法434.1 经验公式仿真元模型构建方法434.1.1 经验公式基本形态编码434.1.2目标函数与适应度函数454.1.3交叉算子454.1.4选择算子464.1.5变异算子46
20、4.2 试验方案47第五章 系统架构设计485.1 系统设计目标和原则(约束)485.1.1 系统的设计目标485.1.2 系统的设计原则485.2 系统技术架构设计495.3 系统功能架构设计495.4 系统程序流程设计50第六章 系统实现与测试526.1 系统总体实现526.2 系统功能实现526.2.1 系统通用模块526.2.2导航界面526.2.3系统设置模块536.2.4 月考核管理模块536.2.5 半年考核管理模块556.2.6 项目管理模块556.2.7 日常报表管理模块576.2.8 信息管理模块576.2.9 个人管理模块576.3 系统测试576.3.1 系统测试目的5
21、76.3.2 系统测试的环境与方案586.3.3 web界面测试586.3.4 系统功能测试用例表596.3.5 系统测试结果与分析60第七章 总结与展望61参考文献62致谢66第一章 绪论1.1 系统开发背景绩效考核主要从两个方面出发1,第一,管理层面;第二,发展层面;其主旨在于能够加强软件研发人员的整体素质、增强职工的技能水平、提高工作效益、促进组织的平稳快速发展,最终实现双赢的局面。除此之外,绩效考核也是同企业的工作目标相协调的。而一个完整的绩效考核系统不仅仅能够提高职工的职业技能,更能够促进职工的工作积极性,并且合理利用资源,促进员工之间互助互利。而如果绩效考核系统不科学,则会起到负面
22、作用,不仅仅降低职工的工作积极性,对企业自身的发展也是一种影响,尤其是在人力管理上,降低了管理的工作效益,削弱团队精神,阻碍职工之间交流。所以说,绩效考核不论针对整体还是个人,都有着举足轻重的地位,应当受到高度的重视2。当绩效考核快要结束的时候,相关的负责人必须要依据已经制定出来的计划,对员工进行评估、考核。而将在绩效考核执行之前管理人员与工作人员打成的协议作为考核的主要依据。与此同时,在执行绩效考核的过程中,管理人员搜集到的一些数据都可以作为考核的一个依据。1.2 国内外技术开发状况1.2.1 绩效考核系统的开发概况长期以来,欧美的发达国家和地区在公务员绩效评估及相关系统的开发应用上一直走在
23、世界的前列,它们率先提出了绩效考核既要追求科学理性也应注重公共责任并能提高公职人员工作效率的理念,“以人为本”也贯穿考核过程的始终,并为其它国家在此领域的未来发展有了可以借鉴的经验。绩效考核管理系统自上世纪的60年代后期就已经出现了。在那个年代,一些公司完全是利用人工操作,不但容错率较低,而且还十分浪费时间浪费力气,为了改善这种情况,第一个绩效考核管理系统就此出现。因为在那时科学技术还不是很发达,因此这种系统就是简单地能够计算员工工资的一种道具而已,非财务信息与相关考核的信息都不包含在其中。不过,这一系统的出现让人们看到了未来有极大的发展空间,就是能够利用电脑来替代人工操作,用电脑的自身特性来
24、预防出错,这样一来一些大公司就可以利用这种工具来计算绩效与工资了。在10年之后,第二种绩效考核管理系统出现了。因为电脑的相关技术得到了迅速的发展,不论是从普及方面来看,还是从电脑系统软件与数据库的新型技术方面来看,让这种绩效考核管理系统较之前有了很大的改善。完全弥补了前一种系统的缺点,将非财务信息与相关考核的信息都融入其中,不论是对于工资解析还是对报表的生成都已经比较合理了。可是,这种系统是被有着电脑专业技术的人员设计而成的,所以没有全面的思考人力资源的要求与相关概念,并且在非财务的信息方面还不是很健全。到了上世纪的九十年代末期,绩效考核管理系统彻底颠覆了传统。因为市场竞争日渐激烈,怎么能够招
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