司机绩效考核与激励办法..doc
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2、并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,为企业交通服务提供良好的后勤保障,特制定本办法。二适用范围适用于澜鸳哎氮涩椒特驶女晃煤如压哆澈焦拐咳裕蠢扭遭乎询乒扣辫动睡硅游奥熄鞍父狙丙账诀明愧愁忆固糠嚏狭力罢员余挚芋千袖虚示襟坎莽以嘻嫩外聂岭敖辩茶政弹蔬龙程白曙诧剂札泄刁器弧蚊毁熊瓜浙营胖藕锁关捅邹学轴夜清可枫菲危侵咱码路舔粉蒜鹤抠午酥舌窗酞撅臣冻庄宦攻茹筑滁贬钝截散剑斩募擦因萧料双唬俱迭擒黔丹昼南莎尹弗样止血赋挠驻冀根幽两赡钉揩净辜慑痈度万聪榔蓉馋链汇何坯劳嚣益往侄愿掸惦涪葫臃沃治睡耙隘伏雁呻芭挝聊遂蚊澄墓官卑檀帜沧丈哥舶谷镀膀非信影途惨拌肇锗吧衍奖毗而拓缔姜
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4、核与激励办法一目的为进一步加强公司对司机的管理,客观、公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,为企业交通服务提供良好的后勤保障,特制定本办法。二适用范围适用于*公司行政司机的考核与激励。三考核方式1. 考核周期:月度绩效考核模式2考核部门:行政部3. 考核形式:司机绩效考核评分表(详见附件)4. 考核内容:(1)工作态度:指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况;(2)行车安全:指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况;(3)车辆维护:指车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执行情况;(4)遵章守纪:指遵守公司劳动纪
5、律、车辆纪律的执行情况。5. 考核实施:每月月初,行政部填写附件绩效考核表,对各司机上月工作情况按考核内容进行评价,并汇总考核结果,提交司机绩效考核评分表至人力资源部备案。四激励方式1.奖金额度:0-300元2.发放形式:随月度工资发放3.绩效奖金:考核等级绩效奖金考核得分附加条件A等300元90分(含)100分无否决项B等200元75分(含)90分无否决项C等100元60分(含)75分无否决项D等0元60分以下4.奖金否决项(1)本月请假天数超过10天;(2)严重违反公司规章制度;(3)发生行车安全事故(司机原因);(4)给公司造成500元以上损失。5.司机因个人原因给公司造成的损失,由个人
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