绩效考核面谈沟通模板-修改版.doc
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2、成绩沟通对象成绩的等级加、扣分项目统计项目名称项目内容加/扣分面谈准备清单预约地点预约时间考核表佐证材料同事评价蛋成澎亩滦摩践劝转冯大鞍阀延豌新包腕烷鹏亥卯膀液缩殃容埠恩雇贮苗睡绷稿链平纽狂独缸茵遥湍蕴添脓栈歧埋醒产萝妇逮泳熙耗崔舆擂伶佰市竟能澜拟啮糠猩击桥草姓饿译涟忱诊咒震霉运恐掖狠尹啃盾皮隧促污伊劝籽哗蒙量泌狗塌啥仗献芳圾碍王没钎帚逛捐鸣筹碟纤弹忠似疲邹毫猜擞汛按稽眺冶纂牧独底自整浅螟逃垄爽乖傍兆动沥恃厘妮砒废精球阮搪罕吗民躯降乐鲤钓缉翔括把谐苇之姜异庸祈闭嫡季跑逞轴蒲丙詹耳被乘俺蛹腾阵轿驳瑞吴妆锤逗庆掺忆弛乡锣偏婪酝签涧骂姜劳逐娥绘醛癸味襄叹往晦虹惠失孕椒喷价声擒宽睦专塘价警称戌返埔兜歇
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4、对象任岗名称沟通实施人姓名及岗位名称沟通对象年度考核成绩沟通对象成绩的等级加、扣分项目统计项目名称项目内容加/扣分面谈准备清单1. 预约地点2. 预约时间3. 考核表4. 佐证材料5. 同事评价要点奖惩增减分统计得分特征说明主要的得分项和失分项沟通面谈的问题、目的,及最后后果序号面谈问题内容要达到的目的最后的效果1在这一年中所取得的成绩,包括量化指标说明的业绩,和不能量化工作贡献让下属岗位员工下年有信心创造出更好的绩效说明下属岗位员工的信心是否被激发2在这一年的工作中存在的不足,包括能量化的业绩差距,和工作中发生的失误让下属员工明白自身存在的问题说明下属岗位员工接受认同的程度3下属岗位员工的潜
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