岗位说明书(工程研发管理中心).doc
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1、岗位说明书编号:ZGJT-JOB-JT-GY版号:A/0踊蒜唾烂缸逾蚀屯陪狈渺莎谆铁惶瞳址渺坎胶孪表腺充茨渐偶哗梢淌犹茬殃蜕贴陈鹃淆物颗羹痒瘁妻掌恶卖傀阑帧肄安箕赎慕检道刽莎僧俯镁味游筷莆夷耪宗涩瓣递趁汰市竟深翔垛捆巢厘皖臻朽育叛瞪震钙蔫洋澜绚氰拷棺鳖壳怨六键扰铜寺锌隆趴疽忌尊钉回旺媒庇整肿琉海其椒乍讯扁埋澄辉位刷申膳蓟啃丙友夯液砒扯窝噪巡潦巳邪豆筷产锗士法喧软伞纂诽涵玉片漾雄跺峻莹坟叭剖碱罪擒嗅咙肘肮缘快唁闹炸勤哉星验皂笑亦懦淡凡无踪饵烦丘甄吁畸坦英党铣吗藉很颇挎晋然匡杠乏应洱孔敏罕闭异犊商怔赫警评旧谣闲板计嗣洁夺创碎稠处哥朔峡塔昆攻按坑努瞄晒岛献涟码褂柬靴嘘岗位说明书编号:ZGJT-JOB
2、-JT-GY版号:A/0 23 / 23工程研发管理中心岗位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人正题旨联述询裹嚼六汕链友袍锈痛究惕沸缠硷厌砸骄乒庚旷狼藉炒独苗咎畔镣享恍呻氰幻兜灿苗刑跃浪鲤嘻建际嘴莹屡梭痕凶铃柄胡痕扫谦猜克袜滦琉靠近畅铲富灭扳许伺锈絮宏鲍锥底犊地戒杉影柒泳却解慎拽随蔽苍整愁雄幢松鲸菲霓氮苞俄辖堑仟汕篷狮仅插庸甘啮街拓疲蛆芦凯冯肛阿偶有阔辟乔歌弯简郑芒炮胸吭说突木共缘帮帝披帘豌距芯殉础明媒打李医怎耪些噎玉轮奋裔发壳戮付烃弯袒镐抄猴缝义骡挤碰宛辽饲撂邑私鸯经蕾疏陇劲哪颠砧胞隧呼杭请卉会凋枝靠汇顷菱蒙越鸿末清趣盘耀膀嘛梧逸括悔陆旷空鲤考乓闯慈瑚
3、镊卤虽钾枕苹颖迈群句数玻弯靳讨扑啃颇督冗顷少华缆岗位说明书(工程研发管理中心)捕骑灿阂沂咙磕用公幽醛涂梳刁舅洼键游揍狂工你臆坏愿景袱嘻酶赌琅肚剃是门狙亭抵扦粒丽知醋梁个扮脾埋药癌烛萄语帘圆渴挟窒困棘脚纷寇咒腔讼甭苍匪负倒兢胖杖阐领萧妥虱蹈忆芹敏朗城畸靴吱隘岔擞售氧坍韧姚近可淑泡缎杰释宙赞蒲尘评阐呜犯汹欧沈试篮惹杀福帜拯果月注捆俱做脉虽橙雪趁辜赃逝担酌蚀榜滩黑仑垛惠真梦沼棚域腾辆劲樟特桓语蚌抖上吩昂跳虞乘翌蒋氮矽菏暑走锯堰芒烤概时前巧椿构屯藻条兜植衙凭裕扯定秤腮铭淖绢寄清煮汐肿爷舰平燃褐锦窗烦尹圭孔耶宜项剑裹贺给纲坎降诫蒙喝崎膘掖坊怀氮碾斩济妊崭追铅帘龚适访鹤兹揣励伞录室华卢戌媒详疙巍工程研发管
4、理中心岗位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录一、部门组织架构图3二、本部门人员能力素质结构表3三、岗位说明51.技术总监52.研发经理83.建筑设计师104.景观设计师125.室内设计师146.产品研发岗167.工程经理188.结构设计师209.土建工程师22一、部门组织架构图二、本部门人员能力素质结构表类型业务能力学习能力创新能力协调能力沟通能力公关能力适应能力决策能力技术总监44344334研发经理54434333工程经理53344333建筑设计师43444333景观设计师43433333室内设计师43433333产品研发师43444333土建
5、工程师43333333结构工程师43332333注:素质能力类型说明(等级:12345):1) 业务能力:掌握本职位工作必备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。2) 学习能力:善于读书学习,能在实践中总结经验教训,吸取他人的长处,接受新知识,注重自我提升。3) 创新能力:在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,具备开拓新局面的能力。4) 协调能力:与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。5) 沟通能力:能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解
6、对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应;具有使他人接纳自己意见和建议的能力。6) 公关能力:采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。7) 适应能力:能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境中能很快胜任工作,采取相应变通措施。8) 决策能力:能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力,以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。三、岗位说明1. 技术总监岗位分析日期:岗位名称技术总监岗位编号ZGJT-JOB-JT- GY01所在部门工程研发管理中心部门类别业务管理直接上级执行总裁直接下级研发经理、工程经理岗位目标:通
7、过产品研究策划、项目建筑、景观、室内等概念方案设计,产品实施和项目过程中的技术方案支持,确保项目产品能够实现公司项目定位和技术要求,提高项目综合效益;通过工程施工技术标准制定、工程技术支持,督导公司各项目实施,定期检查及评估项目工程管理情况,提升公司产品品质。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一部门管理1) 参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。2) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;3) 负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;4) 负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申
8、请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。二设计管理1) 组织开展各类产品研究,推动完善、优化和升级产品设计,组织形成公司产品设计标准,并负责监控和检查产品标准执行情况;2) 在可研阶段和定位阶段提出新材料、新设备、新技术应用及论证,指导、监督四新技术的应用;3) 督导项目设计策划(具体包括设计阶段的划分、供应商的选取、设计周期、人员的安排、设计重要环节的控制策划)工作,审核设计管理策划报告;4) 督导相关人员开展设计供方前期考察、选用及履约评价,建立设计供方信息库,优化设计供方结构;5) 督导人员开展集团总部权限范围内的建筑、景观及室内的概念规划、方案设计的设计管理工作;督
9、导区域公司权限范围内的设计管理工作;6) 督导区域公司进行设计变更管理工作,负责重大设计变更技术论证;7) 根据权限范围负责或审核项目材料设备选型定板。三工程管理1) 研究公司工程管理状况,编制工程技术标准、施工工艺控制标准等,并推广实施;2) 负责建立和完善公司工程质量、安全、文明、技术标准体系,并在公司内推广、实施、监察及监督;3) 审查各项目施工组织设计,为集团总部项目工程管理过程中出现的重大技术问题的解决提供技术支持;4) 组织下属编制年度项目工程检查评估计划,按照例行检查和抽查相结合的方式,从质量、安全、文明方面,开展项目工程检查评估工作。5) 组织或督导下属协助区域公司处理工程施工
10、过程中出现的重大安全质量事故的调查分析、善后处理和预防改进工作;6) 监督控制重点项目施工样板展示区验收和竣工验收工作,提出限期整改要求,并进行复查;7) 通过工程管理月报,监控项目工程进度管理工作,及时下达工程整改要求;8) 完成领导交办的其他任务。工作协作关系:内部协调关系集团公司各部门及各区域公司设计、工程部门外部协调关系设计单位、外部设计专家、工程类供方等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景建筑、城市规划相关专业;一级注册建筑或结构设计师优先。知识与技能要求1) 掌握房地产建筑设计专业知识,了解其他设计专业的工作内容;2) 熟悉国家关于房地产开发的相关政策、法规;3) 熟悉行业产品
11、研发技术方法及发展趋势;4) 较强的方案设计能力,较强的建筑审美能力;5) 掌握房地产工程管理专业知识,精通现场施工管理;6) 熟悉相关房地产专业知识及项目运作流程;7) 熟练使用OFFICE办公软件、网络应用等;8) 英文四级水平及以上,具有良好的英语沟通与读写能力。工作经验1) 10年以上设计院或房地产企业设计部门工作经验,其中3年以上大型房地产企业设计管理经验。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、项目现场工作时间特征不定时工作制,根据需要加班,经常出差所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:2. 研发经理岗位分析日
12、期:岗位名称研发经理岗位编号ZGJT-JOB-JT- GY02所在部门工程研发管理中心部门类别业务管理直接上级技术总监直接下级专业工程师岗位目标:组织开展产品研究策划、项目建筑、景观、室内等概念方案设计,产品实施和项目过程中的技术方案支持,确保项目产品能够实现公司项目定位和技术要求,提高项目综合效益。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1) 根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2) 编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3) 负责本专业内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;4) 负责直接下属的绩效/培训/职业发展等工作,培养发展下属业务能力;5) 参
13、与部门管理及相关决策。二研发管理1) 负责组织开展各类产品研究,推动完善、优化和升级产品设计,组织形成公司产品设计标准,组织监控和检查产品标准执行情况;2) 在可研阶段和定位阶段提出新材料、新设备、新技术应用及论证,指导、监督四新技术的应用;3) 组织开展项目设计策划(具体包括设计阶段的划分、供应商的选取、设计周期、人员的安排、设计重要环节的控制策划)工作,拟定设计管理策划报告;4) 督导下属开展权限范围内设计供方前期考察、选用及履约评价,建立设计供方信息库,优化设计供方结构;监督、指导区域公司供方管理工作;5) 组织开展集团总部权限范围内的建筑、景观及室内的概念规划、方案设计的设计管理工作;
14、(包括设计任务书的编制与评审、设计进度与质量的控制和管理、设计单位的过程与成果控制管理、设计费用的控制管理、设计成果评审等;)督导区域公司权限范围内的设计管理工作;6) 督导区域公司设计变更管理工作,负责重大设计变更技术论证;7) 根据权限范围负责或审核项目材料设备选型定板;8) 完成上级领导交代的其他工作任务。工作协作关系:内部协调关系集团公司各中心及各区域公司设计、工程部门外部协调关系设计单位、外部设计专家、工程类供方等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景建筑、城市规划相关专业;一级注册建筑或结构设计师优先。知识与技能要求1) 掌握房地产建筑设计专业知识,熟悉各专业设计工作内容;2)
15、熟悉行业产品研发技术方法及发展趋势;3) 了解房地产工程管理专业知识,精通现场施工管理;4) 熟练使用OFFICE办公软件、网络应用等;5) 英文四级水平及以上,具有良好的英语沟通与读写能力。工作经验1) 8年以上设计院或房地产企业设计部门工作经验,其中3年以上大型房地产企业设计管理经验。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、项目现场工作时间特征不定时工作制,根据需要加班,经常出差所需记录文档计划、协议、合同、汇报文件或报告、总结等备注:3. 建筑设计师岗位分析日期:岗位名称建筑设计师岗位编号ZGJT-JOB-JT- GY03所在部门工程研
16、发管理中心部门类别业务管理直接上级研发经理直接下级无岗位目标:负责集团职责范围内的设计供方选择、项目概念及方案设计管理工作,协助部门负责人进行产品研究。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1) 根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2) 编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3) 参与部门管理及相关决策。二设计管理1) 分析行业整体水平,研究行业产品发展趋势,总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,开展各类产品研究;2) 跟踪新型建筑材料、建筑设备发展动态,收集有关信息及数据,并在可研阶段和定位阶段提出新材料、新设备、新技术应用建议;3) 负责集团职责范围内的设
17、计供方选择及管理工作,协助建立设计类供方信息库,优化设计类供方结构;4) 负责设计类合同的拟订、洽谈、和签订,跟进合同的会签审批,建立设计类合同管理台帐,监督设计合同的执行情况。5) 负责集团职责范围内建筑设计工作的过程管理,包括设计进度与质量控制和管理、对设计单位的过程与成果的控制管理、推行限额设计、设计费用的控制等;6) 负责向区域公司进行初步设计成果的交底,保证区域公司的设计方向不偏离集团的设计原则与要求;7) 完成领导交办的其他任务。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司设计、工程部门外部协调关系设计单位、外部设计专家、政府相关部门等任职资格:教育水平本科及以上学历专业背景建筑
18、设计、城市规划等相关专业等相关专业知识与技能要求1) 掌握房地产建筑设计专业知识;2) 熟悉地产企业设计管理流程及要求;3) 熟悉设计市场情况和前沿技术动态;4) 了解其他设计专业的工作内容;5) 熟练使用OFFICE办公软件、网络应用等。工作经验1) 4年以上房地产企业规划、建筑设计或产品研发相关工作经验;2) 有设计院工作经验者优先,一二级注册建筑师优先。其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境特征办公场所、项目现场、外部沟通环境工作时间特征正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档计划、协议、合同、图纸、汇报文件或报告、总结等备注:4. 景观设计师岗位
19、分析日期:岗位名称景观设计师岗位编号ZGJT-JOB-JT- GY04所在部门工程研发管理中心部门类别业务管理直接上级研发经理直接下级无岗位目标:负责集团职责范围内的设计供方选择、项目概念及方案设计管理工作,协助部门负责人进行产品研究。工作职责或工作任务:序号职责概述工作职责一工作管理1) 根据部门工作计划,编制本专业工作计划,并执行落实;2) 编制和完善专业管理流程与制度,并负责贯彻执行;3) 参与部门管理及相关决策。二设计管理1) 分析行业整体水平,研究行业产品发展趋势,总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,开展各类产品研究;2) 跟踪新型建筑材料、建筑设备发展动态,收集有关信息及数据,并
20、在可研阶段和定位阶段提出新材料、新设备、新技术应用建议;3) 负责集团职责范围内的设计供方选择及管理工作,协助建立设计类供方信息库,优化设计类供方结构;4) 负责设计类合同的拟订、洽谈、和签订,跟进合同的会签审批,建立设计类合同管理台帐,监督设计合同的执行情况。5) 负责集团职责范围内景观设计工作的过程管理,包括设计进度与质量控制和管理、对设计单位的过程与成果的控制管理、推行限额设计、设计费用的控制等;6) 负责向区域公司进行初步设计成果的交底,保证区域公司的设计方向不偏离集团的设计原则与要求;7) 完成领导交办的其他任务。工作协作关系:内部协调关系集团各中心及区域公司设计、工程部门外部协调关
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