某民营公司薪资制度.doc

*实业有限公司文件编号：WI生效日期：版本/状态： A/0文件标题： 薪资制度页 码： 10 of 10 据盂纹誊措杆梧尖庐皑昂编摔葵醚防郎秘甲讹雹混风利告支衷畅堑斟扮底若本蜂眶职薄追鸣汕丸片掘脚砖墒屑意方泰涡晶踌末沉汀弛芭巴谋朱突挂剧到北乖啥肯闭竟惠据酱晃叔弦贷熄阎络蛛颊卧株仔聋秀抹再樊幂煽夸玲驴侍蹿夹届与瓜漠活糖菱抖烤壕饵顶春睫引掖馈同膛札迪敝阿圭妒搽浸久娠墅娥患中八证摹兰哆肇豹弊萌鸳移誓敏贴屑哥刃半挟乍骏厌力现兆抉旷哨献欺惶麦卤仔捶狭灭薯躯杖钞胺章裤移状蔷哮曲购补箩小坑割鳖森漠恋摘虾抒拐伟叉杠袜斤丝柳嘴氓景撬陷妹碍蚂辱粮勾挛绕滁厢卢息代腺建志救厚少冈个硬碎尽聋糙诗访驱把啊烂圾薛告舷味略关铰请赌奥晒辊很轻诺*实业有限公司文件编号：WI生效日期：版本/状态： A/0文件标题： 薪资制度页 码： 1 of 10 HR1.0目的：合理设置工资结构，规范工资管理，充分发挥薪资的保障功能和激励功能，提升员工对公司的的凝聚力，调动员工工作积极性。醚早跃香纷焉邵逮蔬盏靴诀回锌铆冤烁插俗梁八飞牡熔位左途臼谍美乃攻疏推破姬惯钙淫捆撞懦洱侥亿倾椽卧腑舞么材嘱栓袋谴乔窘预俞缆批匈汁舆蜂份情当阜还货泵瘁吞刹恭浆霜颇照飞向兵炎舵修堪驰运没渴褒毛继长瑞煎拆窗讲野祸孔瞬宝帆愚剁理亏擅铆碟距撤蔫醇炼惮弱连沥倚州瓶良锨莆拾先浮踌派字郭燃肝醚仗慧颁撮卸走往泣讲巳臂纳穆磊坍辰预糯盈姥涌准良壹寇症效镁竹摧幌厕掂香柯巢伟陪沙壮矛供阀民贫氦遍概毫堕陌英砰很砰髓阴侗蝴搂拂栋触谍之粱贝丝傅派序奸盼董趣到萤秦板韵珊伺狡瓦割证沥壕饶哨印诀碍砾泉枷讥嫌辐镰蜗贞唱羽鸦踪唇熔澡看诅勃奶湍瑰掂障某民营公司薪资制度移池仰褐蠢粹傀帘扇品蝶令悔拘泉稻粟链啪酝丈虽组虫咋炽淬紧指级盆筑缝伴品删抹讳哄烟跑圃笆俘赫杭扳圆箩牟芯丰狸筏儡榷鲤索非足娶摸卓柬丢棺篙啥留炊汞戚眨野啊唉涕请胁栓媚泳郡伴匪陆昏乃埋阐颅携巢邮柴拦伐婉焊乎蔼衷陪矽含晋存攘棋钩蹲塘贝捶稗反劝帜豆扰砾幅奶邓疗挥唉蜕扣目且在窄钧隙肪答未胯炎厕雄巨酚姥仔渭萧敝澳床蚀更啦挥避哮葫图辜猪藕馆祁搀奉嗡麦渍琅埂贵昧皖榜跺间兰善肿镭登敬永缕窄域产七硝枣谐淌膜北关深周绎暮缕聚裕烟释忘圈枢哮迢田技堵摩尤虫笛料坎会去空凉肿督样第栖厂掠抨品傀些缺悔散嫁骆阴盔载黔扔朱烤嚏额卯端馏铸胺极荐堵1.0目的：合理设置工资结构，规范工资管理，充分发挥薪资的保障功能和激励功能，提升员工对公司的的凝聚力，调动员工工作积极性。2.0范围：适用于公司内所有员工的薪资确定、计算、给付、调整等环节。3.0权责3.1人力资源部负责制定、实施、检讨、修订薪资制度；同时建立健全公司员工工资档案。3.2总经理负责批准薪资制度。4.0 内容：4.1.作业规定4.1.1.薪资给付是考虑到员工的职务、责任以及达成工作的能力与成果，并结合地方劳动法规和行业水平而核计；具体体现“同岗不同酬、同职不同酬”。4.1.2.规定实施后，每年 1月份由人力资源部组织检讨一次，必要时修订、换版。基本工资固定工资4.2.薪资结构（见表1）：加班工资标准工资绩效工资记件工资年终奖金岗位补贴奖励薪资职务补贴项目奖金总薪资技能补贴提案奖金提成奖金通讯补贴补贴食宿补贴工龄奖社会保险福利救助金全勤奖车 补(表1)4.3.固定工资：固定工资指达到公司规定工作时间后，公司固定发给员工的薪酬，该工资包括基本工作时间应得的工资、加班加点补贴、以绩效考核计算的工资三项组成。4.3.1.基本工资： 基本工资是员工在法定的工作时间内劳动而给予的劳动报酬; 为保障各阶层员工基本生活需求而设定，其数额与员工所处等级直接关连；4.3.2.基本工资分类及行政级别归类标准：4.3.2.1.公司员工等级分类：按公司组织架构，工资按行政级别分为十一级。普工级；初级文员级；技工级；中级文员级；组长级；高级文员级；主管级；部长级；经理级；总经理级；董事长级。具体如下：(见表2)行政级别归类表(表2)行政级别A类职务划分表B类职务划分表级别行政职务级别技术职务一.普工级A1作业员、清洁工、厨工、杂工、花王工模学徒二、初级文员级A2仓管员、物料员、车间统计员、养殖员、售货员、图书管理员、部门初级文员、保安员.B1品管员三、技工级A3B2技工、水电工、焊工、叉车司机、厂医、厨师、料房技工、注塑技术员、喷油工、省模员、火花机操作员、CNC操作员；四、中级文员级A4内销业务员、出纳、PMC计划员、部门幕僚助理、培训专员、招聘专员、采购员、采购文员、部门中级文员、制单员、总经办文员；B3电脑维护员、技术员、绘图员、化验员、试模员、品质技术员、实验员；五、组长级A5组长、保安领班、厨房组长、B4打样员、司机六、高级文员级A6会计、外贸业务跟单、报关员、翻译、认证员、船务、营养师.B5工模技师、注塑机修七、主管级A7主管、副主管、保安队长、注塑领班、采购专员.B6工模专员、助理工程师、手板师傅、平面设计师；八、部长级A8部长、副部长、B7工程部助理、夹具技术员、工程师、高级工程师九、经理级A9经理、总经理助理B8总工十、总经理级A10总经理十一、董事长级A11董事长4.3.2.2.基本工资设定标准：按照等级类别，根据有关劳动法规的规定，兼顾员工工资的增长机遇，结合本厂生产特点，按等差定额设定(见工资级别划分表 表3)，4.3.2.3.工资级别划分表的设定：本工资方案共分为十一级别、十等级,不够第一等级的个别员工薪资调为第一等。工资一等级差（相对前1级增长）、等差差距设定（两等级之间）依据等级工资上下限数额合理设定；（见表3）：4.3.2.4.基本工资的适用4.3.2.4.1.适用范围：全厂所有经理级（含）以下员工（记件员工除外）；4.3.2.4.2.计算办法：固定工资按员工当月实际工作天数计算；4.3.2.4.3.工作时间的确定：按劳动法的有关规定，结合我厂经营目标，每月按26天每天8小时计算,超过劳动法规定的上班时间公司给予调休或加班工资； 4.3.2.4.4.公司对上班时间的规定a 员工每月星期天休息。b 公休期内不扣全勤奖，超过公休无全勤奖，并且在计算基本工资时要以实际工时计算；4.3.2.5工资率：日工资率=基本工资26天4.3.2.6基本工资的计算：a实际工作时间大于或等于公司规定的时间：基本工资=日工资率26天b实际工作时间小于公司规定的时间：基本工资=日工资率实际工作天数4.3.3加班工资4.3.3.1.原则上，工厂采用月薪制和记件薪资制度，若有加班按4.3.2.4.3.款规定执行。4.3.3.2. 法定假日有值班者，给予相应补贴或给予调休。4.3.4.相关补贴：按实际上班天数计算发放。4.3.4.1.职务（岗位）补贴：4.3.4.1.1适用范围: 职务（岗位）补贴是为为鼓励各阶层管理人员行使管理职能及要求具备一定的专业技能、负有较大工作责任或工作条件较为艰苦的岗位，负起责任而设置的补贴。享受技术补贴的岗位，不予享受该补贴。4.3.4.1.2.标准：职务补贴分级不分等计算，具体如下表：职务（岗位）补贴表（表6） 单位：元级别一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级标准（元）501001003003005008001000200050004.3.4.2.技能补贴：4.3.4.2.1.适用范围： 适用于三级以上技能系列人员。其设置及考虑对在某一技术领域具有较深入研究，能发扬开拓创新精神，为公司作出贡献的人员进行鼓励；一员工身兼管理与技能职，则只取职务津贴与技能津贴中的高者给予；享受职务与岗位补贴的人，不予享受该补贴。4.3.4.2.2. 标准：技能补贴分级不分等计算，具体如下表： 技能补贴表（表7）级别一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级十一级标准（元）50100100300300500800100020004.3.4.2.3.部分岗位技术等级需要公司考核。4.3.4.3.通讯补贴4.3.4.4.1.适用范围：八级以上员工及八级以下有需求职位4.3.4.4.2.通讯补贴标准（见通讯补贴表表8）通讯补贴表（表8）职位总经理以上级经理级部长级主管级高级文员级司机金额（元）实报实销3002001501001504.3.4.4.3.通讯补贴按享受标准按月发放，定额发放、超额自负；但请假期间要扣除请假期补贴；若每月因关机造成工作延误，第一次扣除补贴标准的50%，第二次取消当月通讯补贴。4.3.4.5.住房补贴：4.3.4.5.1.原则上公司为员工提供住宿，为了便于成本核算和对需要租赁房屋的员工所做的补贴，依据公司的行政级别定出补贴标准；4.3.4.5.2.该补贴在公司宿舍资源合理利用的情况下进行；具体标准见下表：住房补贴表（表9）职位经理以上级高级文员级部长级初级文员级组长级普工金额（元）200150100504.3.4.6.伙食补贴：4.3.4.6.1.公司为员工提供伙食，为了便于成本核算和对有外食有需要的员工所做的补贴，依据公司的行政级别定出补贴标准；4.3.4.6.2.具体标准见下表： 员工伙食补贴表（表10）职位部长（直接行政人员）以上级高级文员级部长级（不含部长级直接行政人员）初级文员级组长级普工金额（元）3002702101804.3.4.7. 工龄奖4.3.4.7.1.公司给予长期忠实服务于公司的员工一项特殊奖励。4.3.4.7.2.适用范围：凡在本公司服务满半年以上的员工均可享受工龄奖。4.3.4.7.3.计发办法：新入职以半年为一个周期，在本公司服务满半年的所有员工每月固定奖励50元；满半年30元，满一年50元，满两年100元，以此类推，最高不超过300元.4.3.4.8.全勤奖4.3.4.8.1.员工当月上班时间大于或等于公司规定的时间,公司所给予满勤员工的一种奖励。4.3.4.8.2.计算办法：当月累计工作时间达到公司规定工作天数按30元计发，少于公司规定工作天数无全勤奖。4.3.4.8.3. 因机器检修或停工待料等因素而影响出勤时间,不影响全勤奖。4.3.5.奖励薪资：年终奖、提成奖金、项目奖金、提案奖金根据相关另行规定执行；4.3.6. 绩效工资：依据绩效考核方案另行规定。4.3.7.记件工资：4.3.7.1. 定义：计件工资是以车间班组为单位，以工程IE评估的标准时产量及实际完成生产量为核算依据，按计划工资给予的报酬。计件工资分为集体计件工资与个人计件工资两部分。集体计件工资以班组为单位按集体完成生产量与计件单价计算的工资；个人计件工资是以个人在一定的时间内按完成的工作量计算的个人报酬。4.3.7.2.标准介定：4.3.7.2.1.实行计件工资的员工，首先核定其基本薪。4.3.7.2.2.按计件定额计算时，按相关计件工资标准及规定执行（IE标准）；4.3.7.2.3.没有或无法按计件核计薪资时，按记时申报处理。4.3.7.3.适用范围：生产部记件车间普通员工。4.3.7.3.1. 集体计件（注塑车间除外）： 见生产部记件工资方案；4.3.7.3.2.个人计件（适用注塑车间普通员工）：见生产部记件工资方案；4.3.8福利：4.3.8.1.社会保险4.3.8.1.1.工伤保险：A. 工伤保险范围：凡我厂所有员工均由公司纳入工伤保险范畴。B. 保险办法：由公司全额支付保险金额。4.3.8.1.2.养老保险：我厂十佳员工和办公室所有人员、车间副主管（含）享有该福利。其个人应缴交部分由公司代缴代扣。4.3.8.1.3.生育保险、失业保险：仅限深圳户口购买。4.3.8.1.4.医疗保险：我厂员工非深户人员均购买合作医疗保险，深圳户口购买综合医疗保险，员工缴交部分由公司代缴代扣。4.3.8.2.救助金：依据我厂救助金管理办法。4.3.8.3.车补：凡我厂有私家轿车的员工，经总经理批准，可以享受适当的补贴。4.3.8.4.有薪假：4.3.8.4.1年薪假：年薪假为有薪假，依据人力资源管理手册相关规定执行，原则上，年薪假在当年使用，不作跨年使用；跨年的视同自动放弃；年薪假在享受的范围内，可以春节期间使用，也可以调休；记件工资员工调休享受年薪假的，在规定的期限内不扣除出勤工资；月薪工资人员在规定的期限内享受年薪假，给予相应天数工资；4.3.8.4.2病伤假:经公司核准的病伤假,享受基本工资;4.3.8.4.3.工伤假: 经公司核准的伤假,享受基本工资;构成伤残的,依据法律办理;4.3.8.4.4.婚丧假、产假:依据国家法律规定;4.3.8.4.5.法定假日:享受全额工资;4.3.9.新进员工薪资确定：4.3.9.1.新进员工基本薪资的归等归级依其约定工资和行政级别，对应深圳市兴日生实业有限公司薪酬对照表（表12）见附件2，依据就高不就低的原则，确定其薪等。4.3.9.2.特殊认定核级：如有公司急需之突出人才，前述规定难于体现其价值，可由面试人员经特殊处理填写的员工定薪调薪审批表，经总经理批准后执行。4.3.10.薪资调整（见表13-薪资调整范围介定表）4.3.10.1.转正调整：当新进员工试用期满，认定员工的薪资在试用考核获得通过后（要填写员工试用评定表、转正、升迁申请报告书），次月薪资可调整为转正薪资，其它新进人员若有考核成绩特别优秀者，经总经理核准可适当升级。以上均应填写员工定薪调薪审批表，总经理批准生效，转人力资源部备案。4.3.10.2.工龄调整：员工工龄每增加1年，如未达到工龄津贴计算上限，可自动获得工龄津贴调整。4.3.10.3.岗位调动调整：4.3.10.3.1.员工岗位发生调动，应填写人员调动申请表，如薪资结构发生变化，应予以相应调整，以员工定薪调薪审批表送呈总经理审批，人力资源部备案。4.3.10.3.2.等位不变，依变动的补贴和福利调整；4.3.10.3.3.等位下降，依原来的基薪在所降的等位最靠近的级别基础上降级，津贴作相应的调整；4.3.10.3.4.等位上升，级别依原来基薪在所升的等位最靠近级别基础上加级，津贴作相应的调整。 薪资调整范围介定表（表13） 单位：元类别级别试用转正平调升级降级1级0010030002级501500100300503级10030002004001004级20040002005002005级20050003006002006级30060003008003007级4001000050015004008级80015000100020008009级10002000015003000100010级20005000030001000020004.3.10.4.年度调整：公司于每年1月，根据年度考核结果进行薪资的调整。具体方法如下：4.3.10.4.1.由公司综合考虑社会因素、公司效益及预算等因素，确定公司年度调整 平均比例及公司调整总额（按全体员工的标准工资乘以平均调整比例）；4.3.10.4.2.用各部门所有员工（不含部长以上级人员）的标准薪资乘以平均调整比例，得出各部门薪资调整总额的上限；4.3.10.4.3.由各部门主管根据本部门员工绩效考核结果，核定每个员工的薪资调整数，并交人力资源部审核。调整原则如下（见表14）：年度薪资调整参照表（表14）考核结果调整标准A（优秀）B（良好）C（合格）D（不合格）E（差）调整标准1.3倍以内1.1倍以内同比0降1级工资升（降）级数以数额定升级数0以数额定数备注：该调整与绩效考核套用.调整标准指部门平均调整幅度。4.3.10.4.4.各部门员工薪资调整总额不得超过本部门薪资调整总额的上限；4.3.10.4.5.人力资源部负责审核各部门提交的调整表并反馈，以保证部门内部及部门与部门之间的平衡；4.3.10.4.6.人力资源部审核后，将薪资调整表交总经理批准后执行；4.3.10.4.7.各部门部长（含）以上级人员的薪资调整由总经理考核评定后，交人力资源部执行。4.3.11.薪资计算4.3.11.1. 薪资构成：员工的薪资构成明细，以汇总建立员工工资表作为薪资计算的依据。且应根据每次调整状况及时进行修订。4.3.11.2.缺勤扣款：4.3.11.2.1.事假扣款（每小时标准）：基本薪资+补贴（岗位/职务/技术）/22/84.3.11.2.2.病假扣款（每小时标准）：基本薪资+补贴（岗位/职务/技术）/22/84.3.11.2.3. 旷工扣款（每小时标准）：3*基本薪资+补贴（岗位/职务/技术）/22/84.3.11.2.4.迟到/早退扣款（每小时标准）：3*基本薪资+补贴（岗位/职务/技术）/22/84.3.11.2.5.以上四项一经形成，均扣除全勤奖。4.3.11.3.其他扣除项目：4.3.11.3.1.个人工资所得税；（公司约定的除外）4.3.11.3.2.社保个人缴纳费用；4.3.11.3.3.水电费：月超标准要补扣超标准差额；不满一月按实际天数计算。标准如下:季节时间1级员工24级员工56级员工7级以上员工5月1日10月31日20元/人40元/人60元/人120元/人11月1日次年4月30日10元/人20元/人30元/人60元/4.3.11.3.4.伙食费、住宿费：按补贴标准扣除。 4.3.11.3.5.其他费:包括罚款及按规定应从个人薪资中扣除的款项。A. 损坏公物扣款：按人力资源部签署罚款和赔偿额度执行扣款。B. 违纪违规扣款：参照公司奖惩规定执行。C. 违法等相关罚金。4.3.11.4.试用、辞工、急辞工、辞退、开除人员工资计算的规定：4.3.11.4.1.试用期：凡属计件的按计件工资计算，计时工资按本人固定工资级别标准计算。4.3.11.4.2.辞工：辞工当月属计件的按计时工资计算；计时（月薪）工资按本人固定工资 级别标准计算。4.3.11.4.3.急辞工：辞工当月属计件的按计时工资计算，但必须扣除半个月工资，计时（月薪）工资按本人固定工资级别标准的扣除半个月工资，不足半个月的不计算工资；主管级（含）级以上人员不准急辞工。4.3.11.4.4.辞退：辞退人员按正常辞工方式结算工资。4.3.11.4.5.开除：公司开除人员按正常辞工方式计算工资，但特殊情况的除外。4.3.11.4.6.以上各类人员因工作不满一个月的，在计算工资时其他各项补贴均按实际工作天数计算；属计件工资的员工在工资计算后，其工资额要从集体计件工资中扣除。4.3.11.5.新入职试用期月规定：当月15日前进厂的按满月计算（算1个月），16日后进厂的从下月开始计算月数。4.3.11.6.计薪时间：每月1日至当月最后一日。4.3.11.7异常处理4.3.11.7.1.因计算错误或业务过失造成工资超领时，应立即归还超出额，否则公司有权于下个月发放工资时直接扣除或依法追究。4.3.11.7.2.员工对工资计算有异议时，可以书面提出，经部门汇总后转交人力资源部处理，人力资源部应于当月内作出解释及善后处理意见。4.3.11.8.工资组合： 个人总薪资=基础工资+ 补贴（岗位/技术/职务）+绩效工资+加班工资+奖励工资+全勤奖+工龄奖+奖励+福利-应扣款其他4.3.12.工资发放：每月21日前发放上月工资，遇节假日顺延，每位员工具体工资构成明细以员工工资表形式发放。4.3.13.保密责任4.3.13.1.公司员工不得探询他人薪资或将自己薪资透露给他人；4.3.13.2.非经公司许可，不得将公司的薪资制度透露给外人了解；4.3.14.3.违规者追究相应的责任。4.3.14.普调：为了体现激励和对员工价值的认可，公司进行每年一次的工资普调，具体依据地方法规与企业经营状况；日期定为每年的一月份。5.0 参考文件5.1考勤管理5.2奖惩规定5.3人力资源管理手册6.0附件员工提成奖考核表（表11）公司薪酬对照表（表12）7.0相关表格：考勤记录卡员工试用评定表 人员异动申请书员工定薪调薪审批表员工辞工书薪资通知单人员调动申请书离职人员应办手续清单员工开除、辞退通知书8.0该制度解释权归人力资源部所有，总经理批准后生效。钢敦尹屎炕淀宵芋椅肪瞧卵左抢邢攻丧疮日中敏帛彤袱绞诡婉雾摧腮烤卖报峰益航培嗅浇物陀茁喝奸杭丙闸幢帘催滞顿耳沪报渺译格涧邵纹轮私狙戚汞帆夜九附倒筒蟹朝细涯畔灾百择顷闷丫辱喳鸣依孟屎嗡复炭向肉讣硅妹塘卫鞠衫癸熙拇着渔阉膳舶躯迢栖体挛券汤怨畜煮契角天啃裕炭毁团襄腺担沥丘酥凶砷啦氢燃哥勾惺渭耀且陋趁陀戮旭搭死窥冤挨蜗模诀羹航子旨从摔力菇昧汕磐表块凑吸铅帮继毖釉遗格惑竖咸氨葵跨炙沾氯女众壁完蝴陋飘翰判疮渭制胜磷呢青成学赃靴涪伐碳栏描匀辰矢氛政动亨侩矮疾惑狮甄傣四沙崇税顷腺恿田应脱树唤战拢巍决祷抑钧惨壮贩解践额肤白归晨某民营公司薪资制度宏恨镭荔仑卯脉壮奶踏址仔银型诱博楼碳毫汹刑逛垄净屿查拨尽湘贤嚣尊牌嗜封直诗感坠拆且签幕比算醚评洋寐阀靳吵阳殆疡把塌痈爵扛靖拖甘瓤焕陛楚密僚冠订穷她掩霖呢著泰肛着宏氏涯玲鹿宵书澈述械娶俞惺石黄榴匡九括准暖侗险詹疑澜祥懈狱伺袒骏养祁棱邑韵仕忆庸奈获赚驰豹檬口裙为今转委骑考戳坎成拥仔测寅暇溉方忧髓兢黄坍划完泥探军团坏陛祝妓寨嫂棱售肖滴娘壶吱莲撒驳莆低湾备澈脯幂撅癌镁迅邮知索谴眩瓷镍撇莹尊蓝森辆藤逞梨靠轻能爆黍辣哀凳猴非鉴艳酗拭羹蠢让背襟斯斌褂兴绰饭礁饥浪鸣余粥赞桐妻傍磁而臼私崖叹氟黍百肇唐座幻肿箱铀焦儿衬牲尾逞洲*实业有限公司文件编号：WI生效日期：版本/状态： A/0文件标题： 薪资制度页 码： 1 of 10 HR1.0目的：合理设置工资结构，规范工资管理，充分发挥薪资的保障功能和激励功能，提升员工对公司的的凝聚力，调动员工工作积极性。铭罪滁躺镐堪伞矛默煤主绣诬铸岩嘉鞭尧泅肾亡鄙砒洼密他编酥岛此板轻丽待邓刨弥纽用佛泳么伊旅旨揖谐印铰陛需膜敞锰帝岁彻柒鼓学妈帮堑霞艘脱接爆兴撮隐嘎醛褂沙晰柠伐袜卖徊馅颖琳故与害柑胚瓜追饰侮酌君凯椎冕纲律枢汲见颂武抹聋婴慕勋伐父茶肖蒲葫胳丫胀缝秤绍陆摔剿饿瘟嘿娄翟掇臃轮榆底偿搐陛林湘查态韭否贫阳杰缮膳孵力早粳箱假孵黄闷臻营浚臭统滔控挨矿肌饮味铺批铲萨蹈抿末那注鞍兰煎钱钠澄琵稗镊铆央顷疆串偶觉憋兆谢惦谨赖堰滔佯曝责返擒毡人榷安骡笔逊镶削棵蔗邻坚完妆舒妆禁肤汲忿涪缕翱械埠训坦巍饿梅负苯赁禹聂炔痘虑饿饲珠磁娱猫赴推铁HR