007员工绩效管理规定.doc
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4、拟制张德华审核签发签发日期1、目的:规范部门绩效考核制度,调动员工的工作积极性,能动性。公正、合理地考核员工工作绩效,发挥员工的工作潜力,提升部门的整体绩效。2、范围:按键事业部所有车间的员工3、权责: 车间:负责对员工的每日绩效考核,并记录相关数据; 统计员:负责对员工每日绩效考核的统计,将绩效工资纳入员工当日工资;行政课:负责绩效考核执行的监督4、 管理规定:4.1考核内容;4.1.1质量达成率:质量是企业的生命,不讲质量的员工不是好员工,部门的每位员工应树立下工序就是客户的理念,做到不制造不良品、不接受不良品,不流放不良品的“三不”观念。养成良好的品质意识。4.1.2产量达成率:高效率生
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