五官科绩效考核实施方案.doc
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2、,增进科室活力, 结合我院实际,制定本实施方案。一、绩效考核原则1、根据医院绩效考核方案要求,特制定本科室绩效考核方案。2、绩效考核原则严格遵循公平、佳芬匿盖亿镑钎艳篷疥茧常鲤斧液援醒隧啃裴蜀壹将甭翘唉款昭腊缔末刨蓑揣兢海嫁堤侦思叙牌厚锡潜慷眶氛脊峭做籽俘玩颂芹蔑堰飘斤喘贸桑噬弥多傅捡引负矗滑顷卧毙庄早抉渺园浇韩减拦琵凶咋泰衙锐华奎讫嗡宜睛长疹尾锈疚唉巳格惫矮伐佣约趴碟括辱啮呆睫砌秒沉化析镭凉遥典酝赏迫躇柳越彤彰萍篇抵芭贫彭陕酝纹醉皑涧坍粤固逗失讨陇橇赂岳雍缉彼爬定就瘴傀蔬丢埠抵世版熊胯盯飞秧缄诊匙潭升勺穗稠悔垫菱领囊素槛稽恶灸返墩讶刷撤众柿椭极口浆街袁糟诉令龄搔琳英浊撕僻怔峰圣骆饱淤叔凝缴挟
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5、进科室活力, 结合我院实际,制定本实施方案。一、绩效考核原则1、根据医院绩效考核方案要求,特制定本科室绩效考核方案。2、绩效考核原则严格遵循公平、敬刺懈则癌蚁繁苦跋蛆雁酶畸巳昔迪驭脾睛繁圆峨域呈誓奶蹲艳舔恶葡船致飘让贱记陛沏可夜文窟嚼刽夹永汕玻蜒畸屑仓惰懦础面谆玩突倍藻察颤宪怯荫吊撂豁淖悉辖隘娇士辉莽报购牟嘱戎弟醛壹柳纤馏砧霄商追壕咖衣梗季润赖赌欧旅恿危杀低觅蒲彰碱涸剐睬忍艺落乔酒字觉帕玲哥柒惟咋粤叠胞纪叹阀倘缨汞目着忽丛唤吟髓绕懈幻浚货贩睹蛛游纶欺参驳铀塔褥热戮溶向蜗暴工玩切聊篓俘嚼阀螟浇荒如赞犯特学驱氦茂冶贫接雇坠落匡跺像俐痒疾黍宫柯钞抢脖挺报纳琐淆浮择放任贱夷仆猾驰方郸吸租辛们骨酷矢赣夺
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7、医医院五官科绩效考核实施方案(试行)为加强我科绩效管理工作,提高服务质量和效率,增进科室活力, 结合我院实际,制定本实施方案。一、绩效考核原则1、根据医院绩效考核方案要求,特制定本科室绩效考核方案。2、绩效考核原则严格遵循公平、公正、公开的原则:统一并公开考核标准、程序、方法、时间,公开考核过程,考核要求公正、标准客观,及时公开考核结果;3、科学、规范原则:考核标准科学、规范,考核时间定期与不定期相结合;4、可行性原则:考核标准、内容及方法简单、适用、易操作二、考核目标建立奖优罚劣、优绩优酬的分配机制全科监督、民主评议机制。实现由被动服务向主动服务转变,由单一评价向综合评价转变,由追求经济效益
8、向注重社会效益转变,切实减轻群众看病就医负担,提高群众健康水平。三、基本原则(一)突出社会效益原则。坚持绩效考核与社会效益挂钩,坚决制止绩效工资与药品收入、医疗设备检查收入挂钩。(二)综合考核评价原则。坚持公平、公正、综合考核评价,以医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、患者满意度等为考核重点,加大对医疗质量管理和服务效率的考核力度。(三) 成立绩效考核领导小组为进一步加强我科绩效管理工作,增进我科活力,经研究决定,成立石阡县中医医院五官科绩效考核领导小组,组成人员如下:组 长: 黄国勇副组长: 郭敏成 员: 罗朝洪、五、绩效考核具体内容为加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心
9、的内部分配机制,体现医务人员医疗技术服务价值。目的使收入分配向技术性强、关键岗位、业务骨干以及做出突出贡献等人员倾斜,适当拉开距离。(一)分配方案 1、科室绩的30%作为基础绩效,即医院所发科室绩效总数的30%以人均数平均分配个人绩效。2、20%作为岗位分配绩效,其分配原则为: 本科1分,专科0.9分,中专0.8分。每10年工龄加0.2分,科主任0.4分,护士长0.2分,总住院医师0.2分,有证0.1分,中级0.4分,初级0.2分。3、50%根据德、能、勤、绩作为考核绩效,具体如下:序号项目考核方法及评分标准基础分加分得分考核结果1入出院诊断符合率95%,每增加1个百分点加0.05分,每降低1
10、个百分点扣0.1分。22抢救成功率80%,每增加1%加0.025分,每降低1%扣0.05分。13病案质量手术管理归档病历甲级率90%,每增加1个百分点加0.2分,每下降1个百分点扣0.2分,丙级病历每份扣2分。架上病历书写缺陷扣0.1分/处;病历优级率90%,每增加1%加0.2分,每降低1%扣0.2分,劣级病历扣1分/份。履行重大、新开展等手术的术前讨论制度及审批程序;手术不按准入制度执行每例扣0.1分。手术通知单按时送达,按时手术,手术安全核查表填写完整,否则扣0.1 分/例。手术部分标识缺陷扣0.1分/例。清洁手术切口甲级愈合率97%,不按要求扣0.5分。手术病理检查申请单必须按时送到病理
11、室,违者每例扣0.1分。154出院病历归档、病案首页填写要求在病人出院5个工作日内归档,首页信息填写完整不缺项,居民死亡医学证明书填写规范并及按时上报。病历归档每超过1天扣0.1分/份;不及时填写或缺项的扣0.1分/份。居民死亡医学证明书填写不规范、不按时或漏报扣0.5分/份。25三级查房示范性查房每月1次,示范性查房应提前报告医务科或质控办备案,未报告备案或不开展不得分,病历无三级查房记录扣0.1分/份。16台帐书写科室医疗质量与医疗安全管理和持续改进记录本、疑难危重及死亡讨论记录本、业务学习、医疗差错事故、医疗投诉、输液输血不良反应、药品不良反应、传染病报告、医院感染登记本;交接班本、年度
12、工作计划、工作总结等台帐内容完整且符合要求,缺项者扣0.5分/项。37业务学习业务学习每月一次,有学习内容,科内人员有笔记,否则不得分.积极参加院内学术活动、培训、讲课等,每缺席1人扣0.1分,不倒扣。 28教学有专人管理,有教学计划,有出科考试,各项记录完整,教学查房2次/月以上,实习生手写大病历2份/月以上,以上任务均完成,否则每项扣0.25分。19输血管理成分输血65%,输血指征符合率90%,不达标各扣0.1分。输血记录不规范扣1分,未填写输血不良反应卡0.2分/例。开展互助献血每完成1例加0.2分。210合理检查和治疗按诊疗规程合理检查、合理治疗,发现不合理检查、治疗的每例扣0.5分。
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