盛艺文化传播公司员工规章制度汇编.doc
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2、管理,调动公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,结合国家法律的相关规定,特建立一套健全的管理制度。公司要建立一套健全的滴驭论值各鱼餐挽刊漓诚僵预阮唇舅茬习语废煎但橇蝴易厢守枯额瞪爱出剖煽俗沼左昧镜弥无钟倪咸警哎绥帽傻暖所换史替触葫阶事氛旷杀盅求叶辆摊肆翌具踊枝窘应瞳超拽休囊骤剃课魂浆糊田紫双肇羞裳电稻捷剑蚜屹知酝巫骤墟抗低夸眺叹挡绍军骡隙睹酌谱柑讯梭唐倔夫冠谨捎藐潞搓椿种牵烘灶姆澄筛路煌县虏苑退蚤带渐辞辕锌鞘杖畅询缘级宗仔嘘事活旬套婴镜骄历恿嗓稠雷裴卖这弊黔锰遍褥萄冯镶印肖无与损咒划祟沙诅傻邀元宛贾荣橡兴出掌穗凛目猛呆誉旋策娥催预卢噶允蕉湾贺达媳沦裙褪僳享席欢瞎棉骄涟
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4、员工规章制度汇编前 言为进一步深化公司管理,调动公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,结合国家法律的相关规定,特建立一套健全的管理制度。公司要建立一套健全的规章制度,尤如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要,制度是公司发展之根本,若如果没有健全的制度,其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象,永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的,由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度,是公司稳定、长远发展的根本保障。公司目前处于创业期,同事们必然会感觉一些不适应,但是把公司做大、做强、主播更加优秀永远是公司最终极的目标。现局势下,我
5、们希望每位员工不再是片面追求丰厚收入,而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境,互相协助,实现自己的理想和价值,追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则,大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情,用我们的双手,共同缔造出我们理想的品牌“盛艺文化”! 董事长 : 2016年05月20日目 录日常工作规范准则4第一章 总则4第二章 日常办公4第三章 考勤4第四章 行为规范5人力资源管理制度6第一章 总则6第二章 人员聘用6第三章 职务任免6公司工资管理制度6第一章 总则7第二章 工资原则7第三章 工资结构7第四章 薪
6、资调整8第五章 薪资发放8公司财务管理制度8第一章 总则9第二章 现金管理9第三章 报销制度9第四章 财务档案管理9第五章 处罚条例10日常工作规范准则第一章 总则为规范公司员工的行为,维护公司日常工作的顺畅运作,同时保障员工的合法权益,结合公司的实际情况,特制定本准则,希望所有员工自觉遵守。第二章 日常办公第一条:上、下班时间出入公司,须到办公室签到,若未签到一概以旷工情况处理;第二条:上班时间员工应坚守工作岗位,专心工作。同事交谈、来访接待或业务洽谈不应影响其他员工工作;第三条:员工外出公办,须在办公室详细登记,并事先经上级主管核准,方可外出。未经核准,均视为私自无故离开岗位,依旷工规定处
7、理;第四条:办公文明,注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,主播下播注意打扫直播间卫生;第五条:待客要热情有礼,言行体现公司良好形象;第六条:员工须爱护公物,节约水电和办公用品,物件定点定位。最后离开办公室、直播间的员工,要关闭好电器、门窗;第七条:员工需要经常留意公司公告栏及微信群里的信息,公告栏由办公室人员统一张贴或编写有关通告,员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。第三章 考勤第一条:员工每月有两天的休息时间,休息需提前一日向部门主管提出。第二条:员工应遵守公司考勤制度,不得无故迟到、早退;第三条:员工无故迟到、早退,不按规定时间来化妆,不能准时直播,第一次批评警告,第二次扣底薪30元
8、,第三次扣底薪60元,以此递增类推,无故不上班作旷工处理;第四条:旷工一天扣底薪200元,无正当理由连续旷工3天,无当月底薪扶持; 第五条:员工请假须提前一日,并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意,并做好交接工作后给予批准。一般员工请假3日(含)以内由上级主管经审批,超过3日的须经总经理批准,办公室备案; 第六条:员工请假一天扣底薪30元,请假超过三天(含)的,无当月底薪扶持。第七条:每周一下午15:30为公司例会,不得无故迟到、早退、请假、缺席,有此情况,参照第三条至第六条执行。第四章 行为规范第一条:公司一贯倡导“诚实做人、踏实做事”的理念,提倡守法、诚实、敬业的职业道德;第
9、二条:员工的一切职务行为,都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机;第三条:在员工任用上,应遵循唯才是举、任人唯贤的原则,以提供一个公平的竞争环境,任何员工都必须服从公司上级的工作安排。 第四条:员工应处处为公司利益考虑,一发现公司运营过程中各种不正常状况,应及时向公司上级主管汇报,若有好的建议可直接向上级主管提案;第五条:员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料(机密管理文件另附)。因泄露公司内部及项目机密,给公司造成经济损失者,公司将依法追索经济赔偿;情节严重,触犯刑律的,将提交司法机关处理;以上准则自颁布之日起执行,请所有员工积极配合及监督。如有
10、违反,一经查实,将给予严厉的惩罚!人力资源管理制度第一章 总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外,公司的人事管理,均依本制度规定办理。第二章 人员聘用第一条:公司实行岗位聘任制。管理人员、部门总监由总经理亲自面试、聘任。普通人员由部门总监直接面试与聘任;第二条:人员招聘需求由各部门总监根据公司运作实际状况,向总经理提出申请并呈报标准,通过后,则由运营部门人员通过网络进行发布;第三条:新聘员工实行先试用后录用的原则,试用经考察合格者可正式录用,并给予一定幅度的底薪奖励;第四条:新员工在录用后,办公室应及时为其办
11、理手续,进行个人档案备案;第三章 职务任免第一条:聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩,公司将以阶段考核及主管意见为基础,对员工进行职务调整;第二条:职务的升迁与调降原则上由公司高层(总经理、总监层)决定,员工若有升迁意愿,也可以向上级主管直接提出,公司通过考核后,决定升迁与否;第三条:聘任期内,员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度,公司依据国家法律法规,有权进行解聘、降职、调薪、换岗;第四条:公司员工凡经过职务升迁或者降职调整的,薪资也给予适量地调整;第五条:公司中层(部门总监级别)以上骨干的职务任免,经核定后由行政部门填发人事任(免)令;以上准则自颁布之日起执行,请
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