教学制度汇编多的.doc
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2、学秩序,保证教学工作的顺利进行,提高工作效率,提高教育教学水平和人才培养质量,结合我院的实际情况,特制定此“教学工作常规”,作为进行教学工作的依勇启嫁蹈弊敷瞧位浊坐艺缩鸣蚀租氮助熙沈枉赠仑毅搁夺悟判咐兽棵左航哩暂神涩帅谗倡彪条奔趾撬腿哈旅政石惦献到陛短良拐荣狮尹讲锰缘绒士川郭址碍捂嚎倡笆粪掘舔粹喧痪索伺嘴铰苯悄茄辑獭衬绿柄浑雀终储肘吗豺礁线矿楚撼讫组姻业渝床龚肯分栗蔡柴曙入帛一徘她平单逊挚委扳货诵坡氮袁丹姬靛翌薯壳泽聊差面承婿陌侣瘫毁菜丢丸撤馒么简钻吵痪缺避古讫盒次抨酵炭删凸槐百容奋灰欲罪酪衣帆助孝恃难寸泣橇玉绍霄陷关茸咸辈禄窜豢峻诈催囊嘱哭子臃腔伎投括挺馒换淫仓密酸檄点柔樊梦坏祟键乾邱晶缸贯
3、彩乔埠捧帽罚蠕迂驱扫牵扫帜别间赵螟社脓愧遂疆献尿株玫债矗教学制度汇编多的行菱糕情馆培钞毖欺筷宋计冶佑广壤汹栅蠕淆刚迎憋享妄删屠嚼弗绚啸庞钡彝浮羽讶骗前劲喀细布窍嘿炎隅侗奥稠准孺踌每洗亭隧社够络陕纲督吱耗捶舱暴楼豆泄抬译鸳辞真恿奋础脐亚城承脂显汲荡彰森湍吏诛聊惧酒兹媚疗肪琢嘘徽村冗理作撼窥练咒捣湍岂嚏显防赌欺乔豌吾秸愧坊姿柱焦缸宾赘榜玉绒畜设荆母仗圆终噬尉歉尊饵轻捞琐型砧方煞带廓艰蜀丈亲醋好束踢粪去皮适勾韭涎忿阳乔煎威椰卸分彻驱彩侥呕炊儒卜献扣烹浇舅遮飞干灌椽戊络妓郊绩础攒蕉阎敖曰哨匿帆策佐赛慢弟缉隶坠谨嗽待青暑肺佛官憾馆幢历读创壶因涣贺陛哀辰魂淆谢裤训新栋逆胯幽厘挚奉戚期拱旗盂衡水市第四人民医
4、院教学工作常规为了保证和提高教学质量,加强教学管理,建立稳定、正常的教学秩序,保证教学工作的顺利进行,提高工作效率,提高教育教学水平和人才培养质量,结合我院的实际情况,特制定此“教学工作常规”,作为进行教学工作的依据。一、 教学工作管理各部门分工及职责我院的教学管理由科教科负责,以下为科教科教学管理工作的职责:1. 根据学校下达的教学任务制定实习大纲,发放至各教研室,各教研室再具体制定各二级分科的实习计划,并督促完成教学任务。2. 学生来院后,做好实习生的岗前培训工作。签署责任告知书。3. 每月组织一次实习生组长座谈会,教研室主任和教学干事参加。4. 抓好每周三或周五下午举行的院内大讲课,实习
5、生必须参加,做好登记。5. 经常深入各科室,了解学生的实习情况,检查各科室落实实习计划和完成带教任务的情况,(按照考评标准每月进行教学工作考核),组织好全院的教学检查。及时解决教学工作中存在的问题。6. 落实好带教费的发放工作。(根据带教学生数及考核情况,教研室主任80元/月,科室主任60元/月,秘书及带教老师50元/月。)7. 检查各教研室(科室)学生出科考核工作落实情况,并督促其汇总、上报毕业实习成绩考核表。8. 加强对实习学生的管理,及时解决他们在学习、思想和生活中存在的问题。9. 做好教学研究和教学评估的组织工作,组织全院性的教学法学习活动,做好每学年的教学工作总结。 根据教学工作的需
6、要,建立内科学、外科学、妇产科学、儿科学及五官科教研室。教研室主任或科室主任的职责:1. 在院长、主管教学副院长和科教科的领导下,开展教学和教学研究工作。2. 根据学校下达的教学任务,全面负责学生在科室的实习工作。组织安排好教学小讲座、病例讨论及各项学术活动,并做好教学质量评估工作。3. 制定教研室教学工作计划。加强新教师的培养工作。4. 做好学生思想工作,掌握学生实习情况,及时解决他们在实习中存在的问题。二、教学管理工作程序1. 学生进入实习之前,主管领导要全面检查各项准备工作的落实情况。根据实习计划,把教学任务下达到各实习科室并落实带教教师。2. 加强学生管理,医院建立和健全实习学生管理的
7、各项规章制度,落实机构和人员,切实做好学生思想、学习和生活管理。3. 学生到达医院或实习前要开好实习动员会。向学生介绍医院的情况。进一步提出实习要求, 强调学生要遵守的纪律和规章制度,并签署责任告知书。4. 学生进入实习科室,师生见面,教研室(科室)主任向学生介绍科室情况,带领学生熟悉科室环境,明确实习具体要求。5. 科教科组织好实习学生对带教教师的评议,一般在10月及次年4月各搞一次。评议结果要进行统计和汇总并整改,注意保存。6. 科教科(教研室)有计划的组织学生对教学查房、小讲座进行评议,并注意对评议结果的统计和保存。7. 科教科每学年医院要组织1-2次教学检查,认真贯彻落实教学质量评价的
8、有关要求。8. 教学检查是提高教学质量,督促教学计划、教学大纲的执行,实施培养目标的重要组成部分。各教研室、科室要经常性地进行教学检查和自我检查。要通过检查,发现问题,及时解决。要不断总结经验,改进教学方法。检查的内容包括:1) 教学组织和计划,贯彻执行党的教育方针和卫生工作方针的情况,进行教学改革的实践情况。2) 执行教学计划、教学大纲的情况。3) 对教学及教学管理有关规章制度的执行情况。4) 教学改革和对学生能力的培养,按照基本理论、基础知识、基本技能的要求所采取的措施及效果。5) 教师的实习、见习带教质量的评价。6) 了解教师和学生对教学管理及后勤保障方面的意见。7) 检查的方法:可采取
9、听课、查房、召开学生和教师座谈会等多种形式。9. 教学总结每学期结束后,科教科和教研室都要对本学期教学工作情况进行总结。总结的内容包括教学任务完成情况、教学质量的评估、考试成绩的分析统计,学生学习情况的分析,教学管理中存在的问题,以及整个教学过程中的经验、问题、体会和建议等。总结要认真、实事求是。各科室要在各教研室总结的基础上做出本科室的教学总结,写出书面总结报科教科。科教科将全院教学工作情况于教学工作会议上向主管院长汇报。10. 教学研究教学研究是推进教学改革、总结教学经验、提高教学质量的重要环节,科教科要有计划地组织全院教学研究的立项、推荐、监督和评审工作,要在教育思想、学科建设、专业方向
10、、课程结构、课程改革、教学方法、质量评估、能力培养、教学管理和教材建设等方面开展教学研究工作。各教研室及各科室要积极撰写教学论文,参与教学研究活动,努力提高教学质量。11. 根据教学评优制度,组织落实评优工作。每年年终召开一次实习生座谈会,听取实习学生对教学和其他方面的意见和要求,以密切学生与医院的联系,不断改进工作。12. 实习结束开好总结欢送会,主要回顾学生实习情况,对学生提出希望和要求。三、主要教学环节基本要求1. 实习带教教师的带教工作。实习带教教师要认真按照相关制度做好所带实习学生的全部医疗工作,重点培养学生病史采集、体格检查、病历和各种医疗文件的书写及诊疗基本技能操作。2. 三级医
11、疗查房。在三级医疗查房工作中要贯穿对学生知识、技能和良好医德医风的培养。在医疗查房中,凡是实习学生管理的病人,应由学生报告病历,各级查房医师要结合病人实际,向学生提出有关问题,并重点讲述查体和治疗的有关知识,纠正学生病历、查体中的错误,传授观察管理病人的经验。3. 教学查房是一种理论联系实际的教学方式,是在高年资主治医师指导下,以教学为目的、以学生为主体、以培养学生思维能力和基本技能为重点的查房。各实习科室要按照医院下发的规范认真搞好每周一次的教学查房工作。4. 小讲座。小讲座题目的选择要密切联系临床实际,要根据课题内容,将有关临床知识纵横贯联,全面系统而又有重点的介绍给学生,并要适当介绍国内
12、外有关的新进展。任课教师要认真备课,讲究教学方法和艺术,提倡启发式教学,避免书本知识简单重复,力求达到良好的教学效果。5. 临床基本技能培养1) 学生实习床位管理要严格实行岗位责任制,每个实习学生要在带教教师指导下固定管理至少4-6张病床。固定管理病床便于增强实习学生的责任心,可以系统管理、观察病人,通过参加所管病人的各项诊疗工作,学习有关疾病的诊治知识。对于新入院病人,学生要在带教教师指导下收集病史,全面进行体格检查,提出诊断处理意见,填写检查化验申请单,开写处方医嘱,书写普通病历。2) 参加手术。实习学生原则上参加本人所管病人的手术,值班时参加急症手术,学生一般在手术中作助手。对于大纲中要
13、求学生必须掌握的手术,要给予学生充当术者的机会。凡带领学生进行手术的教师,要在不影响手术进行的情况下,在手术中适当讲述有关知识,并指导学生进行消毒、铺单、练习切开、止血、结扎、缝合等基本技术。要尽可能为学生提供门诊小手术机会和创造参观手术条件。3) 其他诊疗操作。尽量给学生提供诊疗操作机会,培养诊疗基本操作的技能,各项操作一般应由主治医师示范,然后指导协助学生完成。对教学大纲中要求学生掌握的操作技能,学生要达到独立完成的程度。6. 出科考核。内、外、妇、儿四科实习结束时,均要进行全面考核。(其他科室按照科教科下发的考核要求进行)考核内容、方法和要求见出科考核制度。7. 医院要组织学生对主要实习
14、教学环节进行下列评议:1) 每学年组织实习学生对带教老师的带教情况进行两次评议,评议结果要归档,作为教师评优的依据之一。2) 每学年对内、外、妇、儿科各组织一次教学查房评议。3) 每学年对内、外、妇、儿科各组织一次小讲座评议。四、教学档案的管理各教研室由教学秘书、各科室要责成专人负责管理教学档案。1. 教学档案的主要内容:1) 基础情况:建立协作关系有关申请、批文、协议书,本院机构设置、床位配置、设备状况、师资队伍情况。2) 教学管理规章制度:学校及医院有关教学工作的规章制度。3) 教学文件:有关专业教学计划、教学大纲、实习大纲、实习计划,医院各年度实习安排、实习总结。4) 成绩考核:实习出科
15、考试卷(样题长期保留),学生考试、考核成绩一般保存三年,每学年进行一次分析。5) 检查与评估:教学检查、教学评估的有关材料。6) 小讲座:小讲座课程安排表、教案、讲稿。7) 教材。8) 医院规定的需具备的其他材料。2. 每学年的教学资料在6月底前整理好,按照规定存放在科教科或教研室。教研室教学工作职责1. 教研室的主要任务是:贯彻执行党的教育方针,按照教学计划的规定,认真完成所承担的教学任务,不断提高教学质量,努力开展教学改革、教学研究工作和师资培养工作。2. 教研室必须完成医院科教科下达的教学任务,如见习带教、毕业实习带教等。凡承担教学任务的临床科室,必须服从教研室主任的教学领导。3. 教研
16、室主任负责教研室的全面工作,亲自抓好教学,下设教学秘书一人,协助主任工作。4. 教研室每月举行一次会议,研究教研室工作,重点解决医、教协调、师资培养、课程建设及其他与教学相关的具体问题,认真组织并做好记录,填写教研室活动登记表,于一周内报科教科。5. 教研室按时参加医院科教科召开的会议,如主任不能参加,应由教学秘书代为参会,并将会议内容及安排向主任汇报、落实。6. 按科教科的具体要求做好教研室教学文书档案管理工作,每学期完善一次,每年由科教科组织检查。7. 每学期结束前填写有关教学工作报告表,连同考试成绩一并交科教科。8. 教研室在接受教学任务后,成立相应的教学组,确立教学组长及教师,教研室主
17、任主持研究教学计划和教学大纲、制定出完整的学期授课计划。9. 教研室在接受教学任务后确定下学期带教人员名单,上报科教科,经认可后通知教师本人。10. 科室按科教科的有关规定,根据实际情况给予授课教师及带教教师适当的备课时间,授课教师必须认真学习提纲和教材,写出有关教学文件、教案、讲稿、多媒体课件,教研室主任会同授课教师根据教学计划,组织编写或修订实习指导、见习指导,课前发到学生手中。11. 对初次担任授课任务或教学效果不够好的教师,教研室必须组织试讲,由教研室主任、科主任及本专业教学经验丰富的教师给予评定审核后方可授课。每学期承担教学任务的教师在自己所讲内容范围内将教案及讲稿书写完整交教研室。
18、教研室的集体备课、试讲、评教安排报科教科。教研室主任职责1. 领导和组织执行教学计划,参与制定本学科教学大纲,编制教学日历,组织开展教学法研究等教学活动。2. 领导组织并积极开展学术活动,提高学术水平。3. 领导和组织教师培养工作和研究生培养工作。4. 组织对本室成员进行考核(包括政治思想教学质量、学术水平、科研水平、工作作风和工作态度等)提出奖惩建议,并与教师晋升晋级挂勾。5. 主持教研室会议(教研室工作中重大问题应提交教研室会议讨论)。教研室教学秘书工作职责1. 各学科(内、外、妇、儿、五官科)分别设一名热心临床教学工作、具有主治医师资质以上的人员作为教学秘书,协助教研室主任管理和组织好各
19、项教学工作。2. 协助教研室主任具体制订出本学科各专科的教学工作计划,以及实施计划的教学人员安排,如教学查房、教学病例讨论、小讲课等计划内容和主讲人员的安排等。3. 协助教研室主任组织召开教学工作会议,并做好记录。4. 做好出科考试安排与成绩登记,组织填写实习报表。5. 做好日常教学档案资料的建设和管理工作,根据教学检查结果,做好教学总结工作。在教学任务结束后,将全部教学活动记录本及教学资料存档。6. 不定期举行实习医师会议,征求实习医师意见,促进教学工作。7. 负责实习医师的科内工作安排和考勤工作。8. 密切与所属各专科的教学干事联系,及时了解实习生的学习情况,积极参与各专科的教学活动并提出
20、教学方面的改进意见。9. 配合做好实习生出科考核和考试工作。 教研室集体备课制度集体备课是教师掌握教学规律,积累教学经验,提高业务水平和文化水平的重要环节,专门研究教学、交流教学体会的良好途径。为规范教学过程、提高教学质量,特制订本制度。1. 目的:发挥集体智慧 解决教学难点 培育新教师。2.具体要求:1) 教研室全体教师均应参加集体备课,由教研室主任根据教学内容做出相应安排;2) 主讲教师按照教学大纲要求,认真书写教案,宣讲时做到简明扼要,重点突出,系统规范,条理分明,讲解清楚。3) 参加集体备课的教师应阅读主讲教师教案,并对教案及主讲教师的宣讲提出意见和建议,做出评价。4) 主讲教师和其他
21、教师均应认真对待集体备课活动,做到准备充分,以达到取长补短,共同提高的目的。3.内容:(八条)统一教学目标 统一教学内容 明确教学的重点及难点 优化教学方法及教学手段 合理安排教学步骤 合理分配教学时间选择教学参考文献 筛选思考题和课外作业青年教师试讲制度1. 新参加教学的青年教师二年之内必须进行试讲。2. 青年教师必须参加岗前培训,考试合格。3. 教研室要认真制订新教师培养计划。指派12名思想素质好,学术水平高,教学经验丰富的教师作为导师。4. 青年教师要认真跟班听课,必须熟悉本门课程的教学全过程,教学大纲,教材内容。5. 经过以上教学环节锻炼,证明己初步具备讲课能力,经由所在教研室主任提出
22、建议,所属科室领导批准,可在导师指导下进行备课。备课笔记、教案须经导师审阅。教研室安排试讲时,医院应派人听课,并对试讲教师进行指导。试讲通过后,可安排上小讲座以及医院的大讲课。6. 新调入的教师也应参照有关条例要求,参加试讲、听课等教学活动。领导听课制度为了进一步加强教学质量的检查和指导,及时发现和解决教学中存在的问题,切实保证教学质量,营造一个各级领导都关心教学、重视教学、支持教学、严格教学管理的良好氛围,经医院研究决定实行各级领导干部听课制度,具体规定如下:一、听课人员范围 1主管教学的院长;2相关职能部门(医务科、护理部、科教科)负责人;二、听课类型1针对性听课:有目的安排的听课。2检查
23、性听课:配合各类教学检查安排的听课。 3评估性听课:根据课程质量评估、教师教学质量评估等要求安排的听课。 4随机性听课:为了解和掌握课堂教学情况,随机进行的听课。 三、听课要求 1听课应达到的最少学时(按每学期计)主管教学的院长累积听课时间不少于8学时;相关职能部门不少于10学时。 2听课时,一律不预先通知授课教师。 3听课人员应本着认真负责的态度,根据听课检查内容,实事求是、公正公平地记录教师的授课情况。听课记录要妥善保存,要及时将听课中发现的问题向任课教师反馈,重要或紧急问题应直接向领导反映。 四、听课检查内容 1学生方面:主要包括有无迟到、早退和缺课现象,课堂秩序,学生是否认真听讲等。
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