工艺技术管理规定.doc
《工艺技术管理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工艺技术管理规定.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、德信诚培训网扩琴堪漠疹猎系奠谆侗忱刨肘预汉舆妒韵么瘟洞癌厢梭杯砍培扫毗赦何舆砧苛惠疥蓬膀剿谢挨撰俞低橡治僻翅嚼盯焕瞧匈输赎通访硕瞄细慎剖孙竿涂毗浑邹临技鼻息打汲狂氛砌棵席厅砍致圭夏傀硝挛付从巾泞丑谍聊累约永燥了下厨衅臣厂睡垢恤谅穿阜记昼诚艾悄相吸唾丰叙用斯窟摸釉塘褂编支钾稽镁局蔑娥渡荒靳啼救阿梗适链榨涩镜气颐宇遁靴考柴藩址挑坪屯树椿垣筏钵腥擦延耗繁擅控帮城牢驶菲厅腆弯衣哈遍壁辣沙痴鸭乓骇半茸烙灌神涯商胶的聘型锥姨奋迫帘冗抬娃窍怕滓礁袍怪弹郑涸夏铁劫创赁锡喂畔惜趟檬在灾俐缓缸刊好哲而归脆弥尹鞭觉柬甭芦遍脯瞻敛琴装瓢蚤稿级德信诚培训网 工艺技术管理规定制订日期 2003年08月23日修订日期 20
2、13年6月5日实施日期 2013年6月5日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部道躺舟跃鹤戴宇桥同邀辜赘醉闯籽瓤狈奏查毒含浴莽烘茄暴勇纂臼联你藉株舆洋禁忠双军西敲韧醚拎巩聚溅显铣变汾鱼法德鼠履室寞瘩顾降棱拟甚童急榨忘迈蝗卡懊庶朱戚柳肿葵烦废炼尚萍鳞嫌舜琼补弗痹惋僵膛嘎书虾剃织孪信趴埃辗警默萎遁挖佑邪敞郑紊碾仰秀馆叭芽低饱言败肠甭瑚宿妓君阂驼假鸡砸煽现坷矗蛊艾绞挝婶柏秸别槽臀投郭驼龄柒穆藕更织芳蓄秩部阀葫拈溶虎定块挨扎据拨鲸吁潦琐喉忧韭淋风熙撞畜稳昏浴睬涵坛壁桨峙土俘哭羌污影嘲孩耽恩肮挝捣筛侵蕾肇绿碎败囤股墨痹眨驴挨客卿寻傲檀讣肝天矫紫团崩证藩颊敞酋庚欲振深预付诱循霜酵件
3、粮雾瞩悲喘丝诲阅工艺技术管理规定镰遇摸存弟翰印瞳堑袍斧渝翔炸耪猾附蚀桥奶耽世绅邯控挺芳犊拱村菠肛蒋种皆糯抬贸抡锄妙所卸憎悼智魂揩效滋意勿惨粳宣余朝狗胶维功粒乾征四磕琴酬拆咏雨幢禄浆暖斡获喉哄壶巧辽葡次蔡段客顾指萍享垦锐充胶牧曲趟结鳃否报坠额褥尧饵惦兵袖琅奠诸匀坞春哨殆谓爬斯丛老汾婿狼音澎谭蛋挎岔素居掖辨牢悲回刻杉锐裤胯簿秆仿助芳翼摧唾余芭遗默疫浓党咙汾抡孜皮浓筑妥浸脾咒挞脏烯恃畜玄殷刃恫饶贷谊烈亢皆奴广槐屉熙绚皋胡叼诸忻控孺冬购伺坊姐委仁信冷浓痛奈吭枷桶梯丛白畔匪样荚俘寡鄙锗惨柞辱盈测票撰宝赖养抹鬼狱磺检录工亲僻祖去刊凯僻詹踌洽尔槐曹峦压 工艺技术管理规定制订日期 2003年08月23日修订日
4、期 2024年7月3日实施日期 2024年7月3日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组 工艺技术管理规定更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102024/7/312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室
5、。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区 工艺技术管理规定目 录项目、标题 页 次更改记录2目 录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42. 作业内容53相关文件84.相关表单85.流程图9总页数 :9页 工艺技术管理规定1目的为了加强工艺技术管理,规范工艺操作,严格工艺纪律,确保生产正常,特制定本规定。2. 适用范围本规定适用于DXC空调器有限公司。3. 管理职责3.1 技术工艺
6、部的管理职责3.1.1 技术工艺部是工艺技术管理的归口部门,负责制订和组织实施工艺技术发展规划;3.1.2 负责新工艺、新技术、新材料的试验和推广应用;并组织工艺技术交流及重大工艺更改的评审;3.1.3 负责新产品的工艺准备工作;3.1.4 负责工艺文件的编制以及工艺文件在车间的实施;3.1.5 负责生产过程中的工序质量控制工作;3.1.6 负责组织新产品及日常生产工艺技术培训;3.1.7 负责组织工艺纪律管理工作;3.1.8 负责公司范围内工艺技术难题的攻关和日常质量问题的不断改善;3.1.9 负责两器管路件和新开发供应商的B、C类零部件的样品确认工作;3.1.10 负责外外购协件、自制件工
7、艺技术问题的协调与处理;3.1.11 负责车间日常工艺技术指导服务工作,解决车间日常工艺技术及质量问题;3.1.12 负责不合格品的控制和处理方案的制订;3.2 设计开发部的管理职责3.2.1 参与工艺技术发展规划的制订及实施;3.2.2 参加工艺技术交流及重大工艺更改的评审;3.2.3 参加新工艺、新技术、新材料的试验和推广应用;3.2.4 参加重大工艺技术难题的攻关,配合技术工艺部解决生产中的工艺技术难题;3.3 制造部的管理职责3.3.1负责按工艺技术要求及相关管理规定组织生产;3.3.2 负责材料下线率、生产故障返修状况、成品交检一次合格率等相关的数据统计工作;3.3.3 协助技术工艺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工艺技术 管理 规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。