浅析我国企业内部审计质量控制的问题和对策.docx
《浅析我国企业内部审计质量控制的问题和对策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析我国企业内部审计质量控制的问题和对策.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 浅析我国企业内部审计质量控制的问题和对策 摘要:企业要取得良好的发展,需要从多方面来对其进行管理,而实施企业内部审计质量控制,可以促进企业更健康地发展,因为审计能够规范企业的会计行为,也可以起到很大的监督作用。审计工作的核心内容就是审计质量,本文将以审计质量的控制的重要性为出发点。针对我国企业目前所存在的问题进行细致的阐述,再进行科学、客观的分析,根据问题的特点提出具有针对性的建议和提出完善我国企业我国企业内部审计质量控制的对策。关键词:内部审计;质量控制;解决对策;前言:自改革开放后,我国逐渐建立起了市场经济体制,企业的改革也不断地在进行,多年来不论是市场还是企业都得到了不断的深化。审计在
2、经济生活中也变得越来越重要。全面提高我国企业内部的审计质量,就是在提高企业的财务信息质量,为不断地推动审计事业的发展奠定良好的基础。所以,加强对审计质量的控制,是当下需要亟待解决的重要问题。1. 加强我国企业内部审计质量控制的重要意义1. 推动企业内部审计功能更好的发挥(1)内部审计的基本职能是必须要实现的,在此基础上,推动内部审计的高质量发展,这就需要企业内部的所有部门在实际的工作上做出公正、客观、准确的结论,而且能够进行有效、合理的改进意见。这样做不仅可以为企业的管理层提供合理、科学的决策方案和决策结果,同时还可以有效地进行内部审计的控制和监督职能。(2)高质量的审计能够有效地降低企业的审
3、计风险,即使出现信息失灵的问题也能够及时地解决,这样有利于对企业的内部系统控制进行强化,并且以此来增强管理人员的科学管理意识。(3)内部审计完善的控制系统可以推动企业的发展,保障企业的权威性水平,加强质量控制可以充分地发挥内部审计在企业内部控制系统的作用1。推动企业内部审计事业的发展对内部审计质量的不断提高,可以促进内部审计的完善和发展,而这对于内部审计自身发展的影响也是非常深远的。加强内部审计质量的控制,可以在提高审计部门地位的同时,还可以促进整个企业进入一个良好的发展轨道。整个内部审计的队伍也将得到更好的充实,在环境中培养出更过硬的专业素质,在锻炼中拥有更好的道德素质,如此可以更好更快地适
4、应时代对于内部审计的需要。2. 为内部审计质量控制准则的制定提供实践基础在进行内部审计质量强化的过程当中,不断地累积经验,总结教训。与此同时,还可以借鉴国外的管理模式和成熟的经验或者是国内优秀的公司内部审计,进而创造出适宜本企业发展的内部审计质量控制体系。这些行动,都可以为我国的企业内部审计质量打下牢固的基础。2. 我国企业内部审计质量目前存在的问题1. 企业内部审计机制设置不严谨不规范独立性是保证内部审计人员客观、公正地从事内部审计活动的前提条件,是内部审计工作的基础2。但是目前,企业内部存在不规范的审计机制设置。具体体现在:有的企业的审计机构被设置在办公室,而有的是在人事部门,甚至有的将审
5、计机构混同于监察部门,导致了职责和义务的不明确,有的则完全没有设置专门的内部审计,而仅仅是由一些不相关岗位的工作人员兼任。这些不严谨的设置,必将失去内部审计本应该具有的权威性和自主性,根本不能够保证内部审计应该有的质量和规避可能存在或者可能遇到的风险。2. 内部审计的质量和控制标准不明确内部审计的作业规范和内部审计质量的控制依据,就是关于企业内部审计质量的控制标准。不过目前的内部审计规范体系的建设主要偏向于内部审计准则、职业道德规范、法律的建设,从而模糊了内部审计的标准。内部审计质量没有规则去遵循,并且出现参差不齐的效果。而对于内部审计方案的规划里,仍然难以对相关人员进行科学的分配,使专业人员
6、与专业岗位相匹配,导致了审计的作用不能得到正常的发挥。3. 对内部审计使用的控制手段不全面(1)关于质量控制的制度建设相对薄弱,而很多企业已经建立的相关制度也只是做做样子(2)督导职责模糊,很难进行明确的分工。(3)没有建立相关的考核机制,或者是考核内容片面,偏重于结果而非过程。(4)没有建立完善的责任追究制度,很难使内部审计的责任得到切实的落实,或者企业主体和客体的责任混淆,很难追究责任。4. 审计方法陈旧落后,不适用于现代企业内部审计的工作人员很难在短时期之内转变理念,内审方法模式仍以账目基础审计方法为主,风险意识淡薄,缺乏考虑审计风险控制的因素3。内部工作人员经常主观地对抽样技术的运用进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅析 我国 企业内部 审计 质量 控制 问题 对策
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。