浅析工程项目验工计价管理要点.docx
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1、 浅析工程项目验工计价管理要点 摘要:在工程建设过程中,验工计价环节的开展,能够促使整个工程的管理更为全面,从根本上加强工程整体的管理水平,基于此,本文结合工程项目中的验工计价主要方式内容进行分析,并对验工计价环节的管理要点展开深入探讨和研究,供相关从业者参考。关键词:工程项目;验工计价;计价管理要点引言:验工计价管理工作的开展,是确保工程建设在结算环节顺利进行的必要条件,也是工程款最为关键的支付凭证,最终结算数据能够对工程企业的经济效益起到非常关键的影响作用。同时,工程项目验工计价管理也能够对整个施工企业的收入、投资情况起到一个较为全面的统计作用。在各类型工程项目的建设期间,不同的建设单位在
2、验工计价管理工作的开展方式方面有着非常明显的差异,明确验工计价管理要点,减少对工期造成损害。一、工程项目验工计价的主要概念及内容在工程项目的建设过程中,该项目的验工计价管理工作的主要内容通常指在建设期间,对建成并通过质量验收的工程进行的计量核对验收工作,同时还包括计价环节。其中,计量环节是指项目相关的监理机构对设计文件及合同进行分析后,对于承包单位所申报并已经通过质量检验的工程内容、展开的核验工作。在工程项目的验工计价工作中,通常以工程计量作为开展条件和基础部分,并对此类已核验完成的项目产生的费用、工程量清单涉及到的单价、计算费率等方面产生的造价成本进行检验,是项目顺利展开结款环节的重要凭证和
3、依据。通常来看,验工计价工作分别包含过程验证和末次验证两种计价方法,若工程已进入竣工环节并完成,则需选择末次计价方式,并以此结清工程款项。其中,在过程计价方式的开展期间,项目部门需对各个项目的内容进行分类,并确保计价期数能够与验工计价达到一定的匹配程度,同时,在这个过程中,相关人员需将验工数量控制在规范要求内,避免出现突破合同规定数量的情况。在验工计价管理过程中,一定要全面遵循计价原则及规范标准的计价流程,相关人员需进入施工现场进行全面检验,严格对照合同内容检验各施工项目的完成情况,针对性增强造价水平及工程管理质量1。例如,以某工程项目为例,该工程在施工过程中,对施工现场做好相应的调查,并建立
4、相应的办公区以及施工区,以此将其设定为一个计量周期。在实际施工过程中,办公区板房大约400m2左右,整体施工现场的围栏为300m,基坑开挖大约200m3左右。以此在对其进行管理过程中,需制定详细的工程项目清单,并将相关价格进行上报,以此能够形成全面的施工方案。同时,在项目合同中也会形成相应的价格,如,以钢材为例,合同中基期价为4000元/t,合同价则是4200元/t,以此其之间调价区域为3800-4400元/t。通过利用加权公式,以此可有效计算出实际的价格,便于工作人员对工程项目成本进行合理控制,从而达到验工计价的效果。二、验工计价管理工作的要点分析对于项目工程的建设而言,为保证施工质量符合设
5、计要求,相关企业需加强对验工计价管理工作的重要性认识,并对验工计价管理工作的各个环节增强管控力度,这样能够在很大程度上减少额外成本的投入,保障企业的经济效益能够达到可持续发展需求。(一)加大对计价依据的履行程度,并深入贯彻计价原则在项目工程的建设期间,施工合同的管理水平能否达到规范标准非常关键,施工合同起到的约束效力是双重的,严格贯彻并履行施工合同的内容,能够对工程建设质量起到较为完善的管理。具体的计价依据主要包含施工过程中涉及到的人力资源的分配和使用情况、机械装置的使用数量等方面,相关管理人员需根据实际施工情况签订合格工程数量确认单,并确保此确认单的内容、材料经由相关施工环节的执行人、负责人
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