绿地材料采购合同.doc

大庆绿地金融中心超高层降水
深水井井管采购合同
需方（甲方）：大庆开发区华鑫建筑安装工程有限公司
绿地项目经理部
供方（乙方）：

经协商同意，根据中华人民共和国合同法的规定，订立合同如下：
第一条　甲方向乙方订货深井水泥管，每节23元，数量为4265个。
第二条　产品名称、规格、质量（技术指标）
深井井点管，内径300mm,外径400mm.其中混凝土强度不低于C20满足施工要求。
第三条　验收方法
管材强度满足施工要求，接口部位无损坏，表面无裂痕。滤水管透水性良好。
第四条　货款及费用等付款及结算办法
全部井点管进场后，支付50000元整，其余款项两月一次付清。结算款以实际送货数量双方签认后为结算依据。
付款方式：现金
第五条　交货规定
1．交货方式：___由乙方负责运送到指定地点______。
2．交货地点：__绿地金融中心施工现场_______。
3．交货日期：___2013.5.23-5.27日______。
4．运输费：运费，装卸费每根4.00元，交货时支付。
付款方式：现金
第六条　经济责任
（一）乙方应负的经济责任
1．产品品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。乙方必须保证按时送货，不能延误施工。
2．乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的5％的罚金。
4．产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之三的罚金。
（二）甲方应负的经济责任
1．甲方如中途变更产品品种、规格、质量，应及时通知乙方。
2．甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方应同意退货
产品价格如须调整，必须经双方协商。
第七条 如乙方不能保证按时供货，甲方可以像其他厂家订货，乙方有意愿继续供货，甲方优先选用乙方。
第八条　本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后15日内向人民法院起诉。
第九条　本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。
第十条　本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。
第十一条　本合同共一式__四_______份，由甲、乙双方各执正本_____一____份、副本___一______份，具有同等法律效力。

甲方（盖章签字）：_________　　　　乙方（盖章签字）：_________　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

________年____月____日　　　　　　_________年____月____日　　　　　合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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