机修车间主任职责.doc

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药品生产质量管理文件

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机修车间主任职责
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ST 1301·00·047 - 00
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质 量 部 [ ] 生 产 部 [ ] 计划供应部 [ ] 工 程 部 [ ] 技术中心 [ ]
人力资源部 [ ] 行 政 部 [ ] 企 划 部 [ ] 信息管理中心 [ ] 财 务 部 [ ]
审计监察部 [ ] 市 场 部 [ ] QC 室 [ ] 针 剂 车 间 [ ] 提取车间 [ ]
固体制剂车间 [ ] 口服液车间 [ ] 大输液车间 [ ] 计划物料管理室 [ ] 动力车间 [ ]
机 修 车 间 [ ] 基建管理室 [ ] 档 案 室 [ ]
分发单位
1 设置目的
负责公司设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型检修、设备技改、新到设备的安装调试工作，保障生产和日常维修工作的正常进行。
2 任职资格与经验要求
2.1 具备相关专业大专以上教育背景。
2.2 有从事各类设备检修与管理五年以上的经验。
2.3 具备工厂设备维修调度与协调能力。
2.4 入司、相关管理与专业技能培训考核合格。
3 在组织机构中的位置及相互关系（垂直）
3.1 报告系统
3.1.1 工程部经理（日常工作）。
3.1.2 分管总监（重大决策、重大问题的处理意见）。
3.2 领导系统
机修车间各班组人员
4 工作关系（平行或交叉）
公司各生产车间/动力车间/设备管理室
5 关键工作结果要求
5.1 依据公司发展目标及工程部的要求制定机修车间的计划目标。
5.2 负责工程部机修车间预算编制控制。
5.3 协同设备管理室制定设备的维护保养及检修计划，并组织机修车间人员按计划实施。
5.4 负责安排机修车间日常安装及维修工作，检查各项工作的执行结况，确保生产的顺利进行。
5.5 负责工程部机修车间的人事安排、考勤、考核与分配，做到公正合理、有据可查。
5.6 组织开展各种零配件的修旧利废工作，严格控制机修车间的能耗指标，加强成本管理。
5.7 负责机修车间的物资管理，监督公用设备、工具的使用和管理。
5.8 安排维修人员定期进行设备巡回检查，督促机修车间员工规范填写相关记录。
5.9 加强和生产车间的工作沟通，协调和其它部门的工作关系。
5.10 负责组织设备维修人员进行设备操作、保养及相关构造原理和安全知识的培训和考核，提高维修人员的安全意识和技术水平，保证对设备的安全、有效使用与维护。
5.11 负责工程部机修车间的安全、清洁卫生。
5.12 负责审核各种记录，主持维修质量工作会议，完成月及年度工作总结。
5.13 贯彻落实公司各项管理制度、政策等。
6 工作目标和计划的达成
6.1 制定工程部机修车间整体工作计划目标（1次/月）。
6.2 分解目标并制定具体工作内容（1次/月）。
6.3 编制工程部机修车间工作预算（2次/年）。
6.4 工程部机修车间工作总结（1次/月）。
6.5 业绩考评（1次/季度）。
6.6 设备维修工作存在的问题分析（1次/季度）。
7 相关文件
《岗位职责编制程序》 ST1300·00·003

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