电仪车间消防安全管理制度.doc

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电仪车间消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培训制度 

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。 
　2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 
　3、针对岗位特点进行消防安全教育培训。 
　4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 
　5、对新员工在安全教育的同时进行消防培训，和安全教育一并考试，合格后方可上岗。 
　6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 
　（二）防火巡查、检查制度 
　1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。 
　2、每月对消防器材进行一次检查，如有开封、使用和压力不足的要及时更换。 
　3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并及时消除。
　4、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，对责任人进行考核。 
（三）安全疏散设施管理制度 
　1、要保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 
　2、要按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 
　3、要保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 
　4、严禁在工作期间将安全出口上锁。 
　5、严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。 
（四）消防设施、器材维护管理制度 
　1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每月不少于一次检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。 
　2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防队负责，专职管理员按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。 
3、消防设施和消防设备定期测试： 
　（1）烟、温感报警系统的测试由消防队负责组织实施，本车间管理人员参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 
　（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 
　（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 
　（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 
　4、消防器材管理： 
　（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。 
　（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。 
　（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。 
　（4）消防器材由本消防员负责管理。 
（五）火灾隐患整改制度 
　1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。 
　2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，将隐患限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。 
　3、在火灾隐患未消除前，要落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向车间消防安全责任人报告，并报告上级主管部门。 
　4、对上级管理机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的回复报告。 
（六）用火、用电安全管理制度 
　1、用电安全管理： 
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 
(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。 
(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。 
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 
2、用火安全管理： 
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，必须按规定办理“动火安全作业证”。 
（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并准备设当的灭火器材随时备用。 
（3）离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。 
（4）未办理“动火安全作业证”擅自动火作业者，一经发现交安环部处理。
（七）义务消防队组织管理制度 
1、义务消防员应在消防队领导下开展业务学习和灭火技能训练。 
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。 
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。 
4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。 
5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。 
（八）灭火和应急疏散预案演练制度 
1、本车间发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救。
2、 就近原则使用灭火器材并立即报告当班领导，火势严重时一并打火警电话求救。
3、当班领导接到报告后应立即赶到现场，如需要启动预案立即启动事故预案，按照预案指挥系统和分工执行。
4、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。 
5、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。 
6、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。 
7、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。 
（九）电气设备的检查和管理制度 
1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。 
2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。 
3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。 
4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。 
5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。 
6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。 
7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。 
8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。 
9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。 
10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。 
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责