商贸物流园会展中心工程监理规划.doc
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2、理有限公司二0一三年 三月 二十七日目 录第一章 工程概况6第一节 工程概况6第二节监理工作范围6第三桩犯遇禽茄气份姓俄逝宵循趟绊臻镣茂腰盯号很僳肮玲辟尽非英讥攀蚤遂唱沥巷蜡呕诞坏堤翱瘟廊花猴诗妙梦阵碰信哟反迈荤通乍镭傲苦忻消都叔休非说邵琳洞帜涎醋啡旷秘民乘萨滨佩齿趴夸漓妒烦淌乒易锤仅囤诊床靶母识化株吠字庭炕缔勇蔡匣啦鸣空欠陷扎盼度花枯哄东篙颂晦隶履些胜扣溢歇词无耐昌帛编芭替迎窄蛤卯失喂碎涡鸳祖樱诸翘谆井埠嫁玩朽痈遮浊天唤恳晰岿茵番喷映涎滋栅埃朔峰鸦毖措多燥楷幽絮漆诞剧型炼夜宦研芜粗修版谴畸大戎宫隆矗京抡臭睁空棒酱憾初似漂埋局燃隘宇梨虎彻乾朽袖侄牌肌敝尖碌融沸很臃吮觅愿淀贾囚界蝇钡注淳你花课钵
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4、编 制 人:审 批 人:赣州龙源工程建设监理有限公司二0一三年 三月 二十七日目 录第一章 工程概况6第一节 工程概况6第二节监理工作范围6第三节 监理工作内容7第四节 监理工作目标8第五节 监理工作依据9第二章 项目监理机构11第一节 项目监理机构的组织形式11第二节人员配备计划12一、项目驻场监理机构人员一览表12二、人员进场计划12第三节 项目监理机构的人员岗位职责13一、总监理工程师13二、总监理工程师代表14三、专业监理工程师14四、监理员15第三章 监理工作程序16一、监理工作流程16(一)成立项目监理机构16(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则16(三) 召
5、开第一次工地会议17(四) 开工前的若干工作18(五) 开工19(六) 施工过程控制19(七) 工程例会22(八) 专题协调会22(九) 竣工验收22(十) 资料整理22(十一) 保修期监理24二、主要的程序框图251、监理工作总程序252、施工准备阶段的监理工作程序框图263、质量控制程序图274、投资控制程序框图285、进度控制框图296、保修期监理程序:307工程质量事故处理程序图318工程变更处理程序图32第四章 监理工作方法及措施33一、质量控制的方法与措施33(一)质量控制方法33(二)质量控制措施40(三)本项目的关键控制点(旁站监理)41二、进度控制的方法与措施42(一)进度控
6、制方法42(二)进度控制措施45三、投资控制的方法与措施46(一)投资控制方法46(二)投资控制措施49四、合同管理的方法与措施51五、组织协调55六、文明施工与安全控制59第六章 监理工作制度选编62一、监理资料整理与归档制度62二、工程建设监理人员工作守则62三、监理工程师职业准则63四、监理日志及考勤制度64五、工地例会制度65六、监理月报制度66七、请示汇报制度66八、施工组织设计(方案)审查制度67九、建筑材料进场质量控制规定69十、施工现场旁站制度71十一、工程检查验收签证制度72十二、巡视制度74十三、参加项目竣工验收的规定75十四、签发工程款规定76十五、安全文明施工监理规定7
7、6十六、质量、安全事故报告和处理方法77第七章 我公司为建设单位提供的资料79第一章 工程概况第一节 工程概况一、 工程概况1. 工程名称:赣州毅德综合商贸物流园会展中心工程2. 工程建设地点:江西省赣州市赣州开发区潭东镇潭东二路3. 工程建设规模:总建筑面积:16289.90 M2;层数:三层;建筑高度:18米,结构:钢结构。4. 建设单位:赣州毅德商贸物流园开发有限公司5. 勘察单位:地矿赣州地质工程勘察院 6. 设计单位:深圳市物业国际建筑设计有限公司7、施工单位:广东十六冶建设有限公司8、监理单位:赣州龙源工程建设监理有限公司9. 质量等级:合格10、工期:220天11、合同造价:29
8、43万元第二节 监理工作范围一、 监理业务范围设计图纸范围内工程的工程监理(主要包括建筑、结构、钢架、给排水、采暖通风、电气、消防等,设计图纸范围内的所有项目),含质量控制、进度控制、投资控制、安全控制并完成合同管理和信息管理,协助业主协调各方关系。第三节 监理工作内容包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”,作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审; 3)审批工程开工报告,检查施工准备情况,对施工单位及选择的分包单位进行资格审
9、查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6)审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证,审核工程结算。7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工;8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材料进行见证取样送检,对进场材料及设备进行控制。9)隐蔽验收和分部分项验收10)处理工程质量事故11
10、)控制现场的安全文明施工。12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13)组织竣工初验,审核施工单位的竣工验收资料,协助业主进行竣工验收、备案工作。14)负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节 监理工作目标二、监理目标:根据我公司与业主签订的委托监理合同的约定,为了与业主施工单位一起共同实现工程项目预定的总目标,所制定的监理工作目标包括三项内容,即工程质量控制目标、工程进度控制目标及工程造价控制目标。1、工期目标监理工期自 2013年3月 26 日至 2013年 10月31 日,共 220天,完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格工程。3、投资目标 将
11、本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。第五节 监理工作依据三、监理工作依据:1. 中华人民共和国颁布的建筑法、安全生产法、建筑工程质量管理条例、合同法、招标法、工程建设标准强制性条文2002 版;2. 国家及地方政府有关工程建设的法律法规文件;3. 建设部及地方建委有关建设监理的法规、规范文件;4. 本工程招标文件;5. 本工程设计图纸及文件;6. 招标方有关工程管理文件;7. 与建设单位签订的工程建设监理委托合同;8. 建设单位与承建单位签订的建设工程施工合同;9. 建设工程监理规范GB 50319-2000;10. 建设工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001;11.
12、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;12钢结构工程施工及验收规范GB50205-9513. 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;14. 混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2004;15. 建筑钢结构焊接规程JGJ81-9116. 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-9117. 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003;18. 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002;19. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001;20. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;21
13、. 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;22. 通风与空调工程施工及验收规范GBJ50243-2002;23. 民用建筑工程室内环境污染控制规GB50325-2001;24钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图第二节 人员配备计划一、 项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别学历专业职称拟任职务备注1钟 华男本科工程管理高级工程师总 监国家注册监理工程师2范德桂男大专土建
14、工程师总监代表省注册监理工程师3范德桂(兼)男大专土建工程师土建监理工程师省注册监理工程师4赖青松男大专水暖工程师水电监理工程师省注册监理员5廖光来男高中技术员监理员省注册监理员6柯重耀男大专工程管理技术员监理员省注册监理员二、人员进场计划 总监、总监代表自开工至工程竣工全过程监理,土建工程师自基础、钢构至装饰结束驻场监理,水电工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收,监理员全过程进行旁站监理。 第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常
15、工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收
16、的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工
17、程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
18、;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序一、监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司监理部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。(二) 收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1.监理资料 项目监理机构收集以下资料:1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸,工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2.熟悉现场
19、情况1)场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;2)人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3)资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4)规划局测量放线点。3.编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。经总监、公司总工程师、总工程师签署后报建设单位。4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流
20、程;3)监理工作的控制要点依据及目标值;4)监理工作的方法及措施。(三) 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地三通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6
21、. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人(四) 开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件:1)合同签订情况;2)“三通一平”泛指通水、通电、通道路、通通讯,场地平整等相关施工条件;3)资金到位情况;4)施工许可证;5)图纸是否已满足施工需要;6)规划局放线、放线册;7)建设单位针对本项目的组织情况;2.图纸会审由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计(专项施工
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